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質(zhì)檢部基層班組建設(shè)方案

  
評論: 更新日期:2016年03月11日
二、設(shè)備操作規(guī)程?? (以下規(guī)程都已上墻)
原子吸收光譜儀操作規(guī)程?
電子天平操作規(guī)程
分析天平操作規(guī)程
管式定硫爐操作規(guī)程??
箱式電阻爐的操作規(guī)程
密封式化驗制樣粉碎機操作規(guī)程??
型顎式破碎機操作規(guī)程
三、崗位安全操作規(guī)程?(以下規(guī)程都已上墻)
1、化驗室安全操作規(guī)程??
2、取樣工安全操作規(guī)程??
3、計量工崗位安全操作規(guī)程??
四、崗位職責(zé)(見質(zhì)檢部崗位職責(zé))
1、化驗室班長崗位職責(zé)??
2、化驗員崗位職責(zé)???
3、取樣工崗位職責(zé)???
4、計量工崗位職責(zé)???
第三部分?班組核算、考核體系
一、 班組核算的基本體系
班組核算是三級核算體制的結(jié)構(gòu)的基點,即公司為一級核算,質(zhì)檢部為二級核算,各班組為三級核算。
二、班組核算及考核?
1、班組核算內(nèi)容
班組級核算的職責(zé):
建立材料定額消耗臺帳;對所發(fā)生的費用、材料消耗按崗位個人盡量落實到人頭,并記入崗位個人消耗臺賬;按各崗位的實際消耗對照考核標(biāo)準(zhǔn)對崗位個人進行考核。
班組核算的內(nèi)容:
?1、定額藥品、玻璃器皿及材料等。
2、各化驗班組制定試樣分析材料單耗定額統(tǒng)計表,進行成本核算分析。
例如下表:
?

?

試樣分析材料單耗定額
分析方法及元素
品 名
規(guī) 格
單 位
單耗定額
計劃單價
單耗費用定額(元)
碘量法
分析銅精礦的銅含量
鹽 酸
2500ml/瓶
ml/樣
?
?
?
硫 酸
2500ml/瓶
ml/樣
?
?
?
硝 酸
2500ml/瓶
ml/樣
?
?
?
碘化鉀
g/瓶
g/樣
?
?
?
?
g/瓶
g/樣
?
?
?
?
g/瓶
g/樣
?
?
?
?
g/瓶
g/樣
?
?
?
?
g/瓶
g/樣
?
?
?
?
ml/瓶
ml/樣
?
?
?
合 計
 
 
 
 
 
?
說明1:單耗定額是按照操作規(guī)程要求的使用量,并與前期資料數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析確定。
說明2:銅標(biāo)準(zhǔn)樣不在此費用定額之內(nèi)。
3、其它材料:除定額材料以外的材料屬于其它材料。標(biāo)準(zhǔn)溶液、蒸餾水、 試劑瓶、藥勺、鐵夾、勞保等是經(jīng)常使用的消耗品,這些材料需要經(jīng)過一定時期來確定其單位消耗,進而來控制各班組的材料消耗。
4、勞保用品:安全帽、工作服等勞動保護用品也應(yīng)計入班組核算的內(nèi)容。為規(guī)范勞動保護用品和工器具的管理,質(zhì)檢部將制定了勞動保護用品管理辦法。
質(zhì)檢部勞動保護用品限額標(biāo)準(zhǔn)??????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????
班組核算的程序
1、化驗藥品領(lǐng)取:按照國家劇毒化學(xué)藥品領(lǐng)用制度,必須倆人以上,庫管簽字方可領(lǐng)取。
2、生產(chǎn)用材料的領(lǐng)用:生產(chǎn)用材料由所在班組負責(zé)人填開物資領(lǐng)料單,交部門負責(zé)人簽批,再由領(lǐng)料人員持審批單到相關(guān)部門開票領(lǐng)料。
3、修理用材料的領(lǐng)用:由班長提出維修使用計劃,由部門負責(zé)人簽批,才能到相關(guān)部門開票領(lǐng)料。
4、勞保用品、修理用工具等的領(lǐng)用:統(tǒng)一由部門負責(zé)人簽字審批,再到相關(guān)部門開票領(lǐng)取。
5、辦公用品庫和低值易耗品:對于從辦公用品庫和低值易耗品庫領(lǐng)出的辦公用品和辦公用低值易耗品,先報辦公采購計劃,然后到總經(jīng)辦直接領(lǐng)取。
2、班組績效考核內(nèi)容及細則
以化驗室為列:
質(zhì)檢部員工(化驗室)月度考核項目表
?
考核月度:    ?? 考核人:???????? 被考核人簽字:   ??? ????

?

考核
項目
考核
要素
?? ?? 內(nèi)??
標(biāo)
準(zhǔn)
?
職業(yè)
道德
(8
忠于職守
熱愛本崗位工作,積極上進
2
?
?
工作素質(zhì)
熱愛集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),配合支持工作
4
?
?
團結(jié)精神
關(guān)心他人,團結(jié)協(xié)作,不誹謗他人
2
?
?
工作
態(tài)度
(47
遵守制度
遵守公司、部門規(guī)章制度:不遲到、不早退、不無故曠工、有事提前請假、換班次數(shù)少,上班時間不做私活等
10
?
?
環(huán)境衛(wèi)生
操作間地面、臺面、公共衛(wèi)生
5
?
?
工作責(zé)任性
工作的積極性、責(zé)任性
認真做好交接班記錄
(班組長管理力度強,起到榜樣作用)
5
?
?
工作執(zhí)行力
服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排
4
?
?
安全意識
安全意識強、不違章操作、
不做有安全隱患相關(guān)的事情、
及時主動查找并解決安全隱患
10
?
?
設(shè)備維護
設(shè)備清潔與維護,保養(yǎng);
故障及時報修,不拖延,做好記錄
8
?
?
成本意識
儀器設(shè)備部件、藥劑節(jié)約及使用;
按計劃領(lǐng)用物資;
節(jié)約能源(水、電等)
5
?
?
工作
成果
(45
工作效率
工作規(guī)定時間內(nèi)完成情況
5
?
?
工作質(zhì)量
工作認真程度
5
?
?
抽檢樣品復(fù)檢情況
10
?
?
月工作量
月工作量
25
?
?
獎勵
(10
奉獻精神
能主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作
3
?
?
創(chuàng)新能力
提出改進工作的建議
2
?
?
通過努力避免公司損失
2
?
?
培養(yǎng)人才
對他人進行培訓(xùn)
3
?
?
合計
?
110
?
?
說明
1實行逐級考核,班組長對班員進行考核,部門負責(zé)人對班組長考核,部門負責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)考核。
(2各考核人要公平、公正、公開,積極與被考核人溝通、不得徇私。
3部門負責(zé)人原則上不可隨意更改班組評分,但在有事實根據(jù)的情況下可根據(jù)實際工作情況對班組評分進行適當(dāng)調(diào)整,必須做調(diào)整原因說明。
4部門負責(zé)人在審核過程中,若發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果不符合實際并且程度嚴(yán)重的,可將考核表退回考核人,做重新考核。
部門負責(zé)人審核簽字:
?
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