心理學(xué)是研究人的心理現(xiàn)象的發(fā)生、發(fā)展及其規(guī)律的科學(xué)，其感知規(guī)律、動機激勵及個性差異理論對做好安全生產(chǎn)工作有著十分重要指導(dǎo)意義。在煤礦安全管理中，主要是對人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護管理，其中，對人的管理是核心。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。因此，在評價事故發(fā)生的原因時，應(yīng)做多方面的考慮，不僅要從設(shè)備、工藝、培訓(xùn)、管理等方面找原因，還要分析礦工們的心理、生理或精神狀態(tài)方面的變化對工作的影響，這樣才能更好的預(yù)防事故的發(fā)生。煤礦發(fā)生的事故，多數(shù)情況下是人為事故，即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生，也必須運用心理學(xué)的原理，培養(yǎng)訓(xùn)練礦工們養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而減少不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
　　
　　一、感知規(guī)律在安全生產(chǎn)中的運用
　　
　　感覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物的個別屬性的反映。知覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物的整體的反映。人們對客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何，直接影響和制約著人的行為，因此感知規(guī)律在安全防范方面具有重要作用。礦工們在井下作業(yè)，要做到高效和安全，必須對井下一系列復(fù)雜事物和特殊環(huán)境進(jìn)行感知、記憶、理解，從而清晰地感知到井下的客觀環(huán)境，才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。同時，只有礦工知覺出不安全隱患，才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防，及時消除不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。按照感知規(guī)律來認(rèn)識和觀察井下環(huán)境，有以下三種做法：
　　
　　——適當(dāng)運用感知的強度性，增強刺激感。眾所周知，被知覺的事物必須要有一定的強度才能達(dá)到知覺的清晰。因此，在井下安全管理中，可以利用知覺對強度的敏感特征，多搞一些相對強度的安全標(biāo)志，如：靜與動、白與黑等，提示礦工們注意，增強知覺效果。
　　
　　——運用感知的對比性，增強印象感。為了突出不安全的隱患，可以在井下運用不同的顏色對比、不同的形狀對比等，以增強礦工們的安全知覺印象。
　　
　　——運用感知的協(xié)同性，增強有效感。在安全教育過程中，要運用協(xié)同性原理，調(diào)動各種感官，參加知覺運動，使人的知覺達(dá)到更加有效的程度。據(jù)心理學(xué)家研究表明，聽的東西只能記住15%，而看的東西則可以記住25%。所以，在搞安全教育時應(yīng)做到形式多樣化，達(dá)到耳聽、眼看、手到，特別是對新設(shè)備的操作和新技術(shù)的掌握，一定要進(jìn)行試操作或者崗前培訓(xùn)。
　　
　　總而言之，煤礦安全管理應(yīng)充分利用感知規(guī)律，改進(jìn)和完善礦井的安全標(biāo)志，以此提高礦工的安全警惕性。
　　
　　二、安全行為中的內(nèi)驅(qū)力——動機
　　
　　動機是一個人發(fā)動和維持活動的心理傾向。人的行為總是受一定的動機的支配，動機的出現(xiàn)離不開與之相適應(yīng)的誘因。引起動機的因素有三方面：內(nèi)部動力、目標(biāo)引力及外界壓力。動機是推動礦工們進(jìn)行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動因，礦工們一旦產(chǎn)生安全動機，就會推動著他們積極注意安全，對安全精力達(dá)到高度集中，從而形成一種定向力量。只有讓礦工們真正把安全當(dāng)作生產(chǎn)的第一需要，才能正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。從煤礦安全管理的角度來說，可以通過預(yù)測礦工的動機來培養(yǎng)和提高礦工安全動機的行為，主要有以下三個途徑：
　　
　　——挖掘內(nèi)部動力。安全是人的活動的前提條件，而且是除人的活動本身之外最重要的條件，也就是我們常說的“安全第一”。作為一名管理者，應(yīng)首先讓礦工們有“我是企業(yè)的主體，是推動企業(yè)發(fā)展的動力”的主人翁意識，他們才會在從事井下的各種作業(yè)活動中，從思想上真正認(rèn)識到消除不安全因素的重要性，認(rèn)識到安全與生命息息相關(guān)，從而把“要我安全”變成“我要安全”，把精力放在整個活動過程中，放在如何處理好安全和人的活動的關(guān)系上，既要首先保證安全，又要搞好所從事的各項活動。
　　
　　——強化目標(biāo)的吸引力。在實際工作中，可以開展“百日安全生產(chǎn)整頓”、“無事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動。按工種不同提出不同的目標(biāo)要求，如在電廠或井運隊可開展“安全運轉(zhuǎn)1000天”的活動；對個人可提出爭當(dāng)“安全標(biāo)兵”、“十佳安全能手”、“安全紅旗手”等等。值得一提的是推行的目標(biāo)一定要有強度，對礦工們要產(chǎn)生吸引力，使人產(chǎn)生積極的、強烈的反應(yīng)和情感。
　　
　　——增強安全動機的外界壓力。在礦區(qū)廣泛開展“安全家庭”、“安全幫教”及“安全家書”活動，利用社會各界的力量做好礦工家屬的思想工作，要她們經(jīng)常為自己的親人“敲安全鐘、吹安全風(fēng)”；在礦工集體中做好“安全在我心中”的動員工作；在后勤單位開展向一線工人“送溫暖”等，對礦工們養(yǎng)成安全動機會有一定的促進(jìn)效應(yīng)。