第三階段：試運行階段（2012年10月至12月）。主要任務：全面開展政治本質(zhì)安全體系的試運行工作，并及時對體系進行總結和完善。同時要結合實際，制定我處體系運行考核標準，為下一步體系的推廣運行奠定基礎。

第四階段：總結推廣階段（從2013年1月起）。主要任務：在試運行3個月的基礎上，總結提煉具有示范性的好經(jīng)驗、好做法，評選出本單位試運行的典型，組織全處職工學習借鑒，逐步規(guī)范政治本質(zhì)安全體系的運行，在本單位全面深入推進政治本質(zhì)安全體系的建設工作。同時，要注重政治本質(zhì)安全文化的培育，推動文化建設。

六、組織機構和職責分工

（一）治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設領導小組

組?長：韓曉華

成?員：訾傳明 周勇 王勇 劉恩在 白世雄 李權 李永旺 余永軍 孫平

職?責：確定我處政治本質(zhì)安全體系建設原則、目標，審核政治本質(zhì)安全體系文件，監(jiān)督、檢查、指導政治本質(zhì)安全體系建設、實施和評價工作，保障政治本質(zhì)安全體系建設所需資源，深入持久地推動政治本質(zhì)安全體系建設工作。

（二）治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設項目組

組?長：

副組長：

成?員：

職?責：具體負責我處政治本質(zhì)安全體系建設初期準備工作，研究制定《治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設工作實施方案》，負責協(xié)調(diào)與各科隊開展訪談、座談、信息資料匯總以及其他綜合性工作。負責構建政治本質(zhì)安全風險管理系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、評價系統(tǒng)，形成政治本質(zhì)安全管理體系；負責試運行以及經(jīng)驗總結提升工作；開展對外宣傳工作；建設政治本質(zhì)安全文化和信息系統(tǒng)；總結提升政治本質(zhì)安全體系以及政治、經(jīng)濟和生產(chǎn)本質(zhì)安全體系融合工作；承擔政治本質(zhì)安全體系建設整體協(xié)調(diào)工作。我處各科隊要結合本科隊的職責，具體負責所屬業(yè)務口上的危險源辨識、風險評估、風險監(jiān)控、風險檢測和風險預警等各項工作。梳理政治本質(zhì)安全管理主要流程；開展政治本質(zhì)安全文化建設；構建政治本質(zhì)安全信息系統(tǒng)；負責全面總結試運行經(jīng)驗；負責策劃組織政治本質(zhì)安全體系試運行經(jīng)驗推廣等工作。

七、重點措施

（一）統(tǒng)一思想認識。政治本質(zhì)安全體系建設是一項全新的工作，要在認真學習基礎理論知識和深刻領會其現(xiàn)實意義的基礎上，統(tǒng)一各級領導干部的思想認識，以思想認識的一致性保障體系建設的實效性。

（二）成立組織機構。我處要按照公司的要求，成立政治本質(zhì)安全體系領導小組，確定工作人員，明確職責，分工負責，積極開展本單位的政治本質(zhì)安全體系建設工作。

（三）加強理論學習。要通過組織開展專題討論、編寫簡明知識手冊和宣傳資料、收集整理典型案例等方法，深化對政治本質(zhì)安全體系的認識。

（四）抓住重點環(huán)節(jié)。要立足于風險預控，突出風險源辨識、試運行、與日常業(yè)務的整合、信息化建設等重點環(huán)節(jié)，抓住關鍵崗位和關鍵業(yè)務領域，針對性的制定實施辦法。

（五）堅持分步實施。我處要在公司黨委的統(tǒng)一領導下，政治本質(zhì)安全體系嚴格按照四個階段的實施步驟，有序推進，在公司整體完成的基礎上，全面推開政治本質(zhì)安全體系建設。

（六）強化咨詢指導。我處的政治本質(zhì)安全體系建設工作要在公司的統(tǒng)一領導下進行，與其他單位要加強相互學習與交流，取長補短，實現(xiàn)資源共享。

（七）持續(xù)改進工作。政治本質(zhì)安全體系是一個動態(tài)的、不斷完善的體系，需要在經(jīng)常性總結經(jīng)驗的基礎上，結合實際不斷探索出新思路、新方法、新途徑，實現(xiàn)體系建設的常

態(tài)化、工作推進的持續(xù)化、風險防范的制度化。

???? 附件1：治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設推進表