安全關(guān)乎人的生命,在日常生活與工作中,對于人來說,再?zèng)]有比安全更可貴的了。每年因?yàn)榻煌ā⒔ㄖ?、礦山等死亡的人數(shù),不在少數(shù),而煤炭行業(yè)的安全問題又是近幾年來從中央到地方關(guān)注的人員最多、炒的最火、抓的最緊的一項(xiàng)工作。為什么安全在煤炭行業(yè)顯得如此重要,筆者認(rèn)為:一是煤炭行業(yè)的特殊性,決定了事故多發(fā)是必然的。煤炭行業(yè)的工作地點(diǎn)在井下,本身固有的特征如地質(zhì)構(gòu)造、巖層結(jié)構(gòu)以及地下水等不利因素時(shí)刻都在發(fā)生著變化,稍不注意隨時(shí)都有可能誘發(fā)事故;二是煤炭行業(yè)高科技人才匱乏,是誘發(fā)事故的另一個(gè)主要原因。人才是第一生產(chǎn)力,已經(jīng)成為各大行業(yè)的主要競爭對象,特別是科技人才的多少,是否合理利用,直接影響著企業(yè)的安全發(fā)展。下面從幾個(gè)方面簡要談?wù)劚救藢Π踩恼J(rèn)識。
一是安全培訓(xùn)要“精”。安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口,培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到職工的安全意識與綜合素質(zhì)?!熬本褪蔷A,要把職工在實(shí)際工作中真正需要的知識和技能運(yùn)用多種方式傳輸?shù)礁刹柯毠さ拇竽X之中,并使之消化利用。這就要求抓好以下幾個(gè)學(xué)習(xí)過程。一是集中培訓(xùn)階段。進(jìn)入煤炭行業(yè)的新工人,畢竟對井下的工作沒有一點(diǎn)認(rèn)識,只是在茶前飯閑談過井下就是一個(gè)苦干。而實(shí)際工作中卻恰恰相反,要想保證安全生產(chǎn),作好集中培訓(xùn)是上崗職工必經(jīng)的一站,是職工進(jìn)入工作崗位的第一道門坎,也是進(jìn)入工作面最重要最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。這就要求安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,在教學(xué)過程中,要抓住重點(diǎn),把井下工作面安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)講清講細(xì),同時(shí)不定期檢查職工的筆記,對所教的知識進(jìn)行提問,嚴(yán)禁走過場。二是現(xiàn)場幫帶階段。經(jīng)過集中培訓(xùn)之后,新招收的工人就要到工作面現(xiàn)場按照學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行操作實(shí)踐。在井下工作面現(xiàn)場實(shí)踐過程中,老工人工作富有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對新工人進(jìn)行幫帶是必不可少的。在教學(xué)過程中,只是把理論性的知識傳授給了工人,有時(shí)現(xiàn)場的操作和理論知識很可能會(huì)出現(xiàn)脫節(jié),這些脫節(jié)就需要老工人在工作中進(jìn)行指點(diǎn)教育,現(xiàn)場幫帶也是井下工作的一個(gè)關(guān)鍵。三是業(yè)余自學(xué)階段。經(jīng)過一段時(shí)間的幫帶之后,新工人也掌握了一定的技能,對工作中出現(xiàn)的問題也會(huì)進(jìn)行一定的嘗試。要想成為企業(yè)的一名優(yōu)秀員工,經(jīng)過理論與現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)之后,就要作好總結(jié)與再學(xué)習(xí),總結(jié)出在工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便在今后的工作中不再犯類似的錯(cuò)誤。
二是現(xiàn)場管理要嚴(yán)。管理是一個(gè)比較大的概念,現(xiàn)場管理更是決定一個(gè)企業(yè)壯大與否的關(guān)鍵。任何一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán),都十分重視工作現(xiàn)場的管理,工作現(xiàn)場管理的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品好壞、企業(yè)效益與職工切身利益,制定一整套比較嚴(yán)格的組織紀(jì)律與規(guī)章制度不乏是一種好的辦法。煤炭行業(yè),工作面在井下,現(xiàn)場隨時(shí)都有可能發(fā)生變化,這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部在跟班期間要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,特別是工程技術(shù)人員工作時(shí)間內(nèi)必須在現(xiàn)場死守,出現(xiàn)問題保持清醒的頭腦,按照所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,帶領(lǐng)職工盡快解決問題。同時(shí)也要求安監(jiān)員、瓦檢員等工作時(shí)間內(nèi)要盡職盡責(zé),把發(fā)現(xiàn)的問題和不安全隱患及時(shí)報(bào)告到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場能解決的盡量解決,不能解決的及時(shí)召開班子會(huì)共同研究對策,制定方案與措施。
三是責(zé)任追究要狠。責(zé)任如肩上的重?fù)?dān),是一個(gè)人在工作中必須盡職盡責(zé)去作到的;安全關(guān)乎職工的生命,工作的各個(gè)環(huán)節(jié)不理順勢必影響到企業(yè)的生產(chǎn)。人人有責(zé),等于無責(zé)。責(zé)任必須明確、具體,什么人該負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)都要具體。在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患有人帶領(lǐng)及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的能及時(shí)向地面反饋,盡可能快的研究出方案,制定措施,從而解決問題。一旦發(fā)生了事故,事故責(zé)任的追究一定要狠,不留情面,真正把在生產(chǎn)過程中,不忠于職守的領(lǐng)導(dǎo)干部,對自身崗位工作不能盡職盡責(zé)、敷衍了事的工人,不僅要全部找出來,而且要對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理,在獎(jiǎng)罰力度上要盡量加大,罰出成效,罰出責(zé)任心。使在其位,不司其職的人,飽嘗不負(fù)責(zé)任的后果。