標準的宣貫力度不夠，企業(yè)標準化的意識淡薄

　　20多年來，《涂裝作業(yè)安全規(guī)程》系列標準陸續(xù)批準發(fā)布了12項國家標準和1項行業(yè)標準。全國安全生產(chǎn)標準化技術(shù)委員會涂裝作業(yè)分技術(shù)委員會每年就新發(fā)布的標準舉辦1～2期標準宣貫班，但參加的也只是少數(shù)大企業(yè)，和我國眾多的涂裝生產(chǎn)和涂裝設(shè)備制造企業(yè)極不相符，這從一個側(cè)面說明整個涂裝企業(yè)的標準化意識淡薄，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全標準化工作重視不夠。另一方面，標準發(fā)布后，標準的宣貫途徑單一，除了標準的歸口標委會以外，沒有其他的部門或組織開展標準的宣貫工作，也缺乏政府部門的推動。

　　從而出現(xiàn)標準發(fā)布了20多年，很多企業(yè)對涂裝作業(yè)安全規(guī)程以及相關(guān)標準還是不太熟悉，甚至有些企業(yè)根本就不知道的現(xiàn)象。

　　企業(yè)標準體系不健全

　　企業(yè)決策層通常只重視產(chǎn)品標準的制定，卻忽視管理標準，特別是安全生產(chǎn)標準的制定?；蚱髽I(yè)的產(chǎn)品標準和國家安全標準之間的協(xié)調(diào)性很差，有的甚至相互矛盾，導(dǎo)致可操作性不強，很難形成有效的企業(yè)標準體系。所以即使構(gòu)建了一個標準體系，不注重把標準體系和企業(yè)管理緊密結(jié)合起來，企業(yè)標準體系也很難成功執(zhí)行下去。

　　推行涂裝作業(yè)安全標準化工作的建議

　　增強企業(yè)涂裝作業(yè)安全標準化的意識

　　不斷增強全員的標準化意識是轉(zhuǎn)變觀念、增強企業(yè)執(zhí)行涂裝作業(yè)安全標準自覺性的必由之路。但人們對標準化的認識程度、自覺程度和受益程度卻有著很大的差別，這就存在著轉(zhuǎn)變觀念、大力推行標準化再認識的過程，增強標準化意識，加強企業(yè)標準化的培訓(xùn)，使企業(yè)決策者和生產(chǎn)者真正從思想上提高對企業(yè)標準化重要性、迫切性的認識，使企業(yè)安全管理標準化工作落實到位。

　　建立涂裝設(shè)備及安全設(shè)施的檢測檢驗制度

　　涂裝設(shè)備大都是非標產(chǎn)品，由于涂裝設(shè)備制造業(yè)沒有行業(yè)準入制度，行業(yè)自我約束能力較差，經(jīng)營上出現(xiàn)大量投機性行為也就勢在必然。具體表現(xiàn)在非技術(shù)性競爭上面，包括采用降低材料質(zhì)量標準、降低設(shè)備耐用性要求、有意弱化安全衛(wèi)生功能、甚至用進口陳舊設(shè)備翻新等手段來打價格戰(zhàn)。雖然《涂裝作業(yè)安全規(guī)程》系列標準大都是強制性標準，但如果沒有涂裝設(shè)備及安全設(shè)施的檢測檢驗機構(gòu)和手段，來推動標準化工作的開展，標準的執(zhí)行力度會大打折扣。因此，必須盡快和國際慣例接軌，建立涂裝設(shè)備及安全設(shè)施的檢測檢驗制度。

　　涂裝工程安全設(shè)施必須進行竣工驗收

　　隨著涂裝技術(shù)的快速發(fā)展，我國每年有涂裝工程或涂裝生產(chǎn)線項目數(shù)百項?！锻垦b作業(yè)安全規(guī)程》系列標準應(yīng)該成為涂裝設(shè)備設(shè)計、安裝、調(diào)試和驗收的依據(jù)。特別是AQ5201-2007《涂裝工程安全設(shè)施驗收規(guī)范》發(fā)布后，涂裝工程的安全驗收有了一個比較系統(tǒng)的、具有操作指導(dǎo)意義的涂裝工程安全設(shè)施竣工驗收的綱要和規(guī)范。只有在涂裝工程的建設(shè)過程中按照涂裝作業(yè)安全標準去執(zhí)行，才能通過涂裝工程安全設(shè)施的驗收。從而提高涂裝工程的整體安全，保障涂裝工程的安全運行。

　　建立涂裝職業(yè)安全健康管理體系

　　涂裝涉及的行業(yè)面廣量大，其危險、有害因素存在于物料、設(shè)備和工藝過程中，要從系統(tǒng)的角度有效地解決涂裝作業(yè)安全衛(wèi)生問題，建立涂裝職業(yè)安全健康管理體系是行之有效的辦法。而涂裝作業(yè)安全標準化是體系要素中法律法規(guī)符合性審核的重要內(nèi)容，因而體系的建立也是企業(yè)貫徹涂裝作業(yè)安全標準，推行涂裝作業(yè)安全標準化的具體體現(xiàn)。

　　涂裝企業(yè)建立涂裝職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，有利于創(chuàng)建一個良好的、安全的工作環(huán)境，一個危險、有害因素得以控制，產(chǎn)品與服務(wù)得以安全、高效地產(chǎn)出的環(huán)境?，F(xiàn)代工業(yè)要求以人為本強化管理，涂裝企業(yè)管理工作的重點應(yīng)該包括從業(yè)人員的職業(yè)安全衛(wèi)生技能培訓(xùn)和考核上崗；建立全員崗位責(zé)任制，并明確企業(yè)最高管理者的安全職責(zé)；明確安全方針和目標；監(jiān)督安全規(guī)劃與危險控制計劃的制訂和實施；研究反饋檢查結(jié)果進行持續(xù)改進。

　　達到促進企業(yè)加強安全管理，不斷完善涂裝職業(yè)安全健康管理體系，不斷提高安全生產(chǎn)水平的目的。

　　結(jié)束語

　　標準化的實質(zhì)就是科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)濟化的管理。涂裝作業(yè)安全標準化工作需要企業(yè)、政府共同努力去推廣。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，重視標準化工作；政府要為標準貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，提供政策保障。只有通過企業(yè)、政府的共同努力，涂裝企業(yè)安全標準化工作才能得以推廣，涂裝行業(yè)突出的安全衛(wèi)生問題才會有大的改觀，從而全面提升涂裝作業(yè)安全生產(chǎn)水平和涂裝作業(yè)的職業(yè)健康水平。