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安全管理網(wǎng)

安全評價實施程序

  
評論: 更新日期:2013年01月11日

  1 目的和適用范圍

  為使安全評價工作各個環(huán)節(jié)正常、有序地進(jìn)行,以保證評價結(jié)果的準(zhǔn)確、有效,特制定本程序。

  本程序適用于安全評價工作的過程控制。

  2 職責(zé)

  2.l 辦公室負(fù)責(zé)評價工作所需資源配置、協(xié)調(diào)。

  2.2 評價組長組織評價工作的實施。

  2.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對評價過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3 程序內(nèi)容

  3.1評價合同

  3.1.1簽訂合同前,負(fù)責(zé)市場開發(fā)的工作人員必須檢查委托單位的生產(chǎn)、經(jīng)營或儲存設(shè)施是非存在難以解決的重大安全隱患,生產(chǎn)工藝是否屬于國家規(guī)定的淘汰落后生產(chǎn)工藝,營業(yè)執(zhí)照及其他法定的證件是否齊全,以上條件有一項不具備的,不得簽訂評價合同,但要向委托單位解釋清楚,必要時要向有關(guān)部門反映情況。

  3.1.2合同價格參照有關(guān)規(guī)定確定,與委托單位協(xié)商解決。

  3.1.3合同中應(yīng)明確指出:項目名稱、評價類別、金額、時間等要求。

  3.2評價組的成立

  3.2.1安全評價部依據(jù)合同或協(xié)議,成立評價組。評價組的人員、設(shè)備、輔助設(shè)施根據(jù)評價種類、工作量、周期等實際情況進(jìn)行配置,并滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

  3.2.2 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人合理安排時間,評價組進(jìn)入現(xiàn)場開始開展評價工作。

  3.2.3 在評價過程中如有與評價相關(guān)的變更,客戶應(yīng)及時以書面形式通知現(xiàn)場評價組。

  3.3 評價準(zhǔn)備

  3.3.1 評價組長應(yīng)依據(jù)項目情況或工藝,做好資料及防護(hù)用品的準(zhǔn)備和評價人員的配備,并負(fù)責(zé)就現(xiàn)場評價條件等與客戶聯(lián)系,確保評價工作順利進(jìn)行。

  3.3.2 必要時現(xiàn)場評價組根據(jù)項目大小及技術(shù)和工藝要求等,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,可聘請有經(jīng)驗的專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時解決評價過程中的問題。

  3.4 評價實施

  3.4.1評價組在接到任務(wù)后,由評價組長根據(jù)評價項目合理組織評價人員實施,保證評價工作正常、有序地進(jìn)行。

  3.4.2評價人員應(yīng)嚴(yán)格按照以法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等為準(zhǔn)則,以現(xiàn)場檢查的情況、數(shù)據(jù)為依據(jù),結(jié)合個人安全管理經(jīng)驗,選用合理的方法,正確作出評價結(jié)果并及時作好評價原始記錄,評價過程中如發(fā)生特殊情況,應(yīng)在原始記錄中注明。

  3.4.3對項目基本情況應(yīng)詳細(xì)檢查并做好記錄:包括項目概況、有效證件、圖紙、資料、管理機構(gòu)及人員、工藝流程、自然條件等安全評價必須的內(nèi)容。

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