搞安全工作的，沒有不知道讓員工做到“四不傷害”的重要性，也沒有不知道從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的層進(jìn)關(guān)系。真正能讓員工做到“四不傷害”，做到“我會(huì)安全”，那事故就會(huì)離我們漸行漸遠(yuǎn)。那么怎樣才能做到呢，那就是要讓員工懂安全，并身體力行地踐行之，也就是在安全上做到“知行合一”。

　　“知”，就是要讓員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。懂得哪些事做可以做，哪些事不能做；哪些行為對(duì)安全生產(chǎn)有害，屬于違章行為，哪些行為對(duì)安全生產(chǎn)有利，需要大力提倡。這就要求企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，讓其懂得一些安全生產(chǎn)法津法規(guī)，熟悉企業(yè)的規(guī)章制度，熟悉設(shè)備規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，懂得事故防范和應(yīng)急搶險(xiǎn)知識(shí)，熟知崗位責(zé)任制，掌握本崗位的必備的技能。同時(shí)采取措施，不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，讓其自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。

　　“行”，就是要讓員工認(rèn)真踐行安全生產(chǎn)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為。按照法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、規(guī)程措施的要求，有所為不所不為。符合相關(guān)規(guī)定，有利于安全生產(chǎn)的，就去做；不符合相關(guān)規(guī)定的，有害于安全生產(chǎn)的，就不做。這一方面需要企業(yè)用強(qiáng)有力的手段去推行，嚴(yán)管重罰、狠反“三違”、糾正引導(dǎo)、激勵(lì)促進(jìn)，另一方面也需要員工們提高安全意識(shí)，加強(qiáng)自律、互相幫助、互相監(jiān)督，共同筑起安全防護(hù)堤。

　　“知”和“行”不能孤立起來。首先要“知”，然后才知道該怎么“行”。不“知”而“行”，其“行”必偏；“知”而不“行”，沒有效果；又“知”又“行”，成效必然顯現(xiàn)。能源集團(tuán)提出向管理要安全，從某種意義上說，就是要通過有效的管理，讓員工做到“知行合一”，人人都能“知行合一”，事故就能有效防范，安全生產(chǎn)的大好局面就會(huì)形成。