我項(xiàng)目已建立了較為完善的質(zhì)量保證體系，在此基礎(chǔ)上依托質(zhì)量安全年活動(dòng)更為深入的完善質(zhì)量保證體系，特別是落實(shí)原材料進(jìn)場(chǎng)和分部分項(xiàng)完工檢驗(yàn)制度、施工過程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。強(qiáng)化施工和管理過程質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，開展工程質(zhì)量通病治理，狠抓工程質(zhì)量。

（1）??? 工地建設(shè)：抓好工地工地標(biāo)注化建設(shè)，要求嚴(yán)格按照《徐明高速公路標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)指南》執(zhí)行。特別是今后我項(xiàng)目工地施工主要是新汴河大橋斜拉橋部分的掛籃現(xiàn)澆梁施工、各個(gè)中小橋的架梁施工和橋面系的施工，施工的臨空高度大，且有墜落風(fēng)險(xiǎn)，因此，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，做好施工防護(hù)工作，有利于從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)。

（2）??? 路基工程：我項(xiàng)目部路基工程主要剩余工作量是96區(qū)灰土施工、橋涵的臺(tái)背回填、預(yù)制涵的現(xiàn)澆段施工和防護(hù)工程以及排水溝等，因此嚴(yán)抓施工過程控制，采取嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工過程控制到位的作業(yè)隊(duì)和技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能一次驗(yàn)收合格的作業(yè)隊(duì)和技術(shù)人員處于處罰；并嚴(yán)格執(zhí)行四方灰劑量、壓實(shí)度檢測(cè)，嚴(yán)控工程質(zhì)量。

（3）??? 橋梁工程：抓好模板準(zhǔn)入，不合格的模板不出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)；做好預(yù)制梁及混凝土工程做好養(yǎng)生工作，嚴(yán)格檢查混凝土保護(hù)層厚度，在施工過程中認(rèn)真檢查保護(hù)層墊塊，從源頭上控制施工質(zhì)量；加強(qiáng)梁板安裝質(zhì)量控制，執(zhí)行好橋梁支座四方普查驗(yàn)收制度，每個(gè)支座的安裝都落實(shí)到個(gè)人，建立支座安裝施工臺(tái)賬；對(duì)橋梁現(xiàn)澆部分的預(yù)應(yīng)力施工嚴(yán)格控制，波紋管安裝完成后嚴(yán)格按照?qǐng)D紙驗(yàn)收，波紋管的定位嚴(yán)格執(zhí)行曲線上0.5米間隔，直線段1米間隔定位；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成后做好混凝土養(yǎng)生工作，特別是在夏季要確實(shí)做好覆蓋灑水養(yǎng)生，技術(shù)人員要每天巡查，確保覆蓋物保持濕潤(rùn)；預(yù)應(yīng)力張拉嚴(yán)格按照新規(guī)范要求的做到強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求并且齡期7天保證混凝土彈性模量時(shí)方可張拉；張拉時(shí)準(zhǔn)確記錄，張拉過程嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)力——應(yīng)變的“雙控”；橋梁施工中重過程控制，對(duì)一次驗(yàn)收合格的作業(yè)班組和技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一次驗(yàn)收合格率較低的班組和技術(shù)人員進(jìn)行處罰。

2.???? 加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系。

我項(xiàng)目部過去的安全管理是很有效的，各項(xiàng)安全預(yù)防措施落實(shí)到位，安全管理工作取得了階段性的成果。但是今后的施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)巨大，特別是新汴河大橋斜拉橋懸臂梁澆筑施工和梁板安裝的風(fēng)險(xiǎn)巨大，不容有失。因此以質(zhì)量安全年活動(dòng)為平臺(tái)、持續(xù)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，鞏固“平安工地”成果，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（1）??? 完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)：

書記：霍玉衛(wèi)，

副書記：邵希學(xué)、周偉明、佘凱，

委員：余松、劉時(shí)超、仇廣利、王炳華、韓化文、李英、黃歡，委員會(huì)下設(shè)辦公室，余松任辦公室主任。制定安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，編制梁板安裝、新汴河大橋斜拉橋懸臂梁、汛期施工等專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案；通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步落實(shí)到位。

（2）??? 全面落實(shí)安全巡查制度，深入開展安全大檢查，促進(jìn)各類事故隱患的整改。各班組采取每周安全隱患自查，每周一將上周自查結(jié)果和處理結(jié)果報(bào)安全委員會(huì)辦公室備案，每月安全委員會(huì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，每月4日前將上月大檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知單限期整改，對(duì)到期不整改或整改不到位的班組和個(gè)人進(jìn)行每項(xiàng)2000元的處罰。如處罰后仍不整改的堅(jiān)決清除出場(chǎng)。并根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)，開展防汛、防暑降溫、防邊坡坍塌、冬季保溫、放煤氣中毒等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，采取跟蹤落實(shí)的方法使安全隱患得到及時(shí)整改，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（3）??? 認(rèn)真落實(shí)橋梁施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，針對(duì)新汴河大橋施工、各中小橋梁板吊裝等質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保各種安全風(fēng)險(xiǎn)做到有效防控。落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)投入，確實(shí)做好?？顚Ｓ?，進(jìn)一步改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件；針對(duì)性的做好高空施工安全事故應(yīng)急預(yù)案、梁板架設(shè)墜落安全事故應(yīng)急預(yù)案；并組織相關(guān)班組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步通過應(yīng)急演練樹立現(xiàn)在施工安全意識(shí)，使安全管理工作有的放矢，落在實(shí)處、深入人心。

（4）??? 每月組織各班組召開安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、傳達(dá)上級(jí)文件的安全生產(chǎn)指示精神，并針在當(dāng)月的安全巡查和安全大檢查中的問題進(jìn)行通報(bào)并提出整改意見，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀抓好落實(shí)，依據(jù)責(zé)任狀做好獎(jiǎng)罰。同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度部署下月生產(chǎn)安全管理工作，使安全管理工作能按照PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理）模式有序進(jìn)行，進(jìn)一步提升安全管理能力。

（5）??? 廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全體干部職工的安全意識(shí)。通過三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、自查自糾、安全交底、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)以及宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等辦法廣泛開展安全生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（6）??? 落實(shí)安全拖入，確保安全設(shè)施齊全，每天對(duì)臨邊、臨空的部位的防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)、踢腳板等安全設(shè)施進(jìn)行巡查，工程的進(jìn)展必須根據(jù)施工進(jìn)度配套安排安全經(jīng)費(fèi)，并做到?？顚Ｓ茫踩?jīng)費(fèi)不得挪做他用，安全經(jīng)費(fèi)作為財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重大，購(gòu)進(jìn)的每件安全設(shè)施用品計(jì)入安全用品臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)維護(hù)，確保安全設(shè)施的功能正常。

3.?加強(qiáng)信息管理工作，按月做好階段性總結(jié)

由項(xiàng)目部安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)、工程技術(shù)部配合完成每周安全周報(bào)。每月末編制安全工作總結(jié)，每季度向建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供工作簡(jiǎn)報(bào)，和階段性安全工作總結(jié)，在活動(dòng)中有樹立安全生產(chǎn)典型，大力推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效方法。