現(xiàn)代煤礦安全管理,是以人為中心的科學(xué)管理,是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于對(duì)人、物、工作環(huán)境、綜合性管理。而人的行為與物、環(huán)境、管理密切相關(guān),這也體現(xiàn)出和諧的關(guān)系。換句話說(shuō),煤礦安全管理,主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的管理,最終達(dá)到安全和諧。對(duì)人的管理是核心,因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo);物的因素是基礎(chǔ);環(huán)境因素是條件;管理因素是關(guān)鍵。搞好安全生產(chǎn)管理工作,做好“五問(wèn)”不失為一種好的方法......
現(xiàn)代煤礦安全管理,是以人為中心的科學(xué)管理,是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于對(duì)人、物、工作環(huán)境、綜合性管理。而人的行為與物、環(huán)境、管理密切相關(guān),這也體現(xiàn)出和諧的關(guān)系。換句話說(shuō),煤礦安全管理,主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的管理,最終達(dá)到安全和諧。對(duì)人的管理是核心,因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo);物的因素是基礎(chǔ);環(huán)境因素是條件;管理因素是關(guān)鍵。
搞好安全生產(chǎn)管理工作,不失為一種好的方法:即:一問(wèn)“人”是否存在不安全行為;二問(wèn)“物”是否存在不安全狀態(tài);三問(wèn)“環(huán)境”是否具備安全生產(chǎn)條件;四問(wèn)“管理”是否存在漏洞;五問(wèn)“人、物、環(huán)境、管理”是否和諧相處,協(xié)調(diào)一致。通過(guò)安全管理“五問(wèn)”,把不安全行為、不安全狀態(tài)、不具備安全生產(chǎn)條件、管理上存在漏洞、不和諧的因素找出來(lái),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,變事后追查轉(zhuǎn)為事前預(yù)防,就能減少不安全因素,避免各類事故的發(fā)生。
一、“人”是否存在不安全行為
人的不安全行為是事故發(fā)生的主要原因。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,88%的事故是由人的不安全行為造成的。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故,事故的結(jié)果,使人受到傷害,財(cái)產(chǎn)受到損失。在分析事故的原因時(shí),立即會(huì)質(zhì)疑:是不是人的不安全行為?
不安全行為是非正常的心理造成。人出現(xiàn)一次不安全行為,不一定就會(huì)發(fā)生事故,造成傷害,但是不安全行為,導(dǎo)致事故的可能是永遠(yuǎn)存在的。
人的不安全行為有:不正確的態(tài)度、缺乏必要的知識(shí)、操作不熟練或失誤、身體或精神狀態(tài)不佳等等。一步之差、一言之差、一念之差,都可能造成事故。不同性格、不同性別、不同年齡以及專業(yè)技能、知識(shí)層次、身體狀態(tài)、心理狀態(tài)等與事故發(fā)生的機(jī)率之間存在一定的關(guān)系。
工作中麻痹大意,心存僥幸;“忙”于干活,搶工圖快;圖省事,怕麻煩,有章不循,冒險(xiǎn)蠻干,怎么可能不出事呢?因此,人的群體差異性很大,要問(wèn)一問(wèn)身邊的人有沒(méi)有不安全的行為,每個(gè)井下職工是否嚴(yán)格按章操作,是否時(shí)刻繃緊安全之弦,并隨時(shí)提醒自己及他人按章作業(yè)。同時(shí),每個(gè)職工還要做好“三查”,即:查一查身邊是否存在傷害自己的因素,查一查身邊是否存在傷害他人的因素,查一查自己身邊是否存在被他人傷害的因素。
煤礦企業(yè)要做好安全管理工作,防止事故發(fā)生,就必須抓住“人”,強(qiáng)化崗位練兵,運(yùn)用“差異培訓(xùn)法”,提高人的素質(zhì),消除“人”的不安全行為,讓職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到事故的危害性,在任何情況下都自覺(jué)做到按章作業(yè)。這樣,就能防患于未然,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、“物”是否存在不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的直接原因。許多事故的發(fā)生與人的因素相關(guān),這是不爭(zhēng)的事實(shí),但一件重大事故之所以能夠發(fā)生,除了人為因素之外,繼之,還存在機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施上的因素,而這些物的因素常常是事故的根源。
生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮一定作用的機(jī)械、物料、生產(chǎn)對(duì)象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量,有出現(xiàn)能量意外釋放,引發(fā)事故的可能性。由于物的能量無(wú)控釋放引起事故的狀態(tài),稱為物的不安全狀態(tài)。這是從能量與人的傷害間的聯(lián)系所給的定義。如果從發(fā)生事故的角度,也可把物的不安全狀態(tài)看作為,曾引起或可能引起事故的物的狀態(tài)。假如,在設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中或者由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、計(jì)算錯(cuò)誤、結(jié)構(gòu)不合理或者由于制造過(guò)程中使用不符合要求的原材料,以及加工方法所造成的缺陷,就是事故的隱患;在使用過(guò)程中由于維修、保養(yǎng)不善,由于磨損、老化、銹蝕,以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等原因形成新的隱患。這些隱患只要存在,發(fā)生事故就是必然的,何時(shí)發(fā)生則是偶然的。
人的因素和物的因素又常常是互為因果的,有時(shí)物的不安全狀態(tài)誘發(fā)人的不安全行為;有時(shí)人的不安全行為造成新的隱患或促使已存在的隱患爆發(fā)。如:斜巷絞車鋼絲繩有斷絲,人的操作不當(dāng),很容易造成斷繩防大滑事故。
在生產(chǎn)過(guò)程中,物的不安全狀態(tài)極易出現(xiàn)。所有的物的不安全狀態(tài),都與人的不安全行為或人的操作、管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性,又反映了人的素質(zhì)水平。
物的不安全狀態(tài)的運(yùn)動(dòng)軌跡,一旦與人的不安全行為的運(yùn)動(dòng)軌跡交叉,就有發(fā)生事故的時(shí)間與空間。所以,物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因。因此,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。
針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,物的不安全狀態(tài)及其形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排、施工組織與具體操作時(shí),采取有效的控制措施,把物的不安全狀態(tài)消除在生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行之前,或引發(fā)為事故之前,是當(dāng)前安全管理的重要任務(wù)之一。
消除生產(chǎn)活動(dòng)中物的不安全狀態(tài),是生產(chǎn)活動(dòng)所必須的,又是“安全第一,預(yù)防為主”方針落實(shí)的需要,同時(shí),也體現(xiàn)了生產(chǎn)組織者的素質(zhì)狀況和工作才能。