?　　 三、增強職工的責任心
　　 增強職工的責任心是加強企業(yè)安全文化建設的基礎，而要想增強員工的責任心就必須要有一套制度去約束員工，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，特別是對于管理者，其責任心應比普通員工都強，自己有這樣才能在作業(yè)時及時發(fā)現(xiàn)問題，果斷采取措施去解決問題，而不是為了逞一時之利而造成不良后果。企業(yè)管理者一方面是對企業(yè)不負責；另一方面是對生命不負責。煤礦企業(yè)本身的不安全因素復雜，基于本身行業(yè)的自身特點，更應實施一套完善的安全制度以培養(yǎng)員工的責任心。在各個崗位設立安全標準操作規(guī)程，以隨時提醒操作者按照標準操作。嚴格遵守國家安監(jiān)局的規(guī)定，實施領導帶班子下井，及時排除隱患，整改不良作業(yè)習慣。定期的對員工進行培訓，在對待在工作中可能出現(xiàn)的安全問題上，鼓勵員工主動匯報以解決，只有這樣，職工在滿懷責任心的狀態(tài)下，才能對安全隱患發(fā)現(xiàn)的早、整治的早。
　　 四、增強物態(tài)文化建設
　　 在職工的人文素質(zhì)提高的基礎上，增強作業(yè)環(huán)境建設也是必不可少的。要加強安全文化建設，必須要為員工創(chuàng)造一個穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境。沒有一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境，即使員工的安全意識再強，事故發(fā)生的幾率也是相當大的，可以說，在不安全的環(huán)境下工作，活著就是僥幸。好的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的保障，只有全方位質(zhì)量達標，才能保證井下作業(yè)的安全生產(chǎn)?；诿旱V企業(yè)自身的特殊性，其安全文化建設的開展具有相當大的難度，企業(yè)員工的學歷、文化修養(yǎng)、專業(yè)水平、性格品質(zhì)各不相同，管理起來確實不易。所以，安全文化建設的開展，對于煤礦企業(yè)來說是一項長期、復雜的工作，不能停留在口號上，要使之成為安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展之間相互關(guān)系的橋梁和紐帶。安全文化建設在樹立員工的自信心、增強員工的責任心、保證企業(yè)正常運營、及時排除事故隱患等方面都具有十分重要的意義。
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