堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保證本班組全年各類安全生產(chǎn)事故控制在零。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高本班組員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)整個(gè)班組安全生產(chǎn)管理的提升，特制定2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃：
一、??????? 班組安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)。
二、??????? 班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：控制未遂和異常、控制輕傷和障礙。
三、??????? 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、工區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工區(qū)下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長、安全員要及時(shí)將公司、車間級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組成員，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
2）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長負(fù)責(zé)本班組工序流程，在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
3）定期召開班組安全日活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保班組級(jí)安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1）每月在利用空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考試，做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3）積極配合工區(qū)培訓(xùn)專責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使班組成員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度，正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防作業(yè)中的傷害。
5）加強(qiáng)安全用電知識(shí)，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。
6）加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1）建立健全班組安全設(shè)施臺(tái)帳及工器具臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2）班組內(nèi)每周進(jìn)行一次安全自查，將把安全自查工作作為常態(tài)工作來抓。查出的問題及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，本班組無能力整改的要立即向工區(qū)報(bào)告，研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。
總之，2012年某220kV變電站安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，班組機(jī)構(gòu)不斷變更擴(kuò)建為維操隊(duì)管理模式、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)班組集體利益，確保班組成員生命安全及本站財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)“達(dá)標(biāo)一流維操隊(duì)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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?????????????????????????????????????????? ???2012年8月
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疏附220kV變電站安全生產(chǎn)考核指標(biāo)
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一、班組障礙、異常必保指標(biāo)：
發(fā)生下列情況之一應(yīng)中斷班組安全記錄：
（1）班組發(fā)生中斷工區(qū)記錄的事故。
（2）公司安監(jiān)部認(rèn)定的一類障礙和嚴(yán)重違章。
（3）班組發(fā)生人員責(zé)任一類障礙（工區(qū)定性）和維護(hù)工作中一般誤操作及未遂事故。
（4）倒閘操作違反防誤閉鎖管理制度隨意解鎖；違反兩票管理規(guī)定，無票、棄票操作和工作。
（5）未按工作票所列的安全措施執(zhí)行，工作票未結(jié)束提前拆除安全措施。
（6）運(yùn)行設(shè)備的保護(hù)、安全自動(dòng)裝置未經(jīng)允許擅自退出運(yùn)行或漏投（退）、誤投（退）及不填寫工區(qū)下發(fā)的保護(hù)投退卡按時(shí)填寫或者后補(bǔ)記錄。
（7）因巡視不到位導(dǎo)致缺陷擴(kuò)大或設(shè)備緊急停運(yùn)；因倒閘操作不當(dāng)、或故障處理不當(dāng)導(dǎo)致擴(kuò)大設(shè)備停運(yùn)范圍。
（8）人為責(zé)任原因造成設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失（含直接損失和間接損失）在5000元以上的。
（9）填寫的工作票安全措施內(nèi)容不全或危機(jī)人身和設(shè)備安全者。
（10）未按要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和安全控制不力，現(xiàn)場工作混亂、無序，并有導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性。
（11）車輛發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。
（12）除以上列舉的中斷安全記錄事件外，其它經(jīng)工區(qū)安委會(huì)認(rèn)定雖未在上述中斷安全記錄現(xiàn)象之列但性質(zhì)與以上等同，也應(yīng)中斷安全記錄。
（13）未盡事宜，工區(qū)考評(píng)委員會(huì)有權(quán)根據(jù)其性質(zhì)，中斷安全記錄。
