第三:圍繞實(shí)現(xiàn)廠長(zhǎng)任期目標(biāo)和企業(yè)承包任務(wù)做好班組工作。企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)最終都要通過(guò)班組的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。廠長(zhǎng)任期目標(biāo)和企業(yè)承包任務(wù)，集中表現(xiàn)了企業(yè)全體職工的努力方向。特別是企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，用契約或合同的形式，明確國(guó)家和企業(yè)的責(zé)權(quán)利關(guān)系后，企業(yè)內(nèi)部要建立起嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把對(duì)國(guó)家承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，層層分解落實(shí)到班組和個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑。”這就要求班組長(zhǎng)進(jìn)行卓有成效的組織管理工作，做到每一個(gè)勞動(dòng)者在各自的崗位上，以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)，人人關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，人人重視企業(yè)的效益，人人的工作成果同他們的社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)利益密切聯(lián)系。

　　第四:把開(kāi)展“雙增雙節(jié)”運(yùn)動(dòng)，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，作為班組工作的重要內(nèi)容。“雙增雙節(jié)”和深化企業(yè)改革，是今后經(jīng)濟(jì)工作的兩件大事。要通過(guò)各種形式的班組活動(dòng)，把增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。教育職工樹(shù)立艱苦奮斗，勤儉辦廠的精神，建立健全嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)核算制度，積極開(kāi)展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，努力提高生產(chǎn)率，運(yùn)用群眾的智慧和力量，把內(nèi)在潛力挖掘出來(lái)，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　第五:加強(qiáng)精神文明建設(shè)。班組處在生產(chǎn)建設(shè)的第一線，也是精神文明的前沿陣地。要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，開(kāi)展多形式、多層次的崗位培訓(xùn)，把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、搬到車間、班組崗位，進(jìn)行實(shí)物培訓(xùn)，注重員工動(dòng)手實(shí)踐的培訓(xùn)，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過(guò)各種生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，特別是職工道德教育，培育企業(yè)精神，樹(shù)立和發(fā)揚(yáng)愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義的道德風(fēng)尚，逐步培養(yǎng)和建立一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

　　總之，深化企業(yè)改革，基礎(chǔ)在于加強(qiáng)企業(yè)管理，沒(méi)有好的管理根基，改革也難以深化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、黨的組織、工會(huì)組織要通力協(xié)作，把加強(qiáng)班組建設(shè)，作為抓好基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)抓緊抓好，充分發(fā)揮班組建設(shè)的力量，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
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