一、工作思路
??????? 認真落實國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預控、周點評、月協(xié)調”為管控機制，按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施，確?！傲话l(fā)生”安全目標的實現(xiàn)”的總體思路，進一步落實各級各類人員安全責任，鞏固基建安全管理基礎，全面提升公司基建安全管控水平.
??????? “圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。
???????? “突出五個重點”：突出安全責任落實、安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全監(jiān)護到位、安全基礎鞏固五個重點。
??????? “強化六種手段”：進一步強化項目部安全日預控、職能部門安全周點評、公司安全月總結、安全技能培訓、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。
??????? “落實30類121項重點措施”：通過細化工作計劃、明確各級責任、開展監(jiān)督檢查、加強考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。
??????? “六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。
??????? 二、組織機構
??????? （一）成立公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組
??????? 組? 長：李? 欣
??????? 副組長：馬欽國
??????? 成? 員：張? 紅? 李興旺? 田來民? 趙旭峰
????????? 趙勝利? 蔡新軍??
??????? 職? 責：負責公司“主題活動”的總體部署與指導，審定公司活動實施方案；負責對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導；負責公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調活動各階段工作。
??????? 公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司基建部。
??????? 主? 任：馬欽國
??????? 副主任：蔡新軍
??????? 成? 員：倪建立? 黃學政? 王文海? 王? 峰
????????? 鄧育平? 馮憶兵
??????? 工作聯(lián)系人：朱為華? 029-81002261
??????????????????? zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
??????? 職? 責：在領導小組的領導下，負責具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導各單位推進活動，組織“主題活動”成效評價。
??????? （二）領導小組各成員部門職責分工
??????? 基建部：負責辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標準，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負責組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結經驗成果和上報工作總結。組織公司“主題活動”評價檢查。
??????? 安監(jiān)部：結合電力行業(yè)“安全生產年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機制）安全風險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。
??????? 經濟法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設計合同規(guī)范工作，檢查指導各施工、監(jiān)理、設計單位安全重點措施的落實。
??????? 工? 會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進各單位“主題活動”的全員參與。
??????? 新聞中心：利用公司內部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。
??????? 三、工作安排
??????? （一）活動策劃和宣傳動員階段（2月20日～3月20日）
??????? 召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》；對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。
??????? 各單位要依據(jù)公司“主題活動”實施方案，結合本單位實際制訂活動實施細則。各建設管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作，明確重點工作，落實責任主體及時限要求，分解細化措施；同時在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項內容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。
??????? （二）實施推進階段（3月21日～10月31日）
??????? 根據(jù)公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細則，結合全年基建安全工作安排和工程進度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預控、周點評、月協(xié)調”管控機制作用，逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部要針對基建季節(jié)施工特點和不同階段施工安全風險，開展有針對性的活動，確?！爸黝}活動”各項重點任務保質保量按時完成。
??????? （三）檢查督導階段（5月21日～10月31日）
??????? 在主題活動實施推進期間，公司將結合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導，并結合“周點評”和月度現(xiàn)場會及時通報活動進展情況?！爸黝}活動”開展中，公司將組織2-3次專項督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價標準，全面考核各單位活動推進情況，發(fā)布評價考核結果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導，及時完成問題整改工作。
??????? （四）總結提高階段（11月1日～12月31日）
??????? 根據(jù)主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面分析，總結活動開展的成效與不足，完善相關管理制度，進一步鞏固活動成果，明確2012年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結。
??????? 四、活動重點
??????? （一）加強基建安全管理責任落實
??????? 按照基建安全管理標準化體系要求，全方位全過程落實基建安全管理責任，加強對各責任主體責任落實情況的監(jiān)督考核，確保基建安全管理機構健全、人員到崗到位，責任落實到位。
??????? 一是強化基建安全管理責任落實。公司各單位主要負責人和基建安全分管領導要切實履行安全職責，親自部署、檢查基建安全管理工作，確?；ò踩芾頇C構和人員按照標準化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴格履責并將安全責任分解到現(xiàn)場管理者。二是強化參建各方責任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責，認真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項目經理、專職安全管理人員必須取得相應資格證書，切實履行工程現(xiàn)場安全管理責任，確保安全費用足額投入、安全設施滿足標準化要求；加強監(jiān)理隊伍建設，增強監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監(jiān)理責任的落實。三是健全監(jiān)督考核機制。強化合同安全條款執(zhí)行，加強過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機制，細化考核條款，增強可操作性，以綜合評價和目標管理考核為抓手，確保安全責任落實。
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