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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃及實(shí)施方案

  
評論: 更新日期:2018年10月11日

為加強(qiáng)廈門城市職業(yè)學(xué)院集美分院項(xiàng)目部工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理,防止減少安全事故,確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目部特制定安全質(zhì)量環(huán)保檢查計(jì)劃及實(shí)施方案。
??????? 一、檢查組織機(jī)構(gòu)
??????? 項(xiàng)目部成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
??????? 組? 長:周楚杰
??????? 副組長:林建忠
??????? 成? 員:張昕? 張松? 程國閩? 張亞智
??????? 二、檢查安排
??????? (一)檢查原則
??????? 1、項(xiàng)目部及各班組以自控體系為基礎(chǔ),落實(shí)自檢、互檢和專業(yè)檢的“三檢”制度。
??????? 2、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
??????? 3、項(xiàng)目部定期或不定期抽查各施工區(qū)及各班組的管理工作和現(xiàn)場施工情況,抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并記入日??己酥校鳛榫C合考評的依據(jù)。
??????? (二)檢查內(nèi)容
??????? 1.安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)情況。管理制度是否健全,管理體系是否運(yùn)行正常,是否落實(shí)安全生產(chǎn)分級管理。
??????? 2.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)措施是否科學(xué)合理,是否嚴(yán)格按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全生產(chǎn)控制。查資料、現(xiàn)場核對。
??????? 3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)源評估與管理情況。是否對安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面分析,危險(xiǎn)源管理是否科學(xué)合理,是否全面掌控。查分析記錄和管理記錄。
??????? 4.安全質(zhì)量環(huán)保管理責(zé)任落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理責(zé)任人是否明確,有無空掛等不落實(shí)現(xiàn)象,專職安全生產(chǎn)責(zé)任人員是否落實(shí)到位。查安全生產(chǎn)責(zé)任分工文件,有無時(shí)間空擋。
??????? 5.安全隱患、質(zhì)量問題及事故處理。對建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全隱患、
??????? 質(zhì)量問題和事故,是否做到“四不放過”。查排查、處理記錄和相關(guān)文件。
??????? (三)檢查重點(diǎn)
??????? 1、建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違反情況
??????? 2.大型施工機(jī)械及化學(xué)火工消防等器材的管理 檢查責(zé)任制落實(shí),人員持證上崗、資格、值班和保衛(wèi)、出入庫管理、防搶、防盜、防破壞措施及安全措施等。
???????? 3、對危險(xiǎn)源在日常管理工作中,應(yīng)建立相應(yīng)的值班制度、培訓(xùn)制度和日常檢查制度,切實(shí)做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
??????? 4.季節(jié)性安全
??????? 檢查臨時(shí)設(shè)施、房屋防臺風(fēng)安全措施及防洪防汛措施。
??????? 5、安全文明施工:臨邊防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施及場容場貌、施工用電、起重機(jī)械、外腳手架、深基坑圍護(hù)、模板支撐、消防設(shè)施、砂土污染等各項(xiàng)防護(hù)措施檢查。
??????? 6、對各施工班組的技術(shù)交底的情況,按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化示范圖集施工,提升各班組的施工技術(shù)水平。
??????? (四)檢查頻率
??????? 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員每月組織一次綜合大檢查,每周組織一次大檢查;項(xiàng)目部每月一次全面檢查;各部室不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工程部、質(zhì)安部專業(yè)技術(shù)人員每月不少于六次對重(難)點(diǎn)工程施工點(diǎn)檢查。專業(yè)技術(shù)人員對管段內(nèi)工程施工進(jìn)行日常檢查,對重(難)點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
??????? (五)檢查處理要求
??????? 1、對查出的問題再現(xiàn)場填發(fā)整改通知單,做好檢查記錄,提出處理和整改要求,并指定專人負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)整改情況。
???????? 2、對同一問題連續(xù)下發(fā)三次整改而仍未整改的,將對有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)批評,并計(jì)入綜合考評。
??????? 3、沒有建立問題整改臺帳、制定整改措施、明確責(zé)任人和整改時(shí)間并按時(shí)銷號的部門,進(jìn)行通報(bào)并給予相應(yīng)的處罰。對在此期間廈門特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司檢查中發(fā)現(xiàn)問題并給予通報(bào)或處罰的部門,項(xiàng)目部將加倍處罰。
??????? 三、有關(guān)要求
??????? 1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳教育力度,重執(zhí)行,勤檢查。
??????? 2.抓好整改。制定具體整改措施,明確整改責(zé)任人,限期進(jìn)行整改,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理,對整改不力的責(zé)任人和架子隊(duì)及勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
??????? 4.做好檔案管理工作。對各類管理文件、管理制度、檢查記錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要分別進(jìn)行歸檔、由專人進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)可“追溯”。
??????? 5.及時(shí)上報(bào)整改信息。項(xiàng)目部在接收到整改通知單后在限期內(nèi)將檢查整改情況上報(bào)。
???????
??????? 施工單位:
??????? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
??????? 日???? 期:
???????
???????
???????
??????? 監(jiān)理單位:
??????? 項(xiàng)目總監(jiān):
??????? 日??? 期:
???????
???????
???????
??????? 建設(shè)單位:
??????? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
??????? 日? 期:
???????

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