（4）、按照本部門目標管理與績效考核辦法的規(guī)定，對本班組員工進行考核；

（5）、維護本班組員工的合法權益

由部門推薦或民主選舉產(chǎn)生，報公司備案，拒絕“論資排輩”，部門通過對個人考核，站在為了公司的發(fā)展的立場上，實事求是，實行“能者上，庸者下”措施。

（1）、合理、科學的安排工作計劃組織生產(chǎn)，全面完成各項任務。

（2）、做到文明生產(chǎn)、定置管理、物放有序、工作環(huán)境清潔。

（3）、搞好勞動管理，按定員定額組織生產(chǎn)，嚴格勞動紀律，認真考勤，提高工時利用率。

（1）、貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，做到人人事事保安全。堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行集團公司和各崗位安全生產(chǎn)管理制度，確保班組無違章。

（2）、加強人性化安全教育。

（3）、班組定期開展安全大檢查。消除各種安全隱患。

（4）、開展安全性評價和危險點（源）分析。定期對班組作業(yè)環(huán)境的安全性進行評價，對可能危及人身安全的工作條件、工器具性能、人員精神狀態(tài)等潛在因素進行分析、排查，使安全狀況做到可控、在控。

（5）、嚴格消防管理制度。消防器材、設施齊全，設計、安裝、保管、試驗、維護符合有關標準要求。

（6）、重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護。職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護是班組安全管理的重要組成部分，企業(yè)要積極做好職業(yè)健康衛(wèi)生知識和法律法規(guī)的宣傳和普及工作，以防塵肺病、防噪聲、防觸電、防高溫中暑等為重點，嚴格作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理，按規(guī)定為職工配備勞動防護用品，完善各類防護措施，做好職業(yè)病的防治工作，保護職工身心健康。

（7）、班組新入廠人員(學校畢業(yè)生、復退軍人、調(diào)入職工、新工人、實習生等)必須進行安全教育，經(jīng)三級安全教育合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場實習，新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。

（8）、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實公司各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，不斷增強班組員工的安全思想意識。

（9）、要堅持交接班、設備維護保養(yǎng)制度，搞好安全檢查工作。

1、班組要保持現(xiàn)有原始記錄，并按規(guī)定按時、規(guī)范填寫。

2、班組還應有合理化建議記錄、成本核算臺帳（包括動力消耗記錄）、班組會議記錄、崗位培訓記錄、績效考核臺帳、、質(zhì)量自檢互檢專檢記錄、班前安全會記錄。

3、班組應將安全、日常要點工作、重點及臨時交辦工作、個人行為和工作失誤納入目標管理與績效考核中，進行嚴格考核，并將考核結(jié)果上墻公布。

（1）、 班組安全活動日每周進行一次，由班組長主持，并做好記錄。

（2）、安全活動日的主要內(nèi)容：

①學習黨和國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神。

②總結(jié)班組安全管理工作情況。

③對班組各崗位相關的安全操作規(guī)程進行學習，對事故案例進行進一步的剖析。

（1）、認真抓好班組安全“四落實”工作，大力推行管理標準化，現(xiàn)場標準化，操作標準化，嚴格執(zhí)行交接班制度，安全確認制度，做到工作無違規(guī)，操作無隱患，確保崗位工作安全，努力實現(xiàn)班組無事故的安全目標。

（2）、嚴格落實崗位安全操作規(guī)程，做到有檢查，有考核，有獎懲。

（1）、班組應根據(jù)工作環(huán)境的特點，防止觸電、燒傷、燙傷等事故的發(fā)生。

（2）、班組人員要加強安全知識的學習，積極參加安全教育培訓，不斷增強安全意識，提高安全防護技能。

（3）、班組要加強新工人和轉(zhuǎn)崗，復崗職工上崗前安全教育，做好班組安全教育。

（4）、班組人員應清楚公司的工傷事故搶救預案。發(fā)生工傷事故時，能正確按照預案和程序進行事故搶救和上報工作，并按“四不放過”原則積極配合有關人員對事故的調(diào)查，嚴禁隱瞞事故，班組內(nèi)部及時分析原因，從事故中得到教訓。

