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車間班組長崗位安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2018年10月20日

1、指揮本班組各崗位操作人員安全,正常,穩(wěn)定生產(chǎn)。
2、組織職工學習,貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3、組織班組安全教育,學習各種安全知識。
4、定期組織安全活動,認真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
5、嚴格遵守勞動紀律,不違章指揮,要制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)的各種作業(yè)人員執(zhí)行規(guī)章制度的狀況,對管轄區(qū)的其他作業(yè)人員檢查相應的作業(yè)許可證,且采取好安全防護措施方可允許作業(yè)。
6、檢查各項指標指標及各項安全制度執(zhí)行情況,做好電儀專業(yè)區(qū)域所有設備和安全設施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。
7、當班時負責電儀專業(yè)區(qū)域所有崗位防護器具,安全裝置和消防器材的日常管理工作 使之安好,并督促本班組各崗位對落腳點等安全隱患的清查,及時向車間進行匯報,對防護器具,安全裝置和消防器材等要機型交接。
8、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報車間領導,同時采取控制措施。發(fā)現(xiàn)事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。
9、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到五懂“懂生產(chǎn)工藝、懂技術原理、懂設備結構、懂危險特性、懂崗位應急”;五會“會生產(chǎn)操作、會設備點檢、會風險辨識、會處理險情、會分析異常”;五能“能遵守工藝紀律、能遵守安全紀律、能遵守勞動紀律、能制止他人違章、能抵制違章指揮”。嚴格做到“三講一落”:“講工作任務,講安全注意事項、危險點分析,講安全措施、危險的控制,落實措施”。
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