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安全管理網(wǎng)

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作者:曹衛(wèi)國 徐晨  
評論: 更新日期:2013年04月12日

 安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題。安全管理工作是一切工作的重中之重,安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。秦皇島市燃?xì)饪偣局ψズ冒踩芾砉ぷ?,基本形成了“制度覆蓋廣,安全人人抓,隱患有人查,整改有人督”的安全工作機(jī)制。

  1、抓責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)管理

  安全生產(chǎn)工作只有落實(shí)到每一個單位,部門和每一個職工,注重單位內(nèi)部具體日常化細(xì)節(jié)管理,提高安全執(zhí)行力,才能真正做到安全生產(chǎn),減少傷亡事故的發(fā)生,構(gòu)筑安全屏障。

  一是把企業(yè)法人代表和部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,發(fā)生事故承擔(dān)主要責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督其建立健全一整套科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定預(yù)防事故的各項(xiàng)措施,隨時進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,杜絕違章指揮、違法操作、違犯勞動紀(jì)律的行為,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格要求各部門對任務(wù)進(jìn)行再量化、再細(xì)化、再分解,逐級落實(shí),直到生產(chǎn)車間、班組和個人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,各負(fù)其責(zé)。堅持屬地管理和一崗雙責(zé)的原則,誰檢查的誰簽字,誰出事故誰負(fù)責(zé),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上,抓在手上,落實(shí)到行動中。

  二是在安全生產(chǎn)過程中,基層干部是直接的指揮者和管理者,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,并進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試,考試不及格就不能上崗,同時也要把規(guī)程、措施貫徹到每一個職工。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴(yán)肅處理,對不負(fù)責(zé)任的要及時撤換。

  三是安全工作重在現(xiàn)場,基層干部要把好現(xiàn)場職工遵章作業(yè)提示關(guān),提高職工遵章作業(yè)意識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感,職工容易接受;另一方面,因?yàn)榻^大多數(shù)職工都明白,若不遵“旨”照辦,干部一旦發(fā)現(xiàn)“三違”,不僅“丟面子”,而且還要“丟票子”,所以通常來說,干部在現(xiàn)場進(jìn)行安全提示是極為有效的;其次是干部要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對那些經(jīng)常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實(shí),使其沒有違章作業(yè)的機(jī)會;同時要掌握有利時機(jī),設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì),增強(qiáng)認(rèn)識;最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  四是形成以中層以上干部為主的安全責(zé)任體系,加大對干部的處罰力度,職工違章,干部也要受到牽連和處罰,用以體現(xiàn)干部是決定因素的原則。因?yàn)槁毠み`章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔(dān)子、有壓力,迫使干部不得不抓好安全工作,使干部中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少,形成“干部盡心竭力抓安全,職工一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面。

  2、抓制度,構(gòu)筑嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)

  抓好安全生產(chǎn),健全制度和創(chuàng)新機(jī)制是根本。構(gòu)筑企業(yè)上上下下安全生產(chǎn)防范體系,嚴(yán)格遵守“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管”的原則,實(shí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督參與,使干部和全體職工都重視和支持。

  一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  二是實(shí)行每月一次的安全生產(chǎn)例會制度,每日一小檢、每旬一大檢的隱患排查治理制度。

  三是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)制,做到一日一參考,一月一對照,一季一公布,半年一總結(jié),年終總兌現(xiàn)。對于工作到位,沒有突破生產(chǎn)控制指標(biāo)的,要給予獎勵;對于不負(fù)責(zé)任的,發(fā)生重大事故的,要給予重罰,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,甚至追究刑事責(zé)任。

  四是制定評價標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,徹底改善安全生產(chǎn)條件,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

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