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應(yīng)重視培養(yǎng)“金牌工人”

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月13日

煤炭,作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)掌握熟練技術(shù)、能夠適應(yīng)企業(yè)不斷技術(shù)創(chuàng)新要求的高級(jí)技術(shù)工人,從產(chǎn)業(yè)升級(jí)、安全保障和效益增高三方面來(lái)看,都應(yīng)該更加重視對(duì)“金牌工人”的培養(yǎng)。在煤炭之外的人才市場(chǎng)上,一些高級(jí)技術(shù)工人的受寵程度甚至要高于博士和專(zhuān)家,一些民營(yíng)企業(yè)更是打出了幾十萬(wàn)元年薪聘請(qǐng)高級(jí)技工的招牌。面對(duì)這種形勢(shì),許多身在煤企的職工會(huì)紛紛發(fā)問(wèn):既然全國(guó)其他行業(yè)都能夠用如此高待遇來(lái)對(duì)待高級(jí)技工,那我們煤炭企業(yè)卻怎么是“這里的黎明靜悄悄呢”?

當(dāng)然,我們不能回避的現(xiàn)實(shí)是:在經(jīng)歷了改革開(kāi)放20多年的煤礦企業(yè),時(shí)至今日,仍有許多企業(yè)在承襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的分配制度基礎(chǔ)上,采取了“新型大鍋飯”的分配方式。如在一個(gè)班組內(nèi)部,除了“頭頭”以外,其他職工的分配都是“推平頭”。但是,這樣的分配方式,可能就埋沒(méi)了一大批會(huì)成為“金牌工人”的好“苗子”。試想;職工之間干好干差一個(gè)樣,甚至有技術(shù)無(wú)技術(shù)也一個(gè)樣,那誰(shuí)也不會(huì)整天去鉆技術(shù)了。甚至有工人認(rèn)為,有鉆研技術(shù)的功夫,還不如去“斗斗地主”瀟灑!在這種新型的平均主義分配方式的影響下,按論資排輩的逐步培養(yǎng),即使有人拿到了“高級(jí)技師”的小本本,他也未必就擁有能夠適企業(yè)發(fā)展要求的真才實(shí)學(xué)。

重視工人成才,已被越來(lái)越多的煤炭企業(yè)認(rèn)識(shí)。比如皖北煤電公司百善礦,日前出臺(tái)實(shí)施的《績(jī)效工資分配細(xì)則》,就做出對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干每月將分別給予100元~400元特殊津貼的決定,并明確規(guī)定,干部身份的不得參與評(píng)選。據(jù)了解,這個(gè)企業(yè)還將出臺(tái)《首席職工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,到那時(shí),“金牌工人”的工資還將大幅提高。

提高高級(jí)技術(shù)工人的地位,已不僅僅是煤礦職工的呼吁,而且是煤炭企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展的迫切需求。對(duì)技術(shù)工人施以特殊津貼,讓有真本領(lǐng)的工人拿大錢(qián),企業(yè)是絕對(duì)不會(huì)吃虧的,而且是永遠(yuǎn)有益的。企業(yè)在引導(dǎo)職工鉆技學(xué)世上下功能,會(huì)激勵(lì)更多的職工向高級(jí)技工的行列邁進(jìn)。這樣,企業(yè)可以有效地留住本來(lái)就不多的高級(jí)技工,從而防止咱們煤炭企業(yè)辛辛苦苦培養(yǎng)起來(lái)的高級(jí)技工被其他行業(yè)用高薪挖走。

《當(dāng)代礦工 》 (李繼峰)

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