為了加強工作環(huán)境的安全管理工作，確保班組作業(yè)人員的人身安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，制定本制度。安全確認是針對易發(fā)生產(chǎn)安全事故的作業(yè)場所，由安全員、班組第一責任人、班組成員三方共同對作業(yè)場所的危險源進行辯識，并對其安全情況進行確認的制度。

安全員負責安全確認的指導、監(jiān)督、檢查工作，并對班組的安全確認管理情況進行考核，考核結(jié)果將與班組長績效工資掛鉤。班組長對作業(yè)現(xiàn)場的安全確認管理工作負具體責任，并對確認人員及作業(yè)人員進行考核。

（1）、設備運行狀況安全確認；

（2）、工藝安全確認；

（3）、生產(chǎn)現(xiàn)場安全確認。

（1）、設備運轉(zhuǎn)狀況安全確認內(nèi)容

①電流、電壓是否超出正常范圍

②儀器設備是否有異常聲響或其它異?，F(xiàn)象

（2）、工藝安全確認內(nèi)容

①工作環(huán)境是否達到設計技術要求

②是否有毒害液體氣體的溢漏

（3）、生產(chǎn)現(xiàn)場安全確認內(nèi)容

①通風設施是否符合規(guī)程要求并保證完好；

②照明符合要求

③作業(yè)人員勞保用品佩戴是否齊全

④防塵、防毒措施是否有用、到位

1、為規(guī)范班組考勤，根據(jù)班組實際情況制訂本制度。

2、考勤是車間計發(fā)班組職工工資、獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，特設定班長考勤。

3、依據(jù)工作時間的需要，嚴格按照交接班制度執(zhí)行。

4、班長應逐日認真填寫傳票和考勤，如實反映本班組考勤傳票中的問題，妥善保管各種請（休）假憑證。

5、考勤的填寫須清晰、完整、真實。

6、考勤符號標注應清楚無誤，不得亂涂亂改；糾正錯劃考勤處應有班組長簽字。

7、職工請假條應附在當月考勤表后，請假時間跨月份時，請假條附于前一月考勤表后，每月各班組要對請假、缺勤人員進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表隨考勤表交核算組。

8、班組長逐日如實填寫考勤、月末經(jīng)主管領導簽字后、21號交到調(diào)度室。

9、班組長逐日如實填寫傳票、次日經(jīng)主管領導簽字后交調(diào)度室、月末作為計算工資的依據(jù)。

10、遲到、早退、曠工、脫崗

（1）、遲到或早退時間在30分鐘之內(nèi)罰款15元，遲到或早退超過30分鐘按曠工處理，每月累計遲到或早退3次扣減100元。車間化驗員必須在8:30前到崗。

（2）、員工不請假或請假手續(xù)不全而缺勤者視為曠工。累計曠工3日以上或一年曠工累計達12日者予以辭退，退回人力資源部處理。

（3）、上班時間禁止外出，確實需要外出者需說明外出原因，并經(jīng)部門主管審批，在門衛(wèi)登記。若在上班時，查崗時不在崗，并無正當理由，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，一個班發(fā)現(xiàn)兩次以上不在崗，按曠工處理。。

12、上班期間睡覺者為睡崗，睡崗每次處罰50元。

13、班組交接班制度?

認真交接班,違者給予20元至 50元處罰，當月績效扣3分。

當班人員必須提前15分鐘進行交接班。與交班人員進行交接檢查，如發(fā)現(xiàn)有問題如實登記，接班人無異議才可在交接班記錄上簽名；若不檢查直接簽名算接班人與交班人已檢查通過合格，若接班后再發(fā)現(xiàn)問題則由接班人員負全責。?按時交接班，下班無人接班時，上班者不準下班。每日交班者上午8:05下午20:05交接清楚才可離開化驗室。

1、化驗室化學分析方法規(guī)程??

2、取樣工崗位操作規(guī)程