七、正確對待異常、障礙，查清原因，落實(shí)防范措施

　　據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，90％以上的事故，發(fā)生在班組，80％以上的事故的直接原因都是班組成員違章作業(yè)或沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成的。因此，電力部門制定了“三級控制”，規(guī)定了班組的安全控制責(zé)任是未遂和異常，控制的目標(biāo)是不發(fā)生障礙和輕傷。應(yīng)通過教育和培訓(xùn)，提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使班組成員懂得什么是“異?！保浞终J(rèn)識到自己的責(zé)任就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到作業(yè)無差錯，班組發(fā)生安全事件后，不能大事化小、小事化了，應(yīng)認(rèn)真對待，應(yīng)用“三不放過”的原則認(rèn)真分析原因，找出錯誤，并分析產(chǎn)生錯誤的原因，制定出防范措施并落實(shí)到人，用制度化的管理來保證不重犯同一錯誤，班組的安全控制責(zé)任和目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

　　八、大膽管理，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)

　　在安全生產(chǎn)中，存在著多種影響因素，最核心的是人的因素，對現(xiàn)場違反《安規(guī)》和兩票制度，對習(xí)慣性違章視而不見，不糾正，不考核，監(jiān)督不到位，只重感情不顧原則，是習(xí)慣性違章行為屢屢發(fā)生、屢禁不止的重要原因。以人為本，要抓好安全工作，首先必須把人員的安全管理放到首位，工作負(fù)責(zé)人安排任務(wù)一定要清晰明確，同時一并安排安全措施及注意事項(xiàng)，必須讓班組每個成員都明白，工作中抓思想、抓勞動紀(jì)律，加強(qiáng)職工的事業(yè)新和工作責(zé)任感。當(dāng)工作人員不遵守《安規(guī)》、兩票制度及發(fā)生習(xí)慣性違章現(xiàn)象是，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)立即之處，必要時要中斷其工作，之處錯誤，提出批評，并進(jìn)行考核。這些都有利于提高大家遵章守紀(jì)的自覺性，創(chuàng)造一個人人講安全、人人守紀(jì)律的環(huán)境，保證人身、設(shè)備安全，才能防止事故發(fā)生。

　　九、實(shí)施一票一卡，落實(shí)現(xiàn)場安全措施

　　安全監(jiān)督卡是對第一種工作票所列內(nèi)容的執(zhí)行情況增加的一種監(jiān)督措施，與第一種工作票同時使用，俗稱“一票一卡”。所有須填寫第一種工作票的電氣作業(yè)均需填寫相應(yīng)的安全監(jiān)督卡，安全監(jiān)督卡上的相關(guān)內(nèi)容與第一種工作票一一對應(yīng)，其考核標(biāo)準(zhǔn)與工作票考核一致。

　　一票一卡制是對生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)人員的行為實(shí)行安全預(yù)控，一票一卡制的推行變被動防范為主動控制，有效地防止了一些人執(zhí)行安措上的形式主義，每項(xiàng)現(xiàn)場安全措施均需簽名負(fù)責(zé)的硬性規(guī)定使得電氣作業(yè)過程的規(guī)范化得以實(shí)現(xiàn)。

　　十、遵章守紀(jì)

　　班長要加強(qiáng)班組成員日常遵章守紀(jì)方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創(chuàng)建無違章企業(yè)”，爭做“零違章、零違紀(jì)”模范班組和“零違章、零違紀(jì)”好職工，真正做到“反違章從我做起”，做到不傷害自己、不傷害別人、我不被別人傷害。

　　十一、抓好班組日常安全管理工作，把安全工作落到實(shí)處

　　班組日常安全管理工作是狠抓人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣的養(yǎng)成，建立全員、全過程的安全保障體系。應(yīng)該認(rèn)真組織召開班前會和班后會，搞好安全日活動，建立安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，安全崗位培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)考核制度及各種安全、技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)決杜絕工作中的隨意性和盲從性，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)場作業(yè)中，符合現(xiàn)場安全工作規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場中的人、設(shè)備和電網(wǎng)始終處源泉和諧的狀態(tài)，只有抓好班組的日常安全管理工作，才能保證安全生產(chǎn)的可控、在控。

　　加強(qiáng)班組安全管理建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有抓住了班組建設(shè)這一龍頭，才能推動和促進(jìn)企業(yè)安全再上新臺階。