????????
??????? 2015年質(zhì)量安全管理工作思路
??????? 一、工作的任務(wù)
??????? 深入貫徹落實鐵路總公司、路局《關(guān)于鐵路建設(shè)質(zhì)量安全重點工作安排的通知》及《關(guān)于進一步加強施工安全管理工作的通知》精神，緊密圍繞太原鐵路樞紐工程建設(shè)，以營業(yè)線施工為重心，全面加強工程建設(shè)的質(zhì)量安全監(jiān)督和施工現(xiàn)場的管理。進一步提高指揮部工程質(zhì)量安全管理水平，進一步強化制度建設(shè)和施工隊伍建設(shè)，確保鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理落實到位。
??????? 二、工作目標
??????? （一）強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，提升管理服務(wù)水平
??????? 安質(zhì)部要進一步人員素質(zhì)教育，提升業(yè)務(wù)能力和水平，建立健全各項規(guī)章制度，嚴把工程質(zhì)量安全關(guān)。2015年各項工程安全達到無事故、各項工程質(zhì)量合格率達100%,并爭創(chuàng)二個優(yōu)質(zhì)工程。
??????? （二）緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)之弦，時刻保持清醒頭腦
??????? 安質(zhì)部要確保完成指揮部下達的工作年度考核目標。進一步加大管理和處罰力度，堅決控制一般事故，杜絕較大事故。確保指揮部安全年。進一步推進標準化工地的爭創(chuàng)工作，全年爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化示范工地不少于2個。
??????? 三、具體措施和要求
??????? （一）、加強質(zhì)量安全監(jiān)督管理，不斷提高管理水平。
??????? 在堅持落實《太原樞紐指揮部工程質(zhì)量安全管理》等制度和貫徹各項技術(shù)標準和法規(guī)標準的基礎(chǔ)上，嚴格高效管理，細致耐心指導，大力加強建設(shè)工程的質(zhì)量安全管理水平。
??????? 1、扎實做好質(zhì)量安全管理的各項基礎(chǔ)性工作，實行差別化管理，合理調(diào)配人力資源，保障各標段項目的質(zhì)量安全管理。
??????? 2、規(guī)范和加強營業(yè)線施工的質(zhì)量安全管理，真正做到“項目部自控、監(jiān)理站把關(guān)、指揮部監(jiān)督”營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工，一旦安全防范稍有疏忽，就可能會出現(xiàn)安全隱患或事故。要有效地把牢安全關(guān)鍵，“多跑腿”多在施工現(xiàn)場巡視，多盯控，存在風險就多一道保險。要對施工作業(yè)中的關(guān)鍵點和關(guān)鍵人進行排查，提前設(shè)想到工作中可能存在的安全隱患，對安全關(guān)鍵點要做到心中有數(shù)，考慮到必要的卡控措施，對關(guān)鍵人進行重點防范，防范于未然。
??????? 3、通過安全質(zhì)量例會，通病觀摩，加大工程質(zhì)量安全通病治理力度。通過對質(zhì)量安全通病的專項治理，著力解決存在的突出問題，減少質(zhì)量安全問題的數(shù)量。
??????? 4、鼓勵、引導和扶持各施工企業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，增強項目部和監(jiān)理站爭創(chuàng)精品的意識。
??????? 5、加強對高風險工程的質(zhì)量安全(重點在營業(yè)線、深基坑、高路塹、隧道、橋梁、腳手架、模板工程等方面)的監(jiān)督管理工作。
??????? 6、加強對混凝土生產(chǎn)和使用及試驗室的監(jiān)管管理，加大對拌合站的管理力度，進一步強化混凝土的質(zhì)量控制，促進拌合站、試驗室完善各項管理制度，健全管理機構(gòu)，提高混凝土的檢測檢驗?zāi)芰Α?br /> ??????? （二）、強化風險意識，做好風險預警。
??????????? 沒有風險意識，就不能主動地發(fā)現(xiàn)問題，更不能有效地超前防范。一要從正面引導，定期開展專題理論學習培訓，把“安全第一、預防為主、綜合治理”和“三個重中之重”的理念根植到廣大干部職工的頭腦中。二要從反面教育，加強事故案例的學習，大力開展安全宣傳教育講座。以安全事故為教訓，經(jīng)常學習，經(jīng)常反思，及時教育。從正反兩方面教育和幫助干部職工樹立強烈的安全風險意識，加大安全預警防范力度。三要在作業(yè)過程中嚴格落實作業(yè)標準、勞動紀律等基本制度，嚴格執(zhí)行各項基本制度和安全風險措施，及時發(fā)現(xiàn)每項作業(yè)、每個崗位、每一環(huán)節(jié)中存在的安全問題。四要切實履行崗位職責，加大檢查力度，通過現(xiàn)場盯控、日常檢查，深入了解日?；A(chǔ)管理情況，及時發(fā)現(xiàn)深層次存在的問題。
??????? （三）、各項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)管理要有新突破
??????? 1、建立健全質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。在具體實施的過程中加以完善，將制度建設(shè)推上新臺階，站上新高度；
??????? 2、深入開展隱患排查和專項治理工作。認真執(zhí)行好鐵路工程重大危險源排查管理工作，及時建立隱患排查和重大危險源治理臺帳。有計劃實施防高處墜落、模板工程、大型機械管理、基坑工程、腳手架、隧道工程和施工用電的專項治理。
??????? 3、加強質(zhì)量安全檢查、巡查和督查，加大處罰力度。對在建工程堅持做到質(zhì)量安全檢查、巡查經(jīng)?；?、制度化。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患或“屢教不改”的施工行為，依照有關(guān)規(guī)定，進行嚴肅懲處，加大處罰力度。
??????? 4、積極開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工地活動。以創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工地活動作為安全文明管理的切入點，促進各項目部實現(xiàn)鐵路工程施工安全質(zhì)量的標準化、規(guī)范化，建立起“自我約束、持續(xù)改進”的安全質(zhì)量生產(chǎn)長效機制。
???????