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安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制

  
評(píng)論: 更新日期:2011年02月22日

 1當(dāng)前各評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

  由于機(jī)構(gòu)規(guī)模較小、新建機(jī)構(gòu)較多,工作開(kāi)展時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足。

  為建文件而編文件,照抄照搬、機(jī)械性模仿現(xiàn)象嚴(yán)重,沒(méi)有結(jié)合自己的實(shí)際情況。

  制度和文件沒(méi)有執(zhí)行,形成“兩張皮”現(xiàn)象,文件寫(xiě)一套自己實(shí)際做一套。

  2安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制要求

  《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》(國(guó)家局13號(hào)令)

  第六條申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)具備條件的第四款:有健全的機(jī)構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則和質(zhì)量管理體系。

  關(guān)于貫徹實(shí)施《安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》的通知(安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制編寫(xiě)提要)(安監(jiān)管司辦字[2004]139號(hào))

  3安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制體系的內(nèi)容

  安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制方針與目標(biāo)

  機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流

  合同評(píng)審

  安全評(píng)價(jià)計(jì)劃編制

  安全評(píng)價(jià)報(bào)告編制

  安全評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)部評(píng)審

  跟蹤服務(wù)

  檔案管理

  糾正預(yù)防措施

  記錄管理

  4安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制的實(shí)施

  (1).風(fēng)險(xiǎn)分析(即項(xiàng)目的策劃PLAN)

  安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)委托方的要求、自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)范圍,分析、預(yù)測(cè)承擔(dān)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,策劃評(píng)價(jià)過(guò)程,確定實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性。

  (2).實(shí)施評(píng)價(jià)(實(shí)施階段DO)

  按照安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則和本機(jī)構(gòu)確定的目標(biāo),組建評(píng)價(jià)項(xiàng)目組,實(shí)施安全評(píng)價(jià)過(guò)程控制,按照要求完成安全評(píng)價(jià)工作。

  根據(jù)被評(píng)價(jià)單位的性質(zhì)規(guī)模,組建評(píng)價(jià)項(xiàng)目組包括組長(zhǎng)的選擇、人員構(gòu)成和規(guī)模、分工。

  相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程的收集;

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