? 浙江省是一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的省份，用人機(jī)制靈活多樣，民營企業(yè)每年都招收大量生產(chǎn)線操作人員。他們來自全國各地，以農(nóng)民工為主，文化水平較低，有些甚至是文盲，具有流動(dòng)性大，工作更換頻繁，缺乏安全意識(shí)、知識(shí)和技能等特點(diǎn)。對(duì)這部分人員的安全管理，令危化品企業(yè)感到非常棘手。
??? 閏土股份公司是浙江省一家專業(yè)生產(chǎn)染料、染料中間體及染料助劑的大型民營化工企業(yè)，現(xiàn)有員工近3000人，自動(dòng)化染料生產(chǎn)流水線100余條。生產(chǎn)線上的操作工多數(shù)是農(nóng)民工，他們文化基礎(chǔ)較低，小學(xué)文化程度的占25%，還有約2%的文盲。從業(yè)人員的素質(zhì)現(xiàn)狀增大了公司的安全生產(chǎn)難度，一些違規(guī)違章現(xiàn)象屢禁不止。生產(chǎn)過程涉及到大量且品種繁多的危化品及中間體，以及液氯、硫酸二甲酯等6種大量使用的劇毒化學(xué)品。它們易燃、易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕，一旦泄漏還會(huì)嚴(yán)重污染環(huán)境。生產(chǎn)工藝包括重氮化、磺化、硝化、烷基化等典型的危險(xiǎn)化學(xué)反應(yīng)過程。另外，工廠部分生產(chǎn)設(shè)備陳舊，操作的自動(dòng)化、機(jī)械化程度不高。現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)，投料順序、用量、速度及現(xiàn)場(chǎng)眾多閥門的頻繁開關(guān)，這些工作稍有差錯(cuò)，就可能造成火災(zāi)、爆炸、人身傷害、化學(xué)品泄漏等重大安全或環(huán)境污染事故。
??? 面對(duì)人員、設(shè)備、物料、作業(yè)環(huán)境等不利因素，閏土股份公司從以下5個(gè)方面著手，強(qiáng)化安全管理，取得了不錯(cuò)的成效。

實(shí)施目標(biāo)管理

??? “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！卑踩ぷ鞅仨氂心繕?biāo)、有任務(wù)、有壓力，才有動(dòng)力。2006年，公司安全管理確立了3大目標(biāo)，即：
??? 3個(gè)零指標(biāo)：重大人身傷害事故為零、重大火災(zāi)爆炸事故為零、重大設(shè)備事故為零；
??? 1個(gè)下降：直接經(jīng)濟(jì)損失下降50%；
??? 1個(gè)提高：通過全員安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。
??? 這3大安全管理目標(biāo)在2006年都得以實(shí)現(xiàn)，其中各類生產(chǎn)安全事故的直接經(jīng)濟(jì)損失由2005年的100萬元，下降到2006年的39萬元，下降幅度達(dá)61%。
??? 2007年，閏土股份公司又提出了新的安全管理3大目標(biāo)，其中“3個(gè)零指標(biāo)”的內(nèi)容與2006年相同，新提出了“3個(gè)達(dá)標(biāo)”，即：基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本功訓(xùn)練達(dá)標(biāo)；“2個(gè)下降”，即：事故總量與直接經(jīng)濟(jì)損失下降50%這兩個(gè)新目標(biāo)。

全員安全教育

??? 閏土股份公司十分重視安全教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)新員工、班組長、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗員工、違紀(jì)違規(guī)員工、安全員這6類從業(yè)人員的安全教育。
??? 從2006年5月開始，閏土股份公司逐步為員工建立起三級(jí)安全教育檔案，做到一人一卡，卡隨人走。每個(gè)員工的崗位調(diào)動(dòng)情況都記錄在案，實(shí)行轉(zhuǎn)崗教育確認(rèn)制度，落實(shí)好轉(zhuǎn)崗教育人和教育內(nèi)容。公司安全管理部門會(huì)定期對(duì)部門的轉(zhuǎn)崗教育效果進(jìn)行檢查。
??? 每個(gè)月，公司都招收30～40名新員工，有時(shí)是上百名新員工進(jìn)廠，其中90%以上是農(nóng)民工。他們陸續(xù)分散進(jìn)廠，給安全教育培訓(xùn)帶來很大的困難。為此，公司采取的辦法是，先對(duì)新員工進(jìn)行公司、分廠(車間)、班組的單獨(dú)當(dāng)面教育，然后指定師傅隨崗學(xué)習(xí)9天，重點(diǎn)是熟悉作業(yè)環(huán)境、學(xué)習(xí)操作規(guī)程、培訓(xùn)應(yīng)急能力等，經(jīng)考核合格的員工，可以獨(dú)立上崗作業(yè)。
??? 另一方面，公司會(huì)根據(jù)新員工的數(shù)量，每個(gè)月安排集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、生產(chǎn)安全知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)及以往事故案例等。并根據(jù)講課內(nèi)容以及他們隨崗學(xué)習(xí)的體會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解答他們?cè)谏a(chǎn)過程中遇到的安全問題和疑問。
??? 對(duì)于“三違”員工，公司不會(huì)將他們掃地出門，而是對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的安全再教育。讓他們重新學(xué)習(xí)安全管理制度、安全操作規(guī)程，與他們溝通交流，共同分析事故的原因或?qū)掖芜`紀(jì)違規(guī)的根源，幫助他們糾正違章行為。
??? 基層安全員是生產(chǎn)線上的“啄木鳥”，除具備基本的上崗資格外，能否把事故隱患“啄”出來，是衡量其工作是否做到位的基本標(biāo)準(zhǔn)。閏土股份公司對(duì)安全員采取每月“3次安全例會(huì)，1次知識(shí)考核”的管理方式，還定期對(duì)安全員進(jìn)行各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。