摘?? 要：班組是企業(yè)的細胞，在班組開展安全質(zhì)量標準化活動，提升員工安全文化素養(yǎng)，讓企業(yè)充滿活力，不斷提升班組整體綜合戰(zhàn)斗力，是保企業(yè)證規(guī)章制度真正貫徹、落實的重要措施。
關(guān)鍵詞：班組安全標準化?? 安全標準化

??? 按照上級公司關(guān)于班組安全標準化工作文件的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，從年初開始實施班組安全標準化工作。回顧今年公司班組安全標準化的實踐過程，我們深刻的體會到這一工作的重要性和實際效果。

一、班組安全標準化的重要性
??? 1 班組是企業(yè)管理的細胞
??? 班組是企業(yè)的細胞，在班組開展安全質(zhì)量標準化活動，提升員工安全文化素養(yǎng)，讓企業(yè)充滿活力，是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實的重要措施。安全文化素養(yǎng)既是規(guī)章制度的靈魂，又可以彌補管理制度的不足。企業(yè)員工的有些行為是難以監(jiān)管的，或者說監(jiān)管不到位，要靠企業(yè)文化尤其是安全文化去熏陶、滋潤，去潛移默化，形成員工自覺的自我約束、自我監(jiān)管。另一方面，班組管理人員可以對班組人員的行為做到很好的引導(dǎo)和監(jiān)管，這就對公司安全監(jiān)管形成了很大的補充。
??? 2 安全管理基層組織
??? 班組是企業(yè)安全管理活動的基層組織，任何公司安全制度的宣貫和推行，都離不開班組的具體實施和落實執(zhí)行，班組在公司安全管理活動中起著基層管理人員的角色，所以實施班組安全標準化，是公司進行安全生產(chǎn)活動的重要環(huán)節(jié)。
??? 3 安全事故發(fā)生的重要場所
實施班組安全標準化，是降低班組安全事故的重要措施，班組生產(chǎn)現(xiàn)場是事故頻發(fā)的重點場所，公司安全事故中絕大多數(shù)都是發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的，可以說抓好了班組安全生產(chǎn)將會大大的減少公司事故的發(fā)生。
二、班組安全標準化的實施以下幾個階段進行
??? 1、宣傳動員落實階段
??? 公司及各單位召開會議進行宣傳動員，使各級管理人員、從業(yè)人員充分認識班組安全標準化創(chuàng)建的目的及重要意義，進一步強化培訓(xùn)教育工作；并對現(xiàn)有班組進行調(diào)查統(tǒng)計，完善班組建制、規(guī)范班組管理；確定班組安全標準化創(chuàng)建的班組和先后順序，制定班組安全標準化創(chuàng)建工作計劃。
??? 2、整改規(guī)范實施階段
各單位要把班組安全標準化創(chuàng)建工作與企業(yè)安全標準化建設(shè)有機結(jié)合起來，并按照《云南金沙礦業(yè)股份有限公司湯丹公司班組安全標準化考評標準》進行自檢自查，整改現(xiàn)場，健全、完善相關(guān)制度資料臺帳。
??? 3、檢查驗收考核階段
??? 整個班組安全標準化創(chuàng)建工作的達標考評，采取自下而上、逐級檢查、考評的方式進行，各單位（片區(qū)、廠、站、車間）應(yīng)及時將班組安全標準化達標班組的材料進行整理、總結(jié)，提出進一步鞏固班組安全標準化成果的措施，并根據(jù)評審結(jié)果，形成綜合材料上報各單位，直至上報到公司創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，最終由公司組織考評。

三、考評獎懲辦法
??? 公司考慮各單位的具體情況、班組多少等難易程度，其獎罰基數(shù)為：每達標一個班組，地表班組獎勵2000元/班組；井下班組獎勵3000元/班組，未實現(xiàn)年度企業(yè)計劃指標，每差一個班組，地表單位處罰2000元；井下單位處罰3000元。
??? 單位班組安全標準化的考核每年進行一次，并與單位年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任考評掛鉤，考評得分95分以上（含95分），取1的系數(shù)進行獎勵；94～85分時取0.8的系數(shù)進行獎勵；84～75時取0.6的系數(shù)進行獎勵；小于75分時不得獎。
??? 通過班組安全標準化的考評，可促進我司基層班組的安全標準化建設(shè)，增強班組及班組成員的安全意識，使安全工作實實在在的落實到一線員工身上。