第三階段:試運(yùn)行階段(2012年10月至12月)。主要任務(wù):全面開(kāi)展政治本質(zhì)安全體系的試運(yùn)行工作,并及時(shí)對(duì)體系進(jìn)行總結(jié)和完善。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際,制定我處體系運(yùn)行考核標(biāo)準(zhǔn),為下一步體系的推廣運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
第四階段:總結(jié)推廣階段(從2013年1月起)。主要任務(wù):在試運(yùn)行3個(gè)月的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉具有示范性的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,評(píng)選出本單位試運(yùn)行的典型,組織全處職工學(xué)習(xí)借鑒,逐步規(guī)范政治本質(zhì)安全體系的運(yùn)行,在本單位全面深入推進(jìn)政治本質(zhì)安全體系的建設(shè)工作。同時(shí),要注重政治本質(zhì)安全文化的培育,推動(dòng)文化建設(shè)。
六、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
(一)治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組?長(zhǎng):韓曉華
成?員:訾傳明 周勇 王勇 劉恩在 白世雄 李權(quán) 李永旺 余永軍 孫平
職?責(zé):確定我處政治本質(zhì)安全體系建設(shè)原則、目標(biāo),審核政治本質(zhì)安全體系文件,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施和評(píng)價(jià)工作,保障政治本質(zhì)安全體系建設(shè)所需資源,深入持久地推動(dòng)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作。
(二)治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設(shè)項(xiàng)目組
組?長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成?員:
職?責(zé):具體負(fù)責(zé)我處政治本質(zhì)安全體系建設(shè)初期準(zhǔn)備工作,研究制定《治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作實(shí)施方案》,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各科隊(duì)開(kāi)展訪談、座談、信息資料匯總以及其他綜合性工作。負(fù)責(zé)構(gòu)建政治本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng),形成政治本質(zhì)安全管理體系;負(fù)責(zé)試運(yùn)行以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提升工作;開(kāi)展對(duì)外宣傳工作;建設(shè)政治本質(zhì)安全文化和信息系統(tǒng);總結(jié)提升政治本質(zhì)安全體系以及政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)本質(zhì)安全體系融合工作;承擔(dān)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)整體協(xié)調(diào)工作。我處各科隊(duì)要結(jié)合本科隊(duì)的職責(zé),具體負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)口上的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等各項(xiàng)工作。梳理政治本質(zhì)安全管理主要流程;開(kāi)展政治本質(zhì)安全文化建設(shè);構(gòu)建政治本質(zhì)安全信息系統(tǒng);負(fù)責(zé)全面總結(jié)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);負(fù)責(zé)策劃組織政治本質(zhì)安全體系試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)推廣等工作。
七、重點(diǎn)措施
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。政治本質(zhì)安全體系建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作,要在認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)和深刻領(lǐng)會(huì)其現(xiàn)實(shí)意義的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),以思想認(rèn)識(shí)的一致性保障體系建設(shè)的實(shí)效性。
(二)成立組織機(jī)構(gòu)。我處要按照公司的要求,成立政治本質(zhì)安全體系領(lǐng)導(dǎo)小組,確定工作人員,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),積極開(kāi)展本單位的政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要通過(guò)組織開(kāi)展專題討論、編寫(xiě)簡(jiǎn)明知識(shí)手冊(cè)和宣傳資料、收集整理典型案例等方法,深化對(duì)政治本質(zhì)安全體系的認(rèn)識(shí)。
(四)抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要立足于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,突出風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、試運(yùn)行、與日常業(yè)務(wù)的整合、信息化建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,針對(duì)性的制定實(shí)施辦法。
(五)堅(jiān)持分步實(shí)施。我處要在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,政治本質(zhì)安全體系嚴(yán)格按照四個(gè)階段的實(shí)施步驟,有序推進(jìn),在公司整體完成的基礎(chǔ)上,全面推開(kāi)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)。
(六)強(qiáng)化咨詢指導(dǎo)。我處的政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,與其他單位要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)與交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)資源共享。
(七)持續(xù)改進(jìn)工作。政治本質(zhì)安全體系是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷完善的體系,需要在經(jīng)常性總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際不斷探索出新思路、新方法、新途徑,實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)的常
態(tài)化、工作推進(jìn)的持續(xù)化、風(fēng)險(xiǎn)防范的制度化。
???? 附件1:治安保衛(wèi)處政治本質(zhì)安全體系建設(shè)推進(jìn)表
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階段劃分 | 時(shí)間安排 | 主?要?工?作?任?務(wù) |
? ? 第一階段 啟動(dòng)階段 ? | ? ? 2011年12月~2012年3月 | ? 1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目工作組 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司政治本案體系建設(shè)成果,深刻領(lǐng)會(huì)政治本安體系的主要內(nèi)容,制定我處體系建設(shè)實(shí)施方案。 3.制定宣傳提綱,編制政治本安學(xué)習(xí)手冊(cè)。 ? ? |
? ? ? ? 第二階段 體系建設(shè) 階段 | ? ? ? ? ? 2012年4月~9月 | ? 1.充分利用和借鑒集團(tuán)公司政治本案體系建設(shè)試點(diǎn)工作成果,開(kāi)展我處的政治風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估和管控工作,形成本單位的政治風(fēng)險(xiǎn)管理表。 2.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和政治風(fēng)險(xiǎn)源,廣泛從國(guó)家、地方、集團(tuán)公司、準(zhǔn)能公司及本單位等層面進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度的梳理工作,形成適合本單位政治風(fēng)險(xiǎn)管理制度匯編。 3.編寫(xiě)典型案例,進(jìn)行體系落地的研究和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的驗(yàn)證工作,形成典型案例匯編。 4.在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和制度梳理上,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控流程 |
? ? 第三階段 試運(yùn)行階段 | ? ? ? 2012年10月~12月 | ? 1.開(kāi)展試運(yùn)行工作。 2.通過(guò)試運(yùn)行,對(duì)本單位的體系建設(shè)相關(guān)成果提出修改完善意見(jiàn),進(jìn)一步完善體系,并形成試運(yùn)行工作成果。 3.制定體系運(yùn)行考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),為全面推廣運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。 |
? ? 第四階段 總結(jié)推廣階段 | ? ? 2013年1月起 | ? 1.認(rèn)真總結(jié)我處試運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn),解決存在的問(wèn)題。 2.制定推廣實(shí)施方案,召開(kāi)推廣大會(huì),全面開(kāi)展體系的推廣應(yīng)用工作。 3.組織開(kāi)展考核評(píng)價(jià)和驗(yàn)收工作。 |