為切實確保儲運中心2012年，以科學、嚴謹、實效的安全管理體制為載體，緊密結合“以人為本、安全發(fā)展”的主導思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產環(huán)境和秩序為依托，保障中心物資倉儲、保管、發(fā)放、配送等主要生產工作任務全面順利完成。

2012年儲運中心安全生產工作目標：

全年實現中心一般人身傷亡事故、一般火災事故、重大設備事故、重大交通事故為零；

千人輕傷率控制在2.7‰以下；

主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

從業(yè)人員安全培訓率100%；

重大危險源點、二級以上風險管控率100%；

隱患整改切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

1.切實落實安全生產主體責任

（1）中心安委會要結合新的安全生產實際需求，以完善責任制度管理和強化制度執(zhí)行力度為基礎，對中心主要負責人及分管安全、生產、設備、物管、廢舊物資負責人和各基層負責人在各自職責內的安全生產工作責任體系進行深入夯實。并要求做到責任具體、分工清晰，主體明確、責權統(tǒng)一,同時將安全生產工作納入儲運中心2012年經濟承包責任制中，形成一級對一級負責、層層抓落實的點線性、網絡化安全生產責任體系。

（2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產包干責任制，即：中心領導班子成員根據具體主管工作性質，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產區(qū)）主管人員承包班組安全生產工作。

2.切實履行儲運中心安委會安全生產管理和監(jiān)督職責，充分發(fā)揮中心安全生產委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責，并嚴格把關中心安委會成員資質審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產專題會議，切實把握儲運中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現安全管理嚴謹實效。

3.中心將繼續(xù)強化安全生產管理隊伍建設。各級安全管理人員必須具備安全管理資質認定，由公司、中心定期進行培訓審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運中心安全管理人員隊伍建設“以質促優(yōu)”良性發(fā)展。

4.中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補充以下安全管理制度：安全設備設施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關方管理、外用工管理、勞動防護用品管理、安全教育培訓、事故應急救援、安全分析預警與事故報告、生產安全事故責任追究、安全生產績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據國家有關安全生產法律行政法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的更新和生產需要，及時對安全生產規(guī)章制度、作業(yè)標準、崗位技術操作規(guī)程等進行修訂完善。

1.繼續(xù)深入強化班組安全建設。要求中心各級安全管理機構充分發(fā)揮和調動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應做到上標準崗、干標準活，實現“制度落實達標、環(huán)境安全達標、設備完好達標、操作程序達標”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產標準化奠定基礎。

2.加強安全生產監(jiān)督檢查

（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現場的整體受控狀態(tài)進行監(jiān)督檢查。

（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負責”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標準、檢查內容、檢查形式以及檢查重點，嚴肅認真實施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎上，各級安全機構定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎數據，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運中心安全監(jiān)督檢查工作走向標準化、規(guī)范化。

（3）中心所屬各生產單位要根據自身安全生產特點，加強對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學危險品儲存運輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點,對檢查中發(fā)現的隱患問題，要及時進行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。

3.加強安全生產風險管控

（1）中心各級安全機構必須定期組織開展危險因素辨識和風險分析工作，及時發(fā)現并識別生產工藝流程、設備設施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進行科學評估，著重強化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。

（2）在采用新工藝、新技術、新材料和新設備、設施前，中心相關安全機構有針對性的制定安全預防措施，新建完善相關安全管理制度并對相關作業(yè)人員進行針對性的安全教育和培訓。

4.規(guī)范安全教育培訓，提高員工安全技能

（1）中心各安全機構嚴格按公司“四級培訓”制度對新進、轉崗、復崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進行安全培訓，確保其合格上崗。

（2）嚴格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓計劃對中心特種作業(yè)人員進行培訓，對未取得上崗資質的人員堅決予以轉崗處理。

（3）加強相關方人員安全培訓教育。對從事儲運中心生產活動的相關方人員，要按公司規(guī)定納入儲運中心全員安全培訓教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進駐生產作業(yè)場所進行技術服務、施工檢修、參觀訪問等相關方單位人員，其所在中心相關安全機構要對其進行危險告知義務，同時實施安全交底和安全監(jiān)護。

5.規(guī)范事故管理

（1）中心安委會要深入完善中心生產安全事故管理辦法，明確報告、調查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機構不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應急救援預案，采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

（2）嚴格開展事故調查，切實吸取事故教訓。中心安委會及各級安全機構應針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。

（3）中心安委會應建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預防事故的能力。要結合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標準化作業(yè)卡，改善現場安全設施，改進管理不足。

6.嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行建設項目“三同時”。杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關部門的協調工作，保障新改建項目順利投產使用。

7.切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協調公司進行定期監(jiān)測檢測,同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強員工勞保用品、現場防護設施管理。