為保障公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)安全，杜絕和減少工傷事故的發(fā)生和各類設(shè)備及防火防盜、交通安全事故及自然災(zāi)害事故的發(fā)生，提高部門綜合管理素質(zhì)，結(jié)合公司精神，經(jīng)部門研究決定，特制定2006年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、部門目標(biāo)

1.1 部門全年勞動安全不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重傷事故（個案數(shù)按報銷醫(yī)療費6000元/人以上）及其他重大事故3人/次或直接經(jīng)濟損失5萬元以上的火災(zāi)、盜竊等事故。

1.2 部門全年輕工傷事故不超過1起（指公司認(rèn)定輕工傷個案報銷醫(yī)療費6000元/人以下，500元以上的事故）；

1.3 凡發(fā)生死亡、重傷及其他事故必須在12小時內(nèi)上報部門，由部門上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)定時間內(nèi)（每月25日）結(jié)案，如傷者未治愈的，待治愈后當(dāng)月結(jié)案，上報與結(jié)案率為100%；

1.4 部門轄區(qū)內(nèi)全年不發(fā)生直接經(jīng)濟在5萬元以上或人員死亡的重大火災(zāi)事故。

1.5 全年不發(fā)生一次死亡1人以上及直接財產(chǎn)損失6萬元以上負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故；

1.6 公司設(shè)置年度安全生產(chǎn)獎勵基金，部門根據(jù)公司發(fā)放到部門的獎勵基金對部門各車間獎勵，如全年公司目標(biāo)沒有完成，則該獎勵基金取消；實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)時根據(jù)安全生產(chǎn)考核情況進行獎勵，年終兌現(xiàn)；部門實現(xiàn)管理目標(biāo)，但相關(guān)車間未達標(biāo)時，未達標(biāo)車間取消獎勵。

2、各車間目標(biāo)

2.1 機修模具車間不發(fā)生輕傷事故；

2.2 管材車間輕傷事故控制在1起以內(nèi)(一次500元以上，6000元以下，含500元不滿6000元)；

2.3 布線、車削、焊制、鋼塑等二次加工工段不發(fā)生輕傷事故；

2.4 管件注塑工段不發(fā)生輕傷事故。

二、各車間安全生產(chǎn)獎罰系數(shù)確定及考核說明

1、如公司對部門有安全生產(chǎn)獎勵，則：

1.1 各車間獎勵系數(shù)：部門：1.0；機修模具：1.0；管件車間：1.1；

管材車間：1.0；焊制、鋼塑工段：0.8；布線、車削工段：0.8

1.2 如有輕傷事故發(fā)生，獎勵系數(shù)遞減30%，發(fā)生2次及以上取消直接負(fù)責(zé)人的獎勵系數(shù)。

1.3 如公司對部門沒有安全生產(chǎn)獎勵，則部門的獎勵基金分配由部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終研究決定。（原則上獎勵安全生產(chǎn)先進班組）

1.4 公司對部門的安全檢查考核情況、本部門安全檢查和整改情況也將作為各車間年終考核依據(jù)。

1.5 為強化安全生產(chǎn)管理，平時在本部門出現(xiàn)工傷事故時按以下條例處理：

1.5.1當(dāng)工傷個案醫(yī)療費在1000元/人.次以下時，在結(jié)案當(dāng)月對違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人罰款100元，直接領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)案當(dāng)月考評為C；

1.5.2當(dāng)工傷個案醫(yī)療費在1000－6000元/人.次時，在結(jié)案當(dāng)月對違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人及直接領(lǐng)導(dǎo)(指班組長、工段長/主任助理、車間主任)罰款200元，部門負(fù)責(zé)人、專職安全員當(dāng)月考評為C或以下；

1.5.3當(dāng)工傷個案醫(yī)療費超過6000元/人.次以上時，在結(jié)案當(dāng)月對違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人及直管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）在結(jié)案當(dāng)月考評為D。若再次出現(xiàn)工傷個案醫(yī)療費超過6000元/人.次以上的，部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）連續(xù)兩個月考評為D。

1.5.4根據(jù)工傷事故的性質(zhì)，若因機器設(shè)備安全措施不完好造成的，對設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人及跟班機修處以50~200元罰款。

三、各車間、班組責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程；加強督察，對違反安全操作規(guī)程的員工應(yīng)當(dāng)場處罰、教育；員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。

2、各車間積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育、活動，并做好詳細(xì)記錄，特別是新招員工的崗前培訓(xùn)，提高干部員工的安全素質(zhì)，增強員工安全意識。

3、各車間對事故易發(fā)點：如切割機、模具拆裝、開合模、行車操作、加料、開停機等操作環(huán)節(jié)應(yīng)著重進行安全教育，并由專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)，張貼明顯的安全警示標(biāo)志。

4、每月各車間至少進行1次安全隱患的自查自改，并形成書面報告，并由安全員組織至少1次安全大檢查，通報全部門。隱患整改率達到100%。

5、各車間積極組織員工參與公司安全生產(chǎn)月活動。

四、獎罰原則

1、獎勵基金原則上獎勵完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的第一責(zé)任人及先進員工，不贊成搞平均分配。

2、發(fā)生重大、特大傷亡事故的以及輕傷事故次數(shù)超過年度規(guī)定指標(biāo)，對公司財產(chǎn)造成重大損失的車間、班組責(zé)任人，及事故直接責(zé)任人，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任性質(zhì)，根據(jù)公司相應(yīng)處罰原則如下：

（1）通報批評，考評降級；

（2）賠償損失，留廠查看；

（3）賠償損失，辭退處理；

（4）賠償損失，追查法律責(zé)任，做開除處理。

本責(zé)任書考核期為2006年1月1日至2006年12月31日，如雙方第一責(zé)任人如有變動，接班人為當(dāng)然責(zé)任人。

部門： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?車間（安全員、主任助理、班組長、員工）：

責(zé)任人： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?責(zé)任人：