1總則
1.1編制目的
為及時、有效地處理廠用電中斷事故，避免或減少因廠用電中斷造成機組停運、設(shè)備損壞等事件的發(fā)生，特制訂本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《遼寧沈煤紅陽熱電有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》
1.3適用范圍
預(yù)案適用于遼寧沈煤紅陽熱電有限公司。
2事件特征
2.1危險性分析和事件類型
2.1.1 危險性分析
全廠停電事故，影響范圍廣，后果十分嚴重。由于廠用電全停會造成人身傷害、設(shè)備損壞等，嚴重的還可能廠內(nèi)電力系統(tǒng)破壞，造成大面積供暖停供，引起社會不安定，造成的直接、間接經(jīng)濟損失無法估量。
2.1.2事故類型
2.1.2.1由于發(fā)電廠內(nèi)部的廠用電、熱力系統(tǒng)或其它主要設(shè)備故障，處理不當導(dǎo)致機爐全停，全廠出力降至零，造成全廠停電。
2.1.2.2由于發(fā)電廠和系統(tǒng)間的聯(lián)絡(luò)線故障跳閘，引起發(fā)電廠嚴重低頻率，若處理不果斷或發(fā)生錯誤，可能造成機組全停，以至全廠停電。
2.1.2.3電廠主要母線發(fā)生故障，使部分機組被迫停機，并波及到廠用電系統(tǒng)正常供電時，也可能發(fā)展為全廠停電。
2.1.2.4運行人員發(fā)生誤操作，造成某些主要設(shè)備停電，在某些情況下，可能擴大為全廠停電。
2.1.2.5由于大雪、雷雨、大霧、地震等自然災(zāi)害導(dǎo)致全廠停電。
2.1.2.6電纜溝著火，引起全廠停電。
2.1.2.7直流系統(tǒng)全停引起全廠停電。
2.1.2.8保護誤動、拒動引起全廠停電。
2.2廠用電中斷的主要原因
2.2.1廠用電母線（6kV母線等）故障；
2.2.2繼電保護及自動裝置故障；
2.2.3廠用變壓器損壞及其互感器爆炸；
2.2.4廠用變壓器高低壓側(cè)開關(guān)故障；
2.2.5電纜著火；
2.2.6電網(wǎng)事故、升壓站母線事故等造成的全廠對外停電；
2.2.7電氣誤操作。
2.3可能造成的危害
發(fā)生廠用電中斷后，事故搶險期間發(fā)生人員誤操作、人身傷害事件，設(shè)備損壞等。
3組織機構(gòu)及職責
3.1成立應(yīng)急救援指揮部
總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理
副總指揮：總工程師、安全副總經(jīng)理、副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟師等公司班子成員
成員：安全監(jiān)察室、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部、發(fā)電運行部、輸煤運行部、供暖運行部、供暖維修大隊、燃料采購部、物資供應(yīng)部、總經(jīng)理工作部、黨群工作部、企審部、營銷部、人力資源部、武保部、后勤部、財務(wù)部等部門部長
應(yīng)急救援辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。
3.2指揮部人員職責
3.2.1總指揮的職責：全面指揮物體打擊傷亡突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。
3.2.2事發(fā)部門負責人職責：組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作。
3.2.3值長職責：匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進行先期處置。
3.2.4現(xiàn)場工作人員職責：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時匯報，做好物體打擊傷亡人員的先期急救處置工作。
3.2.5安監(jiān)人員職責：監(jiān)督安全措施落實和人員到位情況。
4應(yīng)急處置
4.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序
4.1.1廠用電中斷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的作業(yè)人員，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告部門負責人及向應(yīng)急救援辦公室（生產(chǎn)技術(shù)部）報告。部門負責人及應(yīng)急救援辦公室（生產(chǎn)技術(shù)部）應(yīng)及時報告應(yīng)急救援指揮部的總指揮。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告應(yīng)急救援指揮部的總指揮，同時將情況報告設(shè)備管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察室及部門負責人。
4.1.2該方案由應(yīng)急救援總指揮宣布啟動?？傊笓]或副總指揮接到報告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本預(yù)案。
