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淺談如何進行班組建設(shè)

  
評論: 更新日期:2012年11月28日

  什么是班組建設(shè)?就是為了搞好安全文明生產(chǎn)、對班組制定的各種制度,并讓這些制度在班組中形成一種習(xí)慣。那么,怎樣進行班組建設(shè)呢?就這個問題,我談?wù)勛约旱囊幌抡O淺見。

  進行班組建設(shè),首先要確立班組長的領(lǐng)導(dǎo)地位。打仗沒有指揮官的絕對指揮權(quán),士兵不停指揮,若不打仗,那是怪事。同樣,一個班組都不聽班組長的工作安排,各行其是,那這個班的工作業(yè)績就可想而知了。所以,我們要確立班組長的領(lǐng)導(dǎo)地位,在班組長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,才能搞好生產(chǎn),才能將班組業(yè)績搞上去。

  其次,進行班組建設(shè),我們要開好班前、班后會,嚴格執(zhí)行交接班制。班前講安全,傳達上個班的生產(chǎn)情況,布置本班的工作任務(wù)等;班后要總結(jié)本班的生產(chǎn)情況,安全情況;表揚本班做得好的員工,對表現(xiàn)較差的提出整改意見等;要嚴格執(zhí)行交接班制。按時上、下班,提前15分鐘到達崗位,檢查上一個班的生產(chǎn)運行情況,看是否存在安全隱患等。我們開好了班前、班后會,嚴格執(zhí)行了交接班制度,這將使我們的安全之昡從一進車間便繃緊了,讓我們時刻不忘安全。

  第三,進行班組建設(shè),我們要確立并認真執(zhí)行好巡回檢查制度。在班前、班中進行巡回檢查,是安全生產(chǎn)的保證。任何事故的發(fā)生都有一定的過程和苗頭,我們子啊巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)了事故苗頭,及時地處理好,那么事故就不會發(fā)生,或者說發(fā)生事故的機會便會大大降低。巡回檢查是安全生產(chǎn)的保證,同樣也是班組建設(shè)的內(nèi)容。

  第四,進行班組建設(shè),我們還要搞好崗位技術(shù)和事故應(yīng)急求援預(yù)案的演練。崗位技術(shù)練兵是一種培訓(xùn),也是一種學(xué)習(xí)的方式,通過這種學(xué)習(xí),可以提高崗位人員的業(yè)務(wù)技能;而對事故應(yīng)急求援預(yù)案的演練,我們可以在演練前通過班組各崗位人員之間討論,確定各自的具體職責(zé),而在演練后進行各自總結(jié),提出自己的不足和希改進的地方,以便來提高班組成員的應(yīng)急事件的處理水平。當崗位人員業(yè)務(wù)技能和突發(fā)應(yīng)急事件的處理能力提高了,那么班組的安全生產(chǎn)便又上開了一個臺階。

  最后,進行班組建設(shè),和諧也很重要。班組就是一個大家庭,大家和諧相處,相互關(guān)心,相互幫助,工作中不帶情緒,對班組長的工作安排也能穩(wěn)定地接受,也能使班組成員之間更好地協(xié)同合作,那么,把那組的工作將開展得有聲有色,也就能更好地保證安全生產(chǎn)。

  班組建設(shè)的目的,便是如何達到安全文明生產(chǎn)。要達到安全文明生產(chǎn),就要靠我們認真地執(zhí)行各種規(guī)章制度,努力提高自身的業(yè)務(wù)技能,熟悉各種事故應(yīng)急求援預(yù)案,只有這樣,才能達到安全文明生產(chǎn)。

  那么,讓我們提高班組建設(shè),為安全文明生產(chǎn)獻一份自己的力量。

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