四、推廣中取得的效果
班組安全標準化的實施在我們公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等方面發(fā)揮了巨大作用，它給我們帶來了良好的效果，主要表現(xiàn)為以下幾方面。
1、實施班組安全標準化體現(xiàn)了團隊精神及管理職能，是管理上的一次重大突破。
實施班組安全標準化之前，公司的各項安全政策的實施主要靠安環(huán)部進行推進，但是由于班組人員眾多，檢查人員較少，這大大的加重了安環(huán)部門人員的負擔，也會導致班組安全管理推行不到位，一線員工抱有一種“要我安全”的態(tài)度來對待安全管理，已經(jīng)出現(xiàn)“躲貓貓”或消極應付的情況，不能真正做到人人安全。實施班組安全標準化后，公司將安全與班組考核掛鉤，經(jīng)過一段時間的推行，在員工心中已基本形成了“我要安全”的氛圍，形成了人人負責的團隊氛圍，這是安全管理上的一次成功，也使安全工作上了一個新的臺階。
??? 2、實現(xiàn)了班組無人負責到現(xiàn)在有法可依，是班組安全管理的一個長效機制。
具體就是做到了責任落實，每位員工和班組長都對安全有一種責任感，出了事大家都有責任，并且這種制度是長期的，這種轉(zhuǎn)變使得班組安全管理以前無人問津，到現(xiàn)在大家都齊抓共管的局面。
??? 3、安全競賽氛圍形成
安全上實行“一票否決制”。只要出現(xiàn)事故，班組將失去評優(yōu)評先資格，這種機制使得員工的配合意識得到了很大的提升，執(zhí)行力也得到了提升，班組自我約束、自我整改的能力得到了加強。
??? 4、事故率下降，違章率降低
自推行安全標準化以來，班組切實做到了“兩高兩低”，具體就是班組事故率明顯降低，班組違章率明顯降低，班組自我管理意識明顯提高，班組自我整改能力明顯提高。對公司的安全管理發(fā)揮了重要的作用。

五、推廣中面臨的困難和不足
推廣中各單位針對班組標準化工作進行自檢自查，整改規(guī)范。我公司53個班組，現(xiàn)已通過公司考核驗收，均達到合格標準，但考評組人員到基層班組進行檢查時，發(fā)現(xiàn)存在如下問題。
1、基層班組人員素質(zhì)普遍偏低，理解接收能力差。在宣傳動員階段，當安全員對員工進行宣傳時，都需要反復不停的介紹和講解班組安全標準化的意義、內(nèi)容及公司考核要求。如果宣傳不是很深入，員工在思想上就不是很重視，那班組標準化工作開展起來就有難度。
2、難以監(jiān)控到每一個人。由于班長和兼職安全員難以監(jiān)管到每一位員工，都有自己的本職工作，使員工安全行為無法全部去落實。
3、班組執(zhí)法難以嚴格，由于班組安全員和員工低頭不見抬頭見，對于員工的執(zhí)法上存在人情關難過，不能開展有效地違章執(zhí)法。
?4、班組安全員忙起來顧不上記錄班組日常安全記錄，部分班組處于達標的臨界線，稍一放松，將不能達標，生產(chǎn)與安全的關系有待于從思想和行動上來提高認識。

六、改進方法
針對目前存在的問題和不足，本人提出改進方法。
1、提高員工素質(zhì)，加大宣傳力度。公司及各單位大力開展班組生產(chǎn)安全標準化創(chuàng)建工作宣傳動員,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)管理上的重要作用，充分展示班組標準化創(chuàng)建工作給企業(yè)、員工、家庭、社會帶來的效益和對生命的尊重，通過層層動員、學習及典型案例分析,使全體員工從思想上、認識上、行動上統(tǒng)一到班組標準化創(chuàng)建工作上來，形成全面動員、全面培訓、全員參與、全過程達標、持續(xù)改進的班組生產(chǎn)安全標準化創(chuàng)建工作氛圍。
2、不斷完善、改進員工考核機制。根據(jù)各單位班組實際情況和反映的意見不斷完善和改進員工考核機制，促進班組標準化的健康發(fā)展。
3、加強監(jiān)督檢查力度，給予基層班組必要的指導。因基層班組人員素質(zhì)普遍偏低，不能很好的完成各項班組標準化工作，安全環(huán)保部門人員只有多到基層單位進行檢查、指導，才能幫助班組順利完成班組安全標準化的各項工作。

七、結(jié)束語
班組標準化的創(chuàng)建對于我們公司是剛剛起步，面臨許多困難，但我們可以體會到它的重要性。安全是礦山企業(yè)的生命線，只有確保安全企業(yè)才能正常開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，才能促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，反過來，企業(yè)發(fā)展了又促使我們更好的做好安全工作。我們通過開展班組標準化的創(chuàng)建工作，從思想、組織、意識、觀念、知識、技能、作業(yè)環(huán)境等方面加強管理和建設，才能不斷提升班組整體綜合戰(zhàn)斗力，才能實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保的雙豐收，最終促進企業(yè)的長期持續(xù)健康發(fā)展。

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