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論煤礦安全文化建設(shè)過程中存在的問題及

  
評論: 更新日期:2014年07月10日

摘 要:煤礦安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,它是煤礦安全生產(chǎn)的核心和靈魂。本文通過對當(dāng)前我國煤礦安全文化建設(shè)過程中存在的問題的論述,來闡述安全文化建設(shè)的重要性,針對在安全文化建設(shè)的過程中存在的問題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)的對策,這勢必對煤礦安全文化建設(shè)起到一定的推動作用。
??????? 關(guān)鍵詞:煤礦;安全文化;問題;對策;
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??????? 安全文化在我國作為一種全新的體系概念越來越被人們所重視。煤礦安全文化作為煤礦企業(yè)文化的一個重要組成部分,已經(jīng)成了實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的核心和靈魂。但作為一項系統(tǒng)性長期工程,煤礦安全文化建設(shè)還面臨著到許多社會性和歷史性因素的影響,建設(shè)過程中存在著一些問題,這些問題制約了安全文化功能的發(fā)揮,阻礙了安全文化建設(shè)的良性發(fā)展。因此,對煤礦安全文化建設(shè)過程中存在問題并提出對策顯得十分必要。
??????? 一、煤礦安全文化的提出
??????? 煤礦安全文化是人們在長期的煤礦開采生產(chǎn)活動過程中逐漸形成的,為保障從事各種活動的安全與健康,而創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。煤礦安全文化是企業(yè)文化和安全文化的重要分支,包括保護(hù)礦工在生產(chǎn)活動中的身心安全與健康,無害、無傷和無亡的作業(yè)環(huán)境,以及煤礦職工的安全意識、價值觀和行為規(guī)范等精神因素,并且還滲透于煤礦企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理等反映企業(yè)核心競爭力的各個方面。煤礦安全文化在引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)安全意識、培育安全理念,有效控制物的不安全狀態(tài),約束人的不安全行為,積極排查各類事故隱患,避免人身或非人身安全事故的發(fā)生,發(fā)揮著潛移默化的重要作用。
??????? 早在1994 年,原勞動部部長李伯勇就提出要把安全生產(chǎn)工作提高到安全文化高度來認(rèn)識。原國家安監(jiān)總局局長李毅中提出安全生產(chǎn)五要素中,安全文化就位列五要素之首,被稱為安全生產(chǎn)的核心和靈魂。近年來,在全社會各行業(yè)大力提倡建設(shè)安全文化的氛圍下,煤礦企業(yè)安全文化建設(shè),無論是安全文化的物質(zhì)層還是精神層都取得了長足的進(jìn)步。但是,在其建設(shè)實施過程中,也存在著一些不容忽視的問題與不足。
??????? 二、當(dāng)前煤礦安全文化建設(shè)存在的問題
??????? 1、安全文化建設(shè)浮于形式
??????? 隨著我國改革開放的不斷深入和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大多企業(yè)都開展了企業(yè)文化建設(shè),甚至形成“文化熱”。但是,就煤礦安全文化建設(shè)開展的情況來看,許多地方普遍存在著形式主義現(xiàn)象。盡管在各種會議中、紅頭文件上講安全文化建設(shè)的重要性,推行安全文化建設(shè)的意義,但現(xiàn)實的情形是仍有不少企業(yè)的安全文化建設(shè)工作形式化明顯。另外,有些企業(yè)的表層安全文化和中層安全文化建設(shè)比較到位,但沒有內(nèi)化為全體員工的習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,企業(yè)的各種安全規(guī)章制度還一定程度地停留在紙面上或口頭上,沒有完全變成職工頭腦里的觀念,也就是說深層的企業(yè)安全文化相對薄弱。
??????? 2、安全文化建設(shè)研究偏重理論,缺乏整體規(guī)劃
??????? 大多對煤礦企業(yè)安全文化的研究還大多停留在理論層面,理性的多,可操作性不強(qiáng),不能適應(yīng)社會發(fā)展和生產(chǎn)實踐的需要。煤礦企業(yè)安全文化的研究多是煤礦一線工作者,研究基本上是經(jīng)驗式的,不太注重研究過程和結(jié)論的可檢驗性。其次,煤礦安全文化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,大多數(shù)煤礦企業(yè)沒有設(shè)立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制定具體的實施計劃,推行安全文化建設(shè)過于簡單,甚至等同于一般的安全教育。部分轉(zhuǎn)制礦和大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦并沒有將企業(yè)安全文化建設(shè)納入煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,甚至個別礦井在煤礦安全文化建設(shè)方面還是個盲點。
??????? 3、安全理念普遍較淡薄
??????? 理念是指導(dǎo)員工實現(xiàn)共同愿景的精神支柱和行為準(zhǔn)則。安全理念是安全文化的精髓,目的是讓所有執(zhí)行制度的人都能接受它,最終形成一種人人自覺遵守的安全觀念。由于受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約以及中國傳統(tǒng)文化的影響,煤礦職工的安全理念普遍較為淡薄,基本上處于從屬和被動“要我安全”的狀態(tài),遵守規(guī)章制度大多是因害怕被處罰,安全第一和安全自律的意識還比較模糊。普遍持有的理念還不足以讓人們自覺地去接受和弘揚(yáng)煤礦安全文化,煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)需要安全理念的深入人心。
??????? 4、未形成有效的評估測量體系?
??????? 由于文化的“軟”特點,難以對其進(jìn)行有效地評估和測量。安全文化評價指標(biāo)體系的建立是一項艱巨的、復(fù)雜的任務(wù),它需要建立一整套的安全文化評價體系,包括安全文化評價指標(biāo)集的建立、評價方法的確定、評價結(jié)果的測量等。目前國內(nèi)在這一方面的研究還很不完善,雖然有學(xué)者建立了煤礦安全文化初步的綜合評價模型,提出了一些對煤礦安全文化的系統(tǒng)分析和綜合評價的定量方法,但是其可行性與操作性還有待進(jìn)一步驗證。

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