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安全管理網(wǎng)

化工安全教育視頻觀后感

  
評(píng)論: 更新日期:2013年05月13日
?? (七) 觸電: 1、電纜孔洞未封堵;沒(méi)有達(dá)到電纜防火要求;電纜溝嚴(yán)重積水、漏水。 2、低壓電源接線不符合安全要求,刀閘、插座、電線裸露,開(kāi)關(guān)、插座沒(méi)有固定好,未按要求使用合格保險(xiǎn)絲,照明接線盒缺少蓋子。 3、電動(dòng)機(jī)、臺(tái)鉆、砂輪機(jī)、烘干機(jī)、切割機(jī)等缺少規(guī)范的接地線。 4、其它類觸電隱患。?
?? (八) 墜落: 1、孔洞蓋板缺少或蓋板不平整、不規(guī)范,達(dá)不到防止人員墜落的要求。 2、平臺(tái)欄桿、護(hù)板、安全網(wǎng)的高度或強(qiáng)度等達(dá)不到要求或缺少、固定不牢、沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)等。 3、其它類墜落隱患。 (九) 其它類隱患: 1、如新工藝、新技術(shù)、或使用新設(shè)備、新材料時(shí)對(duì)相關(guān)操作人員和管理人員未進(jìn)行新操作方法和事故預(yù)防措施的教育,并未及時(shí)更新修訂規(guī)章制度和操作規(guī)程。 2、特種設(shè)備未按要求定期檢測(cè)檢驗(yàn),查出的隱患未按時(shí)整治。 3、其它類隱患。?
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?? 五 排查和整治的具體要求?
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?? 1、 隱患不除,事故未已。各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際,認(rèn)真排查事故隱患,針對(duì)事故隱患制訂切實(shí)可行的整治措施,加大安全投入,加快安全技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)能力,并明確分工,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),增強(qiáng)事故防范能力。要充分認(rèn)識(shí)事故隱患的嚴(yán)重性、危害性,單位正職、主管安全的副職、安全員要充分發(fā)動(dòng)每個(gè)班組、每位職工積極查找不安全隱患,并及時(shí)組織整治,作到自查自改,不斷消除隱患。 2、 對(duì)事故隱患的排查實(shí)行確認(rèn)制。每月單位填寫《事故隱患排查和整治匯總單》,將排查出的事故隱患及整治情況匯總上報(bào)安全處,并由責(zé)任單位正職簽字確認(rèn)。 3、 隱患的排查和整治按屬地原則,對(duì)排查出的事故隱患要進(jìn)行分級(jí),并按照事故隱患的分級(jí)確立整治期限、責(zé)任人,整治措施、驗(yàn)證人。責(zé)任人必須要對(duì)整治的項(xiàng)目負(fù)責(zé),因整治不到位而導(dǎo)致發(fā)生的安全事故,要追究責(zé)任人的責(zé)任。 4、 一般事故隱患要求七日內(nèi)整治完成;重大事故隱患、特別重大事故隱患要求立即啟動(dòng)整治。 5、 日常檢查發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患,責(zé)任單位以《不符合糾正和預(yù)防通知單》形式下發(fā)整改。對(duì)排查出的重大、特別重大事故隱患,責(zé)任單位要及時(shí)上報(bào)安全處,由安全處下發(fā)《不符合糾正和預(yù)防通知單》。 6、 事故隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)、技術(shù)改進(jìn)時(shí),責(zé)任單位可提出書面報(bào)告由安全處匯集相關(guān)部門提供改進(jìn)方案,責(zé)任部門執(zhí)行。 7、 對(duì)因?yàn)檎喂こ掏顿Y較大、整治工程較復(fù)雜而未能在規(guī)定期限內(nèi)整治完畢的重大、特別重大事故隱患,責(zé)任單位要向安全處書面說(shuō)明情況,并承諾整改期限。?
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????六 事故隱患評(píng)估一定要實(shí)事求是?
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?? (一) 事故隱患評(píng)估中存在的問(wèn)題 事故隱患評(píng)估是建立和實(shí)施安全管理體系的核心,在進(jìn)行事故隱患評(píng)估的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)存在以下問(wèn)題: 1、 不完整性 事故隱患評(píng)估的不完整性主要有兩個(gè)方面:首先是事故隱患查找階段,分析人員不可能保證找出所有的事故隱患;其次是對(duì)已找出的事故隱患,不能保證能考慮到所有可能引發(fā)事故的原因和事故后果。 2、 主觀性 由于事故隱患評(píng)估具有高度主觀的性質(zhì),評(píng)價(jià)結(jié)果與假設(shè)條件密切相關(guān),不同的評(píng)估人員使用相同的資料評(píng)估同一個(gè)問(wèn)題,可能會(huì)得出不同的結(jié)果。盡管有很多經(jīng)驗(yàn)性的預(yù)測(cè)方法,事故隱患評(píng)估的質(zhì)量在很大程度上還取決于判斷的正確與否,尤其是假設(shè)條件。 3、 恐懼心態(tài) 在進(jìn)行事故隱患評(píng)估的過(guò)程中,特別是一線的崗位職工,不理解該項(xiàng)工作的目的和意義,認(rèn)為找出自己崗位中存在的問(wèn)題后,可能影響單位的榮譽(yù)或害怕領(lǐng)導(dǎo)追究自己的責(zé)任,因此避實(shí)就輕。????
