企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的安全管理制度，也是各項(xiàng)安全管理制度的核心。只有健全和完善責(zé)任制度，才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，使所有職能部門都各盡其責(zé)，形成安全管理體系，為此公司特組織安全生產(chǎn)研討會(huì)，討論了以往的工作實(shí)踐和從事安全生產(chǎn)管理工程的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)為施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須抓好如下幾項(xiàng)管理工作：
一、實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制。開工前公司法人代表必須與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)合同和安全目標(biāo)管理責(zé)任制；工程項(xiàng)目經(jīng)理必須與各施工班組長簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任制。合同和責(zé)任制內(nèi)容要明確，獎(jiǎng)賞要分明，雙方履行蓋章簽字手續(xù)，項(xiàng)目完成實(shí)現(xiàn)兌現(xiàn)。
二、以公司總經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)委員會(huì),應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目、幢號(hào)實(shí)際情況及時(shí)組織成立項(xiàng)目安全管理小組,為該項(xiàng)目幢號(hào)的安全生產(chǎn)管理奠定組織基礎(chǔ).
三、每月組織安全生產(chǎn)聯(lián)查。執(zhí)行“建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，每日常檢查與定期檢查相結(jié)合，專業(yè)自查與企業(yè)文明施工聯(lián)查結(jié)合，每月公布安全生產(chǎn)檢查結(jié)果。
四、公司每月組織召開安全生產(chǎn)管理例會(huì)。由主管經(jīng)理（安委會(huì)負(fù)責(zé)人）主持，基層分公司項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)及專職、兼職安全員參加，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況，宣傳新形式、布置新要求。
五、公司應(yīng)從財(cái)政中抽出一定的經(jīng)費(fèi)作為安全管理資金，訂閱有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)刊?！妒┕て髽I(yè)管理》、《建筑安全》、《消防時(shí)刊》、《安全與健康》等雜志每年必訂。及時(shí)接受安全管理、安全管理新知識(shí)，提高安全管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。訂購數(shù)量以施工安全管理部門和基層安全人員以及項(xiàng)目經(jīng)理為基數(shù)。
六、安全生產(chǎn)管理制度齊全。行文正規(guī)，內(nèi)容豐富，切實(shí)可行，根據(jù)管理的需要，不修改、充實(shí)、完善。
七、每年至少組織一次安全生產(chǎn)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)（包括到外單位、外地參觀），做到典型經(jīng)驗(yàn)引路，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)后進(jìn)，以達(dá)標(biāo)為榮，未達(dá)標(biāo)為恥。
八、舉行“安全生產(chǎn)周、月、百日賽”，每年舉行一次。“安全生產(chǎn)周”按國家通知精神在5月份進(jìn)行；“安全生產(chǎn)月”在6月進(jìn)行；“百日無事故”可放在施工旺季（夏季）進(jìn)行。舉辦“安全知識(shí)競賽”等演講、比賽活動(dòng)。每年每屆參賽人員均由基層逐次推選，競賽內(nèi)容豐富多彩，提高全員安全意識(shí)，尊重科學(xué)，克服麻痹觀念，達(dá)到預(yù)期目的，組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員安全專業(yè)培訓(xùn)。每年在年末施工淡季進(jìn)行。
九、認(rèn)真做好新員工的“崗前再教育工作”。主要針對(duì)新上崗的員工，在上崗前，組織安全培訓(xùn)、觀看錄像、參觀施工現(xiàn)場等形式，讓他們了解公司、了解安全生產(chǎn)規(guī)程，以達(dá)到熱愛崗位，樂于為企業(yè)奉獻(xiàn)的效果。
施工企業(yè)安全管理工作是一項(xiàng)持久的工作，必須不厭其煩。安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。作為施工企業(yè)的安全管理部門，一方面要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程；另一方面要采取多形式、多渠道、多層次、多手段的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。只有這樣，施工企業(yè)才能安全達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)才能為企業(yè)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
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附錄 A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)分
表 A.0.1?安全生產(chǎn)管理制度評(píng)分項(xiàng)評(píng)分
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序 號(hào) | 評(píng)分項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 評(píng)分方法 | 應(yīng) 得 分 | 扣 減 分 | 實(shí) 得 分 |
1 | 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 | 未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全，扣10-25分 責(zé)任制度申請(qǐng)制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全，扣5-10分 承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)，扣5-10分 有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實(shí)，扣5-10分 未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全，扣5-10分 未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣3-5分 | 查管理制 度目錄、 內(nèi)容、并 抽查企業(yè) 及施工現(xiàn) 場相關(guān)記 錄 | 25 | 3 | 22 |
2 | 安全生產(chǎn) 資金保障 制度 | 未按規(guī)定建立制度或制度不齊全，扣10-20分 未落實(shí)安全勞防用品資金，扣5-10分 未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，扣5-10分 未落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣5-10分 | 20 | 0 | 20 |
3 | 安全教育 培訓(xùn)制度 | ?未按規(guī)定建立制度，扣20分 ?制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求，扣5-15分 ?企業(yè)無安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣10分 ?未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣5-10分 | 20 | 0 | 20 |
4 | 安全檢查 制度 | ?未按規(guī)定指定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度，扣20分 ?制度未明確企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查的時(shí)間和實(shí)施要求，扣3-5分 ?制度未規(guī)定對(duì)隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣3-5分 ?無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣5-10分 | 20 | 3 | 17 |
5 | 生產(chǎn)安全事故報(bào)告 處理制度 | 未按規(guī)定制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全，扣5-10分 未按規(guī)定實(shí)施事故的事故的報(bào)告和處理，未落實(shí)“四不放過”扣10-15分 未建立事故檔案，扣5分 未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，扣10分；意外傷害保險(xiǎn)辦理率不滿100%，扣1-10分 未指定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急求援小組或指定專門應(yīng)急求援人員，扣5-10分 | 15 | 1 | 14 |
分 項(xiàng) 評(píng) 分 | 100 | 7 | 93 |
???????? 評(píng)分員：?????????????????????????????????????????? 年??? 月??? 日
????? 注：“四不放過”指事故原因未查清不放過；職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責(zé)任人不處理不放過。
