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預(yù)先危險性分析在設(shè)備大修中的應(yīng)用

  
評論: 更新日期:2008年05月14日

第一拖拉機股份有限公司第一鑄鐵廠擔(dān)負著拖機鑄鐵毛坯件的生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備陳舊落后,勞動條件差,工傷事故多發(fā),在1988年以前,我廠在大修設(shè)備時經(jīng)常發(fā)生人身傷亡事故,給職工和家屬帶來了痛若,為企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。

從1988年,我們廠就開展了預(yù)先危險性分析應(yīng)用于設(shè)備的大修中,每次設(shè)備大修前,提前一周進行設(shè)備的預(yù)先危險性分析,負責(zé)大修的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員和技術(shù)員一起研究分析作業(yè)過程可能發(fā)生的危險,并詳細制定出具體的防范措施。

一、 每次設(shè)備大修前,到現(xiàn)場反復(fù)查對,核實危險因素及觸及危險事件,預(yù)測發(fā)生事故的危險等級,有哪些自然因素、人為因素,使用設(shè)備工具因素,及可能危及人身安全的因素。

二、 確定觸發(fā)危險事件的種類和起因,作業(yè)場地是否狹小,高空有無可能落下的重物,會不會有重物傾倒,檢修平臺及欄桿是否牢固,起重工具是否安全,吊運是否困難,焊割具是否完好,割掉的邊角余料及焊渣會不會引起失火,電、鉗、管、扳金多工種立體交叉施工是否會發(fā)生危險。

三、 大修前,主管負責(zé)人要召開專題會,設(shè)立專人監(jiān)護,統(tǒng)一指揮,相互協(xié)調(diào),大力宣傳自我保護,自我防范,制定事故預(yù)防措施。

四、 大修前,做出網(wǎng)絡(luò)計劃,分步實施。先干什么,誰先干才安全,都做出時間進度安排。

五、 大修前,需要動火的要辦好動火證,接臨時線要辦好臨時線申請單,高處作業(yè),易燃易爆場所作業(yè)要備滅火器,清理易燃物。修前要停氣、停電、停煤氣,并檢查急停開關(guān)、門機聯(lián)鎖等安全裝置是否完好,大修前,停電拉閘后,在動力柜的手柄上掛警告牌,在高處作業(yè)要設(shè)置圍欄掛警示。

在大修設(shè)備時,做好現(xiàn)場安全監(jiān)控,制止違章作業(yè),糾正不按修理工藝拆修,做到崗位無隱患,個人無違章。

自1988年以來,我廠每年大修設(shè)備20余臺,由于大修設(shè)備前做好了預(yù)先危險性分析,根據(jù)預(yù)測到的危險因素,制定有針對性的防范措施,消除了不安全因素,所以在大修設(shè)備中未發(fā)生人身事故。預(yù)先危險性分析應(yīng)用于設(shè)備大修,控制事故發(fā)生,易于被安全管理者及廣大工人接受,是一種有效的安全管理方法。

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