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????(二) 評(píng)估過(guò)程中應(yīng)遵循的原則 針對(duì)上述事故隱患評(píng)估中的限制因素,要求事故隱患評(píng)估人員必須實(shí)事求是地進(jìn)行事故隱患評(píng)估,讓職工真正明白事故隱患評(píng)估的意義,只有這樣,得出的結(jié)論才有可操作性,為以后工程控制、行政控制、人員控制提供科學(xué)的依據(jù)。因此在進(jìn)行事故隱患評(píng)估時(shí)應(yīng)遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性和適用性的原則。 1 、 科學(xué)性 在進(jìn)行事故隱患評(píng)估的過(guò)程中,必須反映客觀實(shí)際,即確實(shí)能識(shí)別出崗位、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施等存在的所有事故隱患。應(yīng)該承認(rèn),許多事故隱患是能夠憑經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)辨識(shí)出來(lái)的,但容易受到現(xiàn)有技術(shù)水平的制約,受到分析人員的素質(zhì)、專業(yè)限制、心態(tài)、觀念的影響。針對(duì)這種情況,分析人員可以采取以下方式進(jìn)行分析:a)采用詢問(wèn)、交談的方式,與崗位職工共同完成某項(xiàng)事故隱患的識(shí)別,找出存在的危險(xiǎn)源;b)觀察現(xiàn)場(chǎng):通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察,發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患,但從事現(xiàn)場(chǎng)觀察的人員,必須具有安全技術(shù)知識(shí),掌握完善的職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);c)查閱相關(guān)記錄:查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病的記錄,從中可發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患;d)獲取外部信息:從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)事故隱患信息,加以分析研究,可以辨識(shí)出組織存在的事故隱患。 2、 系統(tǒng)性 事故隱患存在于生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面,因此只有對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)解剖,研究系統(tǒng)與子系統(tǒng)間的相關(guān)和約束關(guān)系,才能最大限度地辨識(shí)出事故隱患。 3、 綜合性 系統(tǒng)安全分析和評(píng)價(jià)的對(duì)象千差萬(wàn)別,涉及企業(yè)的人、物、環(huán)境、管理的各個(gè)方面,不可能用單一的方法就能完成任務(wù)。例如在對(duì)某一具體的設(shè)備進(jìn)行分析時(shí),可同時(shí)采用安全檢查表(SCL)、失效模式(FMEA)分析;對(duì)氨罐維修時(shí),可采用工作危害分析(JHA)、預(yù)危害分析(PHA)方法。因此評(píng)估時(shí)要進(jìn)行綜合考慮,選擇多種、合適的評(píng)價(jià)方法,最大限度找出事故隱患。 4 、 適用性 系統(tǒng)分析和評(píng)估方法要適合本單位的具體情況,即具有可操作性。方法要簡(jiǎn)單,結(jié)論要明確,效果要顯著,這樣才能容易被接受。 5 、 事故隱患評(píng)估是一個(gè)不間斷PDCA循環(huán)的過(guò)程 根據(jù)識(shí)別出來(lái)的事故隱患,依據(jù)危害事件發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性的判別標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,劃分出的事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度,共分三類: 一般事故隱患:指在一定條件下,有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。重大事故隱患:指隨時(shí)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患:指隨時(shí)能夠造成重特大安全生產(chǎn)事故,而且事故征兆比較明顯,已經(jīng)危及國(guó)家及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的隱患。針對(duì)不同事故隱患,分別制定管理方案、??運(yùn)行控制文件或應(yīng)急預(yù)案。該項(xiàng)工作完成后,并不意味著事故隱患評(píng)估工作的結(jié)束。因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備、裝置、工藝過(guò)程等隨著時(shí)間的變化而變化,期間會(huì)不斷生成新的危險(xiǎn)因素,這就要求我們必須按照規(guī)劃(PLAN)→實(shí)施(DO)→驗(yàn)證(CHECK)→改進(jìn)(ACTION)的PDCA管理模式,不斷進(jìn)行事故隱患評(píng)估工作,將新生的危害消滅在萌芽狀態(tài),因此該項(xiàng)工作是一個(gè)PDCA循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。?
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