為響應(yīng)省國資委《省國資委關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》（國資考核[2014]77號）文件精神，也為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項目工程的安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，建立健全安全管理長效機(jī)制，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產(chǎn)”專項活動。現(xiàn)根據(jù)項目特點(diǎn)制定本方案：

    一、指導(dǎo)思想

    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。

    結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，落實夏季各項安全防護(hù)措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護(hù)從業(yè)人員的安全和健康，也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)我項目部“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“夏季安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

    組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于一樓安環(huán)部辦公室，任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作及“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作具體工作。

    相關(guān)職責(zé)

    1、組長：全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全項目“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作。

    2、副組長：負(fù)責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。

    3、成員：在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)具體實施工作。

    三、競賽目標(biāo)以“夏季安全生產(chǎn)”活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及夏季各項防護(hù)措施落實到我施工全線，將安全管理制度落實到實處，施工安全風(fēng)險得到有效控制，預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推進(jìn)全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

    四、活動內(nèi)容（一）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識通過會議、安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。本月期間將組織全項目部人員和施工隊負(fù)責(zé)人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。（二）完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通運(yùn)輸部2007年1號令）的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各部室、各施工隊按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進(jìn)行檢測鑒定；進(jìn)一步完善有針對性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全費(fèi)用使用制度、責(zé)任制考核制度。在全線落實。（三）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方開挖；起重吊裝方案；必要時，將組織專家進(jìn)行論證、審查。通過技術(shù)交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴(yán)格落實。（四）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，做好進(jìn)出場記錄，對進(jìn)場農(nóng)民工新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；對分項分部工程開工前，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。（五）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進(jìn)行排查。繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果展開討論。查一查安全管理過程中的漏洞，想一想安全管理疏忽會造成的傷害，改一改安全管理中疏忽麻痹的思想。由項目經(jīng)理帶隊每周對本項目進(jìn)行專項檢查，以此來發(fā)現(xiàn)我項目在安全管理工作中的漏洞。在活動專項會議上討論我項目部安全管理過程中的不足之處，旨在改掉安全管理中疏忽麻痹的思想。（六）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置按照施工安全需要，臨時便道的設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，項目部技術(shù)人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在相應(yīng)場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。（七）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度項目部應(yīng)絕對確保1.5%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到?？顚Ｓ谩ｍ椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防護(hù)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。在施工現(xiàn)場分段設(shè)置涼棚和飲水休息處，根據(jù)實際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。

    五、活動步驟活動從2014年6月1日開始至9月30日結(jié)束。分三個階段進(jìn)行。（一）宣傳發(fā)動階段（2014.6.1-2014.7.31）項目部成立“夏季百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氣氛。（二）示范實施階段（2014.8.1-2014.9.20）

    1、項目部要對照競賽目標(biāo)及活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

    2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。（三）總結(jié)、觀摩交流階段（2014.9.21-2014.9.30）項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“夏季安全生產(chǎn)”活動落實情況驗收總結(jié)工作，并將檢查驗收的情況匯總，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行嘉獎。

    六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感，把活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進(jìn)。（二）強(qiáng)化措施、積極落實各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“夏季安全生產(chǎn)”活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。（三）抓好宣傳，營造氛圍項目部采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“夏季安全生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。（四）加強(qiáng)考核，確保活動質(zhì)量項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照活動工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確?；顒娱_展質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。