石油化工生產(chǎn)裝置檢修的安全管理始終貫穿于檢修的全過程，包括檢修前的準備、裝置的停車、吹掃置換、檢修、開工前的確認以及開工的全過程。因此，石油化工生產(chǎn)裝置檢修必須嚴格遵守檢修工作的各項規(guī)章制度、規(guī)定，辦理各種安全檢修許可票(如設(shè)備交出、設(shè)備檢修、用火、破土、進入有限空間、臨時用電票、高處作業(yè)、起吊作業(yè)等)的申請、審核和批準手續(xù)，這是石油化工裝置實現(xiàn)安全檢修的重要管理工作。其它的管理工作還包括以下幾點：

　　(一)加強組織領(lǐng)導

　　成立檢修指揮部，負責檢修計劃、調(diào)度、安排人力、物力、運輸及安全工作。在各級指揮系統(tǒng)中建立由安全、人事、保衛(wèi)、消防等部門負責人組成的安全保證體系，按照部門職能分配的安全責任對檢修全過程各負其責，同時要設(shè)立安全組，由安全第一責任者或安全負責人任指揮，對安全檢修工作負全面責任。

　　各級安全機構(gòu)負責對安全規(guī)章制度的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查，辦理動火、動土、有限空間等各種安全作業(yè)票證。

　　(二)制定檢修計劃

　　在石油化工企業(yè)中，各個生產(chǎn)裝置之間，以至于廠與廠之間是一個有機整體，他們相互制約，緊密聯(lián)系，一個裝置的開車必然影響到其它裝置的生產(chǎn)，因此裝置進行大檢修必須要有一個全盤的計劃。在檢修計劃中，根據(jù)生產(chǎn)工藝過程及公用工程之間的相互關(guān)聯(lián)，規(guī)定各裝置、工號先后停車的順序；停料接料、停水、停汽、停電的具體時間；什么時間滅火炬、什么時間點火炬。還要明確規(guī)定各個裝置、工號的檢修時間，檢修項目的進度，以及開車順序。為了使各級管理人員、參加檢修作業(yè)的人員明確任務(wù)，使裝置檢修安全得到全過程的控制，要繪制檢修網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度表、開停車吹掃置換進度表，抽加盲板圖，動火、動土作業(yè)平面示意圖，有限空間作業(yè)平面示意圖，安全檢查人員網(wǎng)絡(luò)圖，安全競賽考核表等圖表。

　　(三)做好安全教育

　　由于石油化工企業(yè)的合并、重組改制，國家要求石油化工企業(yè)對工程建設(shè)、檢維修項目實行公開招投標管理，其目的是為了提高工程和檢修質(zhì)量，降低成本。因此石油化工生產(chǎn)裝置的檢修不但有操作人員參加，還有大量的檢修人員參加，許多外來施工承包商隊伍、人員進入企業(yè)參加生產(chǎn)裝置的檢修，檢修隊伍多，作業(yè)人員比較復雜，安全教育就顯得十分重要。

　　企業(yè)安全、人事、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、工程管理部門要合力組織好對本單位參加檢修人員的教育。同時也要加強承包商隊伍、人員及其它單位參加檢修人員的教育。安全教育的內(nèi)容包括檢修的安全制度和檢修現(xiàn)場必須遵守的安全規(guī)定，重點要做好檢修方案和技術(shù)交底工作，使其明確檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量標準、注意事項及存在的危險因素和必須采取的措施。這些規(guī)定和禁令主要有：

　　(1)停工檢修的有關(guān)規(guī)定。

　　(2)人身安全十大禁令。

　　(3)防火防爆十大禁令。

　　(4)防止中毒窒息十條規(guī)定。

　　(5)動火作業(yè)的規(guī)定。