???? 一、2011年安全工作簡要回顧

???? 2011年，峪溝煤業(yè)有限公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，全年杜絕了重傷、二級非傷亡及以上事故，安全設施及條件進一步得到了改善，質(zhì)量標準化穩(wěn)步推進，開創(chuàng)了安全工作新局面。

總結(jié)一年來的安全工作，主要體現(xiàn)在：

（一）安全思想基礎進一步鞏固。建立和完善了安全文化系統(tǒng)理念，樹立了 “以人為本、安全為天”的思想，突出“安全工作比天還大、瓦斯治理重中更重”，的工作思路，廣大干部職工自覺踐行“1235810”安全工作總體安排，大力踐行“人人都是通風員”安全新論，為實現(xiàn)礦井基建安全筑牢了思想基礎。

（二）安全生產(chǎn)管理制度得到較好落實。各級領(lǐng)導嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全包保責任制、“四位一體”安全檢查制度和下井帶班制度，各單位嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，安檢站不斷加大安全及質(zhì)量一票否決考核力度，促進了礦井安全基建。

（三）隱患排查治理行動成果顯著。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全基建創(chuàng)造條件；嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰落實”原則，使安全隱患全部及時得到整改。

（四）全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

?通過開展“安康杯”競賽活動和“人人都是通風員”競賽活動，使班組安全建設邁上了新臺階。

（五）人本化、親情化安全管理得到鞏固。以“保證安全、實現(xiàn)雙贏”為目標，通過完善親情安全文化氛圍，加強井上下人性化設施建設，變硬性管理為熱心服務、現(xiàn)場指導等措施，進一步密切了建設單位與施工單位之間的協(xié)作關(guān)系與兄弟關(guān)系，使各項安全生產(chǎn)管理制度在親情、溫情、友情中得到較好落實。

（六）“一月一活動”效果凸顯。按照“一月一活動、月月有重點”的工作思路，先后組織開展了“人人都是通風員”、 “安全理念煤海行”、“安康杯知識競賽”、班前安全知識、 班組安全建設、“三違”專項整治、百日安全活動、防治水安全活動、安全拾缺大行動等一系列安全月活動，達到了“以月促季、以季保年” 的效果。

（七）礦井防災抗災能力進一步提升。深入開展“雙基”，進一步夯實安全基礎 ，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

1、突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質(zhì)量，突出抓了巷道支護成型，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，不斷提高掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化整體水平。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。

3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。

加強應急救援體系建設，建立健全了應急救援組織機構(gòu)，與朔城區(qū)救護隊簽定了救護協(xié)議，補充了應急救援裝備，制定完善了煤與瓦斯突出事故、瓦斯事故、停風停電事故、火災事故等應急預案，積極組織應急演練，使礦井應急救援能力得到大幅提升。

（八）質(zhì)量標準化工作全面推進。強力推行“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“由檢查型向管理型轉(zhuǎn)化”的管理模式，堅持把安全質(zhì)量標準化工作貫穿于生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序，大力開展各專業(yè)質(zhì)量標準化達標競賽活動和精品工程建設活動在整個安全標準化建設系統(tǒng)流程控制中，以會議組織為落實載體，始終堅持班班安全保全天，全天安全保全月，全月安全保全年的閉環(huán)安全管理。

通過完善標準化管理制度及考核辦法，使我礦標準化工作的第一個環(huán)節(jié)都有明確的規(guī)范和要求，增強了標準化工作的科學性。

（九）強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)站按事故進行分析，在全礦通報并公開處理。對“三違”多、問題多、群體違章的隊組，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合、與準軍事化管理相結(jié)合，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

（十）認真學習安全管理知識，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平

我在繁忙的工作之余，學習了《礦井安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗匯編》、《煤礦安全規(guī)程》等礦井安全管理書籍，結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗感到新的知識充實了自己；再就是在大同大學采礦專業(yè)本科函授班學習相關(guān)專業(yè)知識，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為以后更好的服務于我礦安全生產(chǎn)提供了理論基礎。

（十一）注重實際工作，深入井下現(xiàn)場進行安全管理

2011年以來，我每次參與礦組織的安全大排查，并對所查隱患進行“五定”處理。

深入井下現(xiàn)場，對照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場工作中存在的不足，并督促施工人員按章作業(yè)，杜絕違章。

認真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度，按照礦排定的跟班表，按時跟班作業(yè)，完成跟班工作任務。

（十二）發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時完成領(lǐng)導交給的各項任務

我在搞好安全技術(shù)管理的同時，身為副總，深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片，吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員，在任何的時候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時，保證超額完成礦上下達的入井指標，養(yǎng)成了良好的工作習慣。

???? 二、制約礦井基建工作存在問題

主要有以下三個方面：

（一）資金嚴重匱乏，影響礦井基建工作進度。

（二）技術(shù)人員短缺，影響礦井安全技術(shù)管理。

（三）員工素質(zhì)參差不齊，有待進一步通過培訓提高。