為貫徹公司“安全第一，預(yù)防為主；以人為本，和諧健康；本質(zhì)安全，持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和公司各項(xiàng)安全管理制度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更新的理念，更嚴(yán)的措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則和落實(shí)“區(qū)域全員安全責(zé)任制”的要求，制訂以下目標(biāo)責(zé)任：

1、不發(fā)生死亡事故；不發(fā)生重傷事故；不發(fā)生急性中毒事故。

2、不發(fā)生輕傷事故；

3、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失≧50萬元的爆炸、生產(chǎn)（工藝）、設(shè)備等事故。

4、全年不發(fā)生習(xí)慣性違章造成的各類責(zé)任事故。

5、建立健全HSE管理體系。

6、安全生產(chǎn)管理年度考核不低于90分。

7、本單位管理的外來務(wù)工人員及外來務(wù)工單位傷亡事故為零。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo) ，必須采取有力措施，切實(shí)履行以下職責(zé)：

1、建立健全全方位、全過程、全覆蓋的責(zé)任體系。車間行政領(lǐng)導(dǎo)是本單位區(qū)域安全生產(chǎn)、管理第一責(zé)任人，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)建立、健全車間安全責(zé)任體系的職責(zé)。作為第一責(zé)任人有對(duì)區(qū)域內(nèi)安全管理的檢查、考核權(quán)。

2、推進(jìn)HSE管理體系建立和完善。車間要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，結(jié)合巨化集團(tuán)公司政府質(zhì)量獎(jiǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)，在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果和原有安全管理制度的基礎(chǔ)上，運(yùn)用策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的PDCA模式和事前識(shí)別控制風(fēng)險(xiǎn)的原理，建立適合本單位實(shí)際的規(guī)范化管理模式，要充分體現(xiàn)適用性、針對(duì)性和可操作性。

3、堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的安全發(fā)展目標(biāo)。 要不斷改善現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、設(shè)備裝置的安全可靠性，采用先進(jìn)的工程技術(shù)措施和管理措施，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，編制、上報(bào)本單位年度安全技術(shù)措施。

4、重點(diǎn)排查和整治現(xiàn)有安全隱患。要深化隱患排查治理工作，做好日常安全檢查，依據(jù)新聯(lián)公司編制的安全檢查表，突出設(shè)備、電氣、工藝、現(xiàn)場管理等專業(yè)檢查，及時(shí)整改自查和公司檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，實(shí)行隱患排查治理的閉環(huán)管理；對(duì)本單位無力解決的隱患，要采取防護(hù)、監(jiān)控措施，并及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門。

5、切實(shí)抓好化學(xué)危險(xiǎn)物品的安全管理。組織開展本單位危險(xiǎn)工藝、裝置安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，修訂、完善事故應(yīng)急處理預(yù)案，定期開展事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。

6、持續(xù)、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面實(shí)施班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在員工中推行危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）和“手指口述”安全確認(rèn)法。

7、大力開展安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)水平和安全素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)、教育工作。開展“零事故、零傷害、零污染”活動(dòng)，分專業(yè)、分工種、分層次地推行生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式、設(shè)備裝置危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和防范教育；積極開展“百日安全競賽” 、“安全宣傳月” 和“安康杯”活動(dòng)。

8、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化和先進(jìn)安全管理理念，推行自主管理和全員參與管理，，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十大禁令，遏止習(xí)慣性違章行為。規(guī)范干部、員工管理行為和作業(yè)行為，營造遵章守紀(jì)的安全氛圍。

9、嚴(yán)格事故問責(zé)制度，依據(jù)事故“四不放過”原則從嚴(yán)管理，發(fā)生事故必須于第一時(shí)間上報(bào)公司相關(guān)部門。

10、完善職業(yè)健康管理制度，加強(qiáng)崗位員工的職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理，確保各類防護(hù)用品的完好率達(dá)到100%。

1、考核期為該年度的5月1日至12月31日。

2、目標(biāo)1、3、5、6項(xiàng)為考核否決項(xiàng)，其中任何一項(xiàng)未實(shí)現(xiàn)，視同目標(biāo)任務(wù)未完成。

3、安全生產(chǎn)管理年度考核設(shè)10 項(xiàng)考核要素內(nèi)容，總分100分，以不低于90分為考核標(biāo)準(zhǔn)。見附件：2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考評(píng)表

4、車間主管領(lǐng)導(dǎo)與專兼職安全管理人員按年度進(jìn)行安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核兌現(xiàn)，其余人員按月進(jìn)行安全環(huán)保平安獎(jiǎng)考核兌現(xiàn)。年度考核在自查考核的基礎(chǔ)上由公司組織對(duì)車間指標(biāo)完成情況和工作開展情況進(jìn)行檢查，評(píng)定復(fù)核后報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)做出考核結(jié)論。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)按照XXXX公司《安全獎(jiǎng)罰管理辦法》、《安全生產(chǎn)禁令》懲處規(guī)定以及《XX公司安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全環(huán)保平安獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

1、對(duì)發(fā)生傷亡事故的車間，行政和經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行就高不就低原則，不作重復(fù)處罰。

2、本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。