“預防為主”是施工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要手段，危險源是安全控制的主要對象。正確地進行生產(chǎn)活動中的危險源辨識與風險評價，確定不可接受的風險，并針對重大危險因素采取有效地控制措施，可減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn)，從而達到減少和防止不安全事故的發(fā)生。下面結合我公司安全生產(chǎn)管理情況，談談危險源辨識與控制在施工安全生產(chǎn)管理中的應用。

　　一、建立組織

　　1.生產(chǎn)經(jīng)營單位的各級管理層都要建立相應的危險因素辨識領導小組，一般應以各級安全領導小組人員組成，負責辨識評價工作的領導、控制、確認。
　　2.各級危險因素辨識小組成員都要經(jīng)過“危險因素辨識風險評價”培訓學習，掌握危險源辨識、評價與控制的方法。
　　3.確定責任管理部門，負責收集，匯總，下傳上報工作。
　　4.制定責任制度
　　5.項目部是危險因素辨識、評價與控制的主要實施單位。

　　二、危險因素的辨識、評價

　　危險因素的辨識、評價的方法很多，目前我們采用的方法為作業(yè)條件危險性評價法。它是美國的K.J.格雷厄姆（kenethJ.Graham）和G.F.金尼（GilbertF.Kinney）研究了人們在具有潛在危險環(huán)境中作業(yè)的危險性，提出了以所評價的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對比為基礎，將作業(yè)條件的危險性作為因變量（D），事故或危險事件發(fā)生的可能性（L），暴露于危險環(huán)境中的頻率（E）及危險嚴重程度（C）作為變量，確定它們之間的函數(shù)關系。根據(jù)公式計算的危險性分值，用對照危險性分值劃分的危險程度等級，來確定其危險程度。具體做法是：
　　1.危險因素辨識應考慮的范圍
　?。?）正常的作業(yè)活動和非正常的作業(yè)活動（如搶修、氣候異常變化當中的作業(yè)活動）。
　　（2）所有進入現(xiàn)場人員的活動（包括相關方人員和來訪者）。
　?。?）施工樓、辦公樓（包括生產(chǎn)一線和機關辦公室）。
　?。?）工程所需的成品，半成品及原材料（工具）的運輸過程。
　　（5）新開工的工程項目和施工中采用了新工藝、新材料、新設備。
　?。?）作業(yè)場所內的各種設施（設備）。
　　（7）辦公樓，生活樓周圍環(huán)境的干擾、影響。
　　（8）有毒有害作業(yè)部位。
　　2.危險因素的根源和狀態(tài)
　　（1）物的不安全狀態(tài)。包括：設備、材料、施工機械、機具等。
　?。?）人的不安全行為。包括：違反法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)定及單位的規(guī)章制度、方案、措施等。
　?。?）管理缺陷：技術措施、設計方案、管理不到位；作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境的安全防護措施不合理、防護裝置、用品缺少等。
　　3.以事故類別考慮；按《企業(yè)傷亡事故分類》為16類，即：
　?。?）物體打擊（2）車輛傷害
　?。?）機械傷害（4）起重傷害
　?。?）觸電（6）淹溺
　　（7）灼燙（8）火災
　?。?）高處墜落（10）坍塌
　?。?1）放炮（12）火藥
　?。?3）化學性爆炸（14）物理性爆炸
　　（15）中毒和窒息（16）其他傷害