建立政治本質(zhì)安全體系,充分顯示了公司領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)烈的政治責(zé)任意識,具有重大和長遠(yuǎn)意義。為加快推進(jìn)我處政治本質(zhì)安全體系建設(shè),推動公司科學(xué)發(fā)展,努力為建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)政治保障。經(jīng)我處黨總支研究,決定在全處借鑒推廣神東煤炭集團(tuán)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)試點(diǎn)成果,啟動我處的政治本質(zhì)安全體系建設(shè)?,F(xiàn)根據(jù)《神華準(zhǔn)能公司政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求和部署,特制定本實(shí)施方案。
一、重要意義
政治本質(zhì)安全體系建設(shè),是踐行科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)黨和國家安全發(fā)展方針政策、部署和要求的具體體現(xiàn),是擔(dān)當(dāng)社會和政治責(zé)任、為解決困擾中國發(fā)展的礦難問題提供的新思路,是貫徹落實(shí)公司黨組關(guān)于構(gòu)建政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全綜合格局的重要組成部分,是確保實(shí)現(xiàn)“第三次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)和推動公司科學(xué)發(fā)展的有力政治保障。
(一)建設(shè)政治本質(zhì)安全體系,有利于整合業(yè)務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化,提高政治安全工作的綜合性和有效性。
(二)建設(shè)政治本質(zhì)安全體系,有利于全面、系統(tǒng)的應(yīng)對政治問題,充分發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)效用,提高政治安全工作的系統(tǒng)性和聯(lián)動性。
(三)建設(shè)政治本質(zhì)安全體系,有利于建立預(yù)警機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制,提高政治安全工作的自覺性和主動性。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行中央企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,發(fā)揮政治優(yōu)勢,堅(jiān)持源頭預(yù)控,規(guī)范流程機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險管控,積極構(gòu)筑與生產(chǎn)本質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的政治本質(zhì)安全體系,形成“大安全”格局,為公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
三、基本原則
我處在建設(shè)政治本質(zhì)安全體系過程中要堅(jiān)持以下原則:
(一)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全管理工作方針貫穿于政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的全過程,建立健全風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險管控和監(jiān)督制約工作機(jī)制,努力將風(fēng)險防范于始發(fā)狀態(tài),切實(shí)將問題解決于萌芽之中。
(二)堅(jiān)持以人為本的原則。以實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全為目標(biāo),關(guān)注幸福員工工程建設(shè),關(guān)注和諧企業(yè)構(gòu)建,注重發(fā)揮人的主觀能動性,積極構(gòu)筑政治風(fēng)險的思想防線。
(三)堅(jiān)持責(zé)任為重的原則。主動承擔(dān)自身的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感,樹立我處的良好形象。
(四)堅(jiān)持發(fā)展為要的原則。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)”,堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。
(五)堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用的原則。結(jié)合我處實(shí)際,注重體系建設(shè)與內(nèi)保工作相結(jié)合,做到政治本安體系與內(nèi)保工作目標(biāo)同向、發(fā)展同步,相輔相成、相得益彰。
四、推廣內(nèi)容
根據(jù)神華試點(diǎn)單位的實(shí)踐成果,政治本質(zhì)安全體系建設(shè)重點(diǎn)推廣以下4個方面的工作。
(一)樹立新的安全觀。深刻認(rèn)識政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要意義,準(zhǔn)確理解政治本質(zhì)安全的基本含義,科學(xué)遵循政治本質(zhì)安全的自身特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,辯證處理政治本質(zhì)安全與生產(chǎn)本質(zhì)安全和經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全三大體系之間的關(guān)系,全面樹立政治本質(zhì)安全的思想意識,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障。
(二)構(gòu)筑新的安全管控體系。政治本質(zhì)安全管控體系建設(shè)包括了4個子系統(tǒng):一是政治本質(zhì)安全風(fēng)險管控系統(tǒng),即明確政治本質(zhì)安全風(fēng)險管控的要素、結(jié)構(gòu)和功能,規(guī)范風(fēng)險管控的層級、范圍和程序;二是政治本質(zhì)安全風(fēng)險預(yù)防系統(tǒng),即在合理界定政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,對政治風(fēng)險進(jìn)行辨識、評估和預(yù)防;三是政治本質(zhì)安全監(jiān)督管理系統(tǒng),即在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,著力構(gòu)筑職工政治素質(zhì)培養(yǎng)、信息監(jiān)督與控制、組織持續(xù)監(jiān)督、人員責(zé)任追究、體系要素管控等機(jī)制。四是政治本質(zhì)安全運(yùn)行評價系統(tǒng),即建立健全評價標(biāo)準(zhǔn)和等
級,制定評價程序,明確考核結(jié)果的應(yīng)用。
(三)培養(yǎng)新的管理能力。有效化解各種矛盾和危機(jī),提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面的能力,重點(diǎn)是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)監(jiān)測能力、危機(jī)預(yù)警能力、危機(jī)決策能力、危機(jī)處理能力,并逐步實(shí)現(xiàn)從事后的危機(jī)處理轉(zhuǎn)化為事前風(fēng)險預(yù)防與控制的目標(biāo)。
(四)培育新的安全文化。明確政治本質(zhì)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容,強(qiáng)化文化建設(shè)的功能和作用,設(shè)計文化建設(shè)的指標(biāo)體系和建設(shè)流程,融入企業(yè)安全文化,使之成為企業(yè)文化的重要組成部分。
五、實(shí)施步驟
第一階段:啟動階段(2011年12月至2012年月3月)。主要任務(wù):成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組,傳達(dá)公司黨組的有關(guān)要求,制定好我處的宣傳提綱。廣泛利用各類媒體,開展政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的宣傳發(fā)動。學(xué)習(xí)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的基礎(chǔ)理論和試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn),并通過調(diào)研分析,制定好我處的體系建設(shè)實(shí)施方案。
第二階段:體系建設(shè)階段(
2012年4月至9月)。主要任務(wù):一是風(fēng)險源辨識,從4月份開始到5月底結(jié)束。借鑒集團(tuán)公司政治本質(zhì)安全體系建設(shè)的成果,結(jié)合我處實(shí)際,逐一梳理出潛在的政治風(fēng)險源,并對其進(jìn)行風(fēng)險等級評定,根據(jù)梳理出的不同等級的風(fēng)險源,建立健全風(fēng)險管控體系,完成政治本質(zhì)安全風(fēng)險管理表,并將紙質(zhì)版一份及電子版上報公司項(xiàng)目組。二是制度梳理,從6月份開始到7月份結(jié)束。我處要收集、整理與本公司相關(guān)的國家法律法規(guī)、地方及行業(yè)規(guī)章、集團(tuán)公司、準(zhǔn)能公司及我處5個層面的各類制度,并將紙質(zhì)版一份及電子版上報公司項(xiàng)目組。同時,針對辨識出的風(fēng)險,匹配管理制度。對有些危險源沒有相對應(yīng)的制度,我處要補(bǔ)充制定相關(guān)制度。三是編寫典型案例,從8月份開始到9月底結(jié)束。針對公司、本單位或相關(guān)企業(yè)曾經(jīng)發(fā)生的事件,編寫典型案例,進(jìn)行政治風(fēng)險點(diǎn)的分析,制定管控預(yù)案。在風(fēng)險源辨識、制度梳理及案例編寫的基礎(chǔ)上,制定風(fēng)險管控流程,借助信息技術(shù)上線運(yùn)行。