?????? ?摘 要 從經(jīng)濟(jì)損失和投資收益的角度,分析了安全與經(jīng)濟(jì) 的關(guān)系。認(rèn)為控制煤礦事故要以創(chuàng)造安全經(jīng)濟(jì)環(huán)境為目的,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的職工行為的建設(shè),并要以經(jīng)濟(jì)手段和行政手段強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制。
關(guān)鍵詞 煤礦安全 經(jīng)濟(jì) 投入
黨和政府把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工作來(lái)抓,其中煤礦安全生產(chǎn) 是5個(gè)重點(diǎn)整治項(xiàng)目之一,這反映出安全生產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位。本文從經(jīng)濟(jì)
學(xué)的角度,結(jié)合松藻礦務(wù)局打通一礦在“五毒”俱全的高災(zāi)害礦井條件下,按照重慶市政府 關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定精神,以經(jīng)濟(jì)學(xué)眼光審視安全行為,以經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理,以 行政手段落實(shí)安全責(zé)任制,營(yíng)造安全環(huán)境,連續(xù)3年消滅死亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周期1225 天,連續(xù)5年榮獲行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱(chēng)號(hào),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益450萬(wàn)元的實(shí)踐,探討實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)的有效途徑。
1 從經(jīng)濟(jì)損失角度認(rèn)識(shí)安全是一項(xiàng)特殊的經(jīng)濟(jì)行為
??????? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心任務(wù)。 安全生產(chǎn)作 為各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ),應(yīng)處于首位,也就是“安全第一”。很多企業(yè)僅 僅把“安全第一”理解為生產(chǎn)工作的前提,一項(xiàng)單純的安全生產(chǎn)行為,而事實(shí)上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 條件 下,安全與經(jīng)濟(jì)緊密相聯(lián),也是企業(yè)效益好壞的重要因素。煤礦發(fā)生安全事故,不僅是工人 的生命財(cái)產(chǎn)受到損失,更重要的是,因用于傷亡職工的費(fèi)用、財(cái)產(chǎn)損失、停產(chǎn)損失、資源損 失等,將給企業(yè)造成額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),煤礦發(fā)生傷亡事故的直接經(jīng)濟(jì)損失約3~5萬(wàn)元/人,重傷事故者的經(jīng)濟(jì)損失 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)死亡事故損失,而且呈逐年增長(zhǎng)的勢(shì)頭。 打通一礦1995年死亡4人,直接經(jīng) 濟(jì)損失近20萬(wàn)元,間接損失50萬(wàn)元以上,給企業(yè)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益增加70萬(wàn)元損失。而從1998 ~2000年實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo),在市場(chǎng)滯銷(xiāo)相當(dāng)嚴(yán)峻的情況下, 每年僅安全創(chuàng)效就達(dá)100萬(wàn)元 ,職工因安全增收入近200元/人。2000年全礦盈利500多萬(wàn)元,成為建礦以來(lái)安全、效益 〖JP2〗最好的時(shí)期。顯然,安全雖然不能直接創(chuàng)造產(chǎn)值,但安全在煤礦經(jīng)濟(jì)效益中占 有相當(dāng)重要的地位,它不僅僅是生產(chǎn)行為,更是一種特殊的經(jīng)濟(jì)行為。
2 從投資收益的角度認(rèn)識(shí)安全投入是控制事故的重要措施
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須依靠法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、行政等手段常抓不懈。增加安 全 投資無(wú)疑是一項(xiàng)盡快控制和扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)的重要經(jīng)濟(jì)措施。安全投資是指投入安全活動(dòng)的一 切人力、物力、財(cái)力的總和,包括企業(yè)用于職工安全教育、安全新技術(shù)的應(yīng)用、設(shè)備的安全 改造、勞動(dòng)保護(hù)保健、防災(zāi)救災(zāi)準(zhǔn)備等方面的費(fèi)用。安全投資的增加,不僅可以提高職工的 安全 素質(zhì)和防災(zāi)、救災(zāi)能力,奠定安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),更重要的是可以改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安 全 化。國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)安全投資的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行廣泛深入研究后一致認(rèn)為,重視并合理地進(jìn)行安 全投資是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。安全投資的經(jīng)濟(jì)效益之所以不 被人們充分認(rèn)識(shí),是因?yàn)檫@種效益具有隱形性和滯后性。它不僅表現(xiàn)在產(chǎn)值的增加,而體 現(xiàn)在 傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失的減少。在煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,我們深深地體會(huì)和認(rèn)識(shí)到安全投資的 增加可以使事故的經(jīng)濟(jì)損失大幅度下降,表面上看起來(lái)好象增加了生產(chǎn)成本,沒(méi)有直接產(chǎn)生 利潤(rùn) ,降低了經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)質(zhì)上這種安全投資的結(jié)果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)投資額的幾倍,甚 至幾十倍。企業(yè)要提高其經(jīng)濟(jì)效益,就必須把一定量的資金追加到安全投入中去。
煤礦安全生產(chǎn)管理和安全事故的控制,與安全投資、管理水平、裝備、職工素質(zhì)等相關(guān),如 果說(shuō)從安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)影響,從全社會(huì)和企業(yè)未來(lái)的發(fā)展考慮,從經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)看安全投入同
樣是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?;谶@樣的認(rèn)識(shí),打通一礦在安全投入上堅(jiān)持“什么投資都能省 ,唯 有安全投資不能省”的原則,加大了安全投入, 每年投入安全資金100萬(wàn)元,另一方面把投 入由堵漏型變成預(yù)防型。堅(jiān)持按照生產(chǎn)部署,對(duì)能預(yù)見(jiàn)到的問(wèn)題提前投入安全設(shè)施,把問(wèn)題 消滅在萌芽狀態(tài),而不是等出現(xiàn)事故后,才開(kāi)始進(jìn)行亡羊補(bǔ)牢式的投入。