安全生產(chǎn)始終伴隨著企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),是企業(yè)的一項(xiàng)永恒的主題。特別是在國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組、減員增效的新形勢(shì)下,如何做好安全工作,給我們提出新的課題。怎樣適應(yīng)新形勢(shì),做好企業(yè)的安全工作,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)做:
1、 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),穩(wěn)定隊(duì)伍,安全工作常抓不懈
首先,為了給職工創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所和優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境,在安全工作中要做到五個(gè)“不”字:樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一”的思想不能丟;安全機(jī)構(gòu)不能撤消;專(zhuān)業(yè)人員不能減;監(jiān)督檢查工作不能少;考核工作不能丟。
其次,企業(yè)要把安全工作與生產(chǎn)效益一同視之。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上到位,在資金投入上支持,特別是基層一把手要把安全工作同生產(chǎn)效益放在一起來(lái)抓。
2、 安全人員要提高自身素質(zhì)
安全人員要穩(wěn)定自己的心態(tài),不受其他外界因素干擾,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),干好本職工作,熟悉業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新知識(shí),不能因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`給企業(yè)造成不必要的損失。安全人員要作到“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”,要有一張婆婆嘴和一顆媽媽心,要為企業(yè)的安全工作做實(shí)事。
3、 貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全工作的超前管理
①按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,完善責(zé)任制的檢查、考核機(jī)制,作到獎(jiǎng)懲分明??梢园寻踩ぷ魍毠さ莫?jiǎng)金掛鉤,使其樹(shù)立責(zé)任感。實(shí)踐證明,只有健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并把它落到實(shí)處,才能明確各職工的安全職責(zé),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和責(zé)任感。②要大力開(kāi)展預(yù)防事故的“四不放過(guò)”、“三不傷害”。增強(qiáng)全員的自我保護(hù)能力。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),狠抓事故苗頭,把小問(wèn)題當(dāng)大問(wèn)題抓;把他人事故當(dāng)自己事故抓;把違章、隱患當(dāng)事故抓,總之一句話(huà),安全工作怎么抓也不過(guò)份。③同時(shí)還要做到安全形勢(shì)超前分析,事故趨勢(shì)超前預(yù)測(cè),事故苗頭超前捕捉,防范措施超前到位,將事故消滅在萌芽中。
4、 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核力度
針對(duì)節(jié)假日、季節(jié)等因素的影響,導(dǎo)致職工情緒波動(dòng)的特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類(lèi)不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為。今天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題今天就要著手解決,不能推到明天解決,不能存在僥幸心理。安全檢查要變檢查型為監(jiān)督檢查服務(wù)型,幫助部門(mén)查清問(wèn)題,突出重點(diǎn),交待整改方法,疏通渠道,落實(shí)整改措施,跟蹤監(jiān)督。
5、 正確處理安全和生產(chǎn)、安全和效益的關(guān)系
安全與生產(chǎn),安全與效益是辨證的統(tǒng)一體,有著辨證的關(guān)系,生產(chǎn)必須安全,安全是為了生產(chǎn),安全生產(chǎn)就是最大經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我廠生產(chǎn)、改造任務(wù)十分繁重,各個(gè)單位要堅(jiān)決克服重生產(chǎn)、重效益而忘安全的思想,只有這樣才能為安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、 抓好安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。
①實(shí)踐證明,抓好宣傳教育是增強(qiáng)全員安全意識(shí),規(guī)范人的安全行為,提高操作技能,防止事故的有效措施。②安全教育和培訓(xùn),要多層次多形式的教育,要突出實(shí)效。重點(diǎn)抓好中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科技人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員和全員的教育。在當(dāng)前情況下,職工流動(dòng)非常頻繁,要加強(qiáng)對(duì)職工變換工種的安全教育和新進(jìn)廠職工的三級(jí)教育。③利用安全月的契機(jī),采用標(biāo)語(yǔ)、廣播、黑板報(bào)等形式,集中營(yíng)造宣傳聲勢(shì);同時(shí)樹(shù)立安全生產(chǎn)典型,每年都應(yīng)開(kāi)展評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等活動(dòng),弘揚(yáng)遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,提高各級(jí)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
7、 抓落實(shí),重實(shí)效
規(guī)章制度的落實(shí)是安全工作的歸宿。任何工作如果僅僅講在會(huì)議上,寫(xiě)在文件里,講而不抓,抓而不實(shí),只能是紙上談兵,會(huì)而無(wú)果,久而久之,到頭來(lái)只會(huì)掩耳盜鈴,自欺欺人。只有安全工作做到實(shí)處,才能糾正違章作業(yè),杜絕違章指揮,才能搞好安全工作。
8、 ??偨Y(jié),求提高
安全工作同其它工作一樣,也是在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高、前進(jìn)的。在抓好安全工作落實(shí)的同時(shí),要注意經(jīng)常對(duì)安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧思考,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),反思存在的不足,研究整改措施。在工作總結(jié)中,既要客觀公正的看待成績(jī),又要實(shí)事求是看問(wèn)題,認(rèn)真分析根源,善于從一般中發(fā)現(xiàn)特殊,從偶然中發(fā)現(xiàn)必然,善于從普遍性總結(jié)出帶有規(guī)律性和具有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)。只有這樣才能使安全工作再上新臺(tái)階。
總之,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。只有根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、規(guī)律,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,才能較好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生。(謝允新)