時??? 間：二〇一一年九月一日

地??? 點：公司會議室

主??? 持：祁美俊

參加人員：班隊長以上人員（共計：38人）

會議內(nèi)容：總結(jié)八月份工作，安排布置九月份安全生產(chǎn)工作。

九月一日上午，分公司和礦共同首次召開了班隊長以上安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議，會議由安全礦長祁美俊主持?？偣境?wù)副總經(jīng)理（兼總工程師）徐成林和總公司通防部部長王慶權(quán)同志參加。新興煤業(yè)有限責(zé)任分公司經(jīng)理（兼礦長）王國良、生產(chǎn)礦長張國春、總工程師王本峰等礦領(lǐng)導(dǎo)及各班、隊長參加了會議，會議歷時近三小時。

紀(jì)要如下：

會上對前八個月的安全、生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項工作進(jìn)行了簡要回顧。著重總結(jié)了八月份的安全生產(chǎn)工作，會議認(rèn)為，八月份即有成績可總結(jié)、也有教訓(xùn)可吸取。就上半月整體工作而言，回采工作面搬家、井下水大，制約正常生產(chǎn)，電源電纜帶病運行，停電的現(xiàn)象時有發(fā)生，加之臨時水泵故障頻繁，導(dǎo)致不能正常生產(chǎn)。積淀的生產(chǎn)系統(tǒng)不完善的問題，給正常生產(chǎn)造成了前所未有的困難。鑒于上述問題，我們按輕重緩急逐一得到了解決，渡過了難關(guān)，取得了階段的成果。前半月的工作總的叫做：心沒少操、活沒少干、力沒少出、汗沒少流，但可嘆的是僅出了2800噸煤，而可喜的是為后半月正常生產(chǎn)鋪墊了基礎(chǔ)，可貴的是我們團(tuán)隊得到了洗禮、得到了提升、隊伍經(jīng)住了考驗、也彰顯了我們的實力，同時也出現(xiàn)了一些甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的好人好事。滄海橫流方顯英雄本色，我們知難而進(jìn)、百折不撓，和廣大職工共同打拼，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。八月份我們共完成原煤：13622.55 噸，超計劃 1622.55 噸，超產(chǎn)幅度為13.52﹪。進(jìn)尺 425.5 米，超計劃 121.5 米，超產(chǎn)幅度為39.97﹪。成績來之不易，得益與全礦廣大職工艱苦奮斗的結(jié)果。

八月份安全生產(chǎn)態(tài)勢總體較好，但安全形勢依然嚴(yán)俊，不容樂觀，還存在著違章違規(guī)和“三違”行為，尅手碰腳的現(xiàn)象還時有發(fā)生，工程質(zhì)量還需亟待提高，設(shè)備使用管理還不到位，還存在著失爆的嚴(yán)重管理問題，對文明生產(chǎn)管理和物質(zhì)擺放要求的標(biāo)準(zhǔn)低，各別干部和部分職工不重視文明生產(chǎn)，所以各別地點還存在著臟、亂、差的問題，還有各別職工出工自由、出力自由，工作中我行我素隨心所欲，計劃觀念不強，缺少完成任務(wù)的緊迫感。個別職工安全意識不強，僥幸冒險作業(yè)，沒有真正做到“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、也不被他人所傷害。八月份出現(xiàn)了三起不應(yīng)該出現(xiàn)的輕傷，致使個人受痛苦、企業(yè)受損失、社會有影響，這足以說明安全管理的差距。

會議強調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，明確方向，落實任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，及時解決存在的問題，做好下一步的工作。

近 期 工 作 重 點