落實安全生產責任制，強化生產安全管理

　　嚴格落實安全生產責任制，按照“三個百分之百”要求，強化領導職責，把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)和每個員工。

　　以人為本，以全面提高生產人員綜合素質為目的，完善教育培訓制度，加大教育培訓工作的力度。要注重生產人員的崗前、轉崗培訓，從思想觀念、人員素質、專業(yè)技能培訓入手，使他們具備完成崗位工作所必需的技能，能夠按流程和標準工作。

　　做好建章建制、整章整制工作，及時清理、修訂、調整現有規(guī)章制度，確保規(guī)章制度的科學性、系統(tǒng)性、可操作性，確保有章可循。提升規(guī)章制度的地位和力度，要依靠規(guī)章制度來統(tǒng)領整個安全生產工作。

　　構建企業(yè)安全文化，實現安全管理質的飛躍

　　企業(yè)的安全管理要經過4個階段，即自然本質階段、嚴格監(jiān)督階段、獨立自主管理階段、互助團隊管理階段。

　　自然本質階段的特點是，企業(yè)的工作重點是為了生存，沒有安全管理的規(guī)章制度，安全管理處于放任自流狀態(tài)，員工的安全靠自身本能，聽天由命；嚴格監(jiān)督階段的特點是，企業(yè)建立了安全管理體系，制定了安全管理的規(guī)章制度，領導和管理層天天督促安全，而員工依賴于監(jiān)督才能保證安全，在此階段傷害率已大幅度下降；獨立自主管理階段的特點是，員工意識到安全是自己的事情，有意識地保護自己，在此基礎上經過培訓，提高安全技能保護自己，但還做不到互相提醒，互保安全；互助團隊管理階段的特點是，員工能夠互相提醒，共保安全。

　　目前，我公司的安全管理應處于布萊德利模型的第二階段，或者說正從第二階段向第三階段過度。在此時期，員工具有一定的自我保護意識，但還離不開監(jiān)督。因此，在此時期讓未遂反映到管理層，充分暴露出來，還是比較困難的。這就要求公司的安全管理盡快完成從第二階段到第三階段的過渡，進入第三階段，甚至是第四階段。而要實現這一安全管理質的飛躍的有效途徑就是構建以人為本的企業(yè)安全文化。

　　企業(yè)安全文化

　　企業(yè)安全文化是指在生產及經營活動中，保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化，它是安全價值觀與安全行為準則的總和。安全價值觀是安全文化的內在部份，是安全文化的思維模式和思維程序，是對外在部分的理解或解釋。安全行為準則是安全文化的外在部分，是各種明確、具體的行為規(guī)范和各類標準、規(guī)定、規(guī)章制度等。

　　企業(yè)安全文化的特點

　　企業(yè)安全文化既是管理方法，也是指導原則和動力。它既受社會大文化傳統(tǒng)的影響，又受企業(yè)制度與企業(yè)文化前景的制約。這種在文化傳統(tǒng)、企業(yè)制度、企業(yè)文化作用下形成的安全價值觀、安全行為準則構成了安全文化的主要內容。企業(yè)安全文化管理不強制要求職工必須怎樣想、怎樣干，而是讓他們理解和認識到自己應該怎樣想、怎樣干。企業(yè)安全文化體現了安全管理由行政管理、制度管理向以人為中心管理的轉變。

　　企業(yè)安全文化的主要作用

　　企業(yè)安全文化的任務是為企業(yè)建立一套明確的價值觀、道德規(guī)范和行為準則，強化“安全第一”的意識，實現“要我安全”向“我要安全”的根本轉變。

　　規(guī)范職工的安全行為；組織及協(xié)調企業(yè)安全管理；促進企業(yè)生產進入有序運轉的良性狀態(tài)；企業(yè)安全文化有助于提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　企業(yè)安全文化建設的主要思路

　　培養(yǎng)職工對安全目標的追求；建立、健全、落實以安全生產第一責任者為核心的各級安全責任制；完善規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行；抓好安全宣傳教育，堅持開展安全教育活動；重視安全生產獎懲的激勵和約束作用；加強班組安全管理，筑起安全生產第一道防線；激發(fā)職工的勞動熱情，奠定安全生產的堅實基礎；培育安全獻身精神既是安全文化的構成要素又是安全文化建設的重要任務，獻身精神是安全文化的思想核心，是由共同的目標追求、價值觀念、行為準則而凝聚起來的群體意識，表現為全身心地投入安全事業(yè)，默默工作，樂于奉獻。

　　控制未遂是班組安全生產的目標，也是公司安全生產目標實現的基礎，只要我們堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的原則，積極構建以人為本的企業(yè)安全文化，就一定能實現三級安全目標，確保公司安全生產長治久安。