三、搞好員工的技能培訓(xùn)，提高員工防范安全事故的能力和心理素質(zhì)

　　煤礦工作勞動強(qiáng)度大、危險性大，這就一方面要求員工要奮力苦干才能提高煤炭產(chǎn)量、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；另一方面又要求員工不得蠻干，以防安全事故的發(fā)生。不得蠻干主要是要求員工嚴(yán)格地遵守井下安全操作規(guī)程，這樣既能提高煤炭企業(yè)的效益，又能最大限度的避免安全事故的發(fā)生，所以，企業(yè)要重視員工的生產(chǎn)技能培訓(xùn)，對不同工種的員工進(jìn)行對l--1的理論培訓(xùn)，通過對發(fā)生過的安全事故安全進(jìn)行剖析，分析發(fā)生的原因，認(rèn)識事故發(fā)生的規(guī)律，從中吸取教訓(xùn)，找出防止安全事故發(fā)生的措施，也可以請一些安全工作做得好的員工同其他員工結(jié)對子，面對面的傳授安全事故防范的技能技巧，讓員工懂安全、講安全、重視安全，以此提高員工的安全素質(zhì)，提高員工的安全事故防范能力及突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和心理素質(zhì)。

　　四、重視員工文化素質(zhì)的提高

　　煤炭行業(yè)員工文化素質(zhì)普遍偏低，這一狀況嚴(yán)重制約著員工對安全知識、安全技能的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。因而，要提高員工的安全素質(zhì)，就必須先提高員工的文化素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)對文化素質(zhì)低的員工分期分批的進(jìn)行文化培訓(xùn)，逐步提高其文化水平。要新增員工，就應(yīng)加強(qiáng)文化條件限制，不能讓那些目不識丁的人進(jìn)入煤炭行業(yè)，以此確保煤炭行業(yè)員工隊伍整體文化素質(zhì)的提高。

　　五、嚴(yán)格落實安全管理制度，通過嚴(yán)格管理來刺激員工的自我保護(hù)意識

　　沒有規(guī)矩不成方圓，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度各行各業(yè)都會亂套，而有了規(guī)章制度，如果不嚴(yán)格執(zhí)行也等于一紙空文。從現(xiàn)狀來看，煤礦安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度基本上是健全的，但在落實上還有差距，以致有些規(guī)章制度成了紙上空文，這是有待改進(jìn)的。煤礦安全制度必須把責(zé)任落實到每一個人，并且建立起層層負(fù)責(zé)的管理制度。對于那些有意無意違章，或冒險蠻干的現(xiàn)象一定要嚴(yán)肅處理，要防患于未然。通過對違章員工的嚴(yán)肅處理，讓安全工作在員工心中刻骨銘心，從而刺激起員工的自我保護(hù)意識，使員工變被動為主動，變要我安全為我要安全。

　　總之，煤礦安全無小事，煤礦安全工作是一項艱巨而復(fù)雜的工作。要有效的避免煤礦安全事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于增強(qiáng)員工的安全意識，只要我們通過嚴(yán)格的制度管理，加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn)，提高員工防范安全事故的能力，實施暖心工程，提高員工的心理素質(zhì)，員工的安全意識就一定能增強(qiáng)。員工的安全意識一旦增強(qiáng)，他們就會充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動的搞好安全工作，從而最大限度地降低安全事故率。