4.1.3應(yīng)急處置組成員接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理。
4.1.4廠用電中斷事故進一步擴大時啟動《廠用電中斷事故應(yīng)急預(yù)案》。伴隨人身傷害時，同時啟動《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。
4.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
4.2.1發(fā)生全廠停電后，值長下令根據(jù)實際情況保機組安全停機。運行人員立即啟動直流潤滑油泵，破壞真空緊急停機；完成緊急停機操作；完成事故停爐緊急操作；應(yīng)確認發(fā)電機出口開關(guān)確已斷開，負責檢查監(jiān)視蓄電池、直流系統(tǒng)電壓穩(wěn)定正常。
4.2.2運行人員在發(fā)生全廠停電事故時，應(yīng)立即拉開所有負荷開關(guān)并確認，以防恢復(fù)時發(fā)生意外事件。
4.2.3全廠停電響應(yīng)啟動后，指揮部總指揮立即組織全廠運行、檢修力量開展處置工作，保障安全停機及重新啟動的生產(chǎn)恢復(fù)工作。
4.2.4搶險救援組及善后處置組負責查找故障點、分析故障原因；在對故障設(shè)備進行有效隔離或故障點已消除后，匯報應(yīng)急指揮部。
4.2.5當班值長負責與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系確定機組啟動時間。
4.2.6廠用電受電成功后，廠應(yīng)急指揮部總指揮負責組織各個應(yīng)急工作組開展機組重新啟動的生產(chǎn)恢復(fù)工作。
4.2.7應(yīng)急救援指揮部綜合各部門處置信息后，下達重新起機并網(wǎng)命令。
4.2.8當全廠停電事故發(fā)生變化危害有繼續(xù)蔓延的可能時，應(yīng)急指揮部根據(jù)實際需求，啟動外部應(yīng)急通訊網(wǎng)，請求市政府應(yīng)急辦支援，避免給廠和社會帶來的更大的損失。
4.3事件報告
4.3.1應(yīng)急救援辦公室立即向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報事故情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。
4.3.2事件擴大時，由生產(chǎn)副總經(jīng)理向上級主管單位匯報事故信息，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故，應(yīng)當立即報告當?shù)厝嗣裾踩O(jiān)察部門、公安部門、人民檢察院、工會，最遲不超過1小時。
4.3.3事件報告要求：事件信息準確完整、事件內(nèi)容描述清晰；事件報告內(nèi)容主要包括：事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地點、事故性質(zhì)、先期處理情況等。
4.3.4相關(guān)單位聯(lián)系方式
5注意事項
5.1進入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定穿防護服裝、戴防護帽，從事電氣作業(yè)應(yīng)穿戴絕緣防護用品，在有易燃、易爆物品的作業(yè)場所，應(yīng)穿防止產(chǎn)生靜電火花的衣物。
5.2搶險物資定期檢查、試驗，確認完好。備件損壞或數(shù)量不足時，及時修復(fù)或聯(lián)系購買。
5.3嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援指揮部下達的應(yīng)急救援命令，正確執(zhí)行應(yīng)急救援措施，避免因救援對策或措施執(zhí)行錯誤造成事故進一步擴大或人員傷亡重大事件的發(fā)生。
5.4應(yīng)急處置成員在處理過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚱渌U情應(yīng)及時將情況上報給應(yīng)急指揮救援指揮部，絕不能盲目處理，造成設(shè)備損壞事故擴大，延誤機組的啟動并網(wǎng)。
5.5應(yīng)急指揮部應(yīng)合理配置應(yīng)急資源，積極有效地協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援工作，盡快恢復(fù)廠用電運行，確保機組停運后主、輔設(shè)備的安全可靠，以有利于恢復(fù)掉閘機組的并網(wǎng)運行。
5.6應(yīng)急救援人員在實施救援前，要積極采取防范措施，做好自我防護，防止發(fā)生次生事故。
5.7在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。
5.8現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。
5.9廠用電恢復(fù)正常后，運行人員要對各機組主、輔設(shè)備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時通知檢修處理。
