一是對石油企業(yè)文化的認識。長慶油田做為中石油的一個組織部分，具有國有性、壟斷性、特殊資源行業(yè)性和快速成長性等特點。對中石油文化的認識，具有代表性的應該是玉門油田和大慶油田，長慶油田陸上油田發(fā)展方面，其科技成果轉化和油田規(guī)模提升速度能夠代表石油文化的發(fā)展面貌。玉門油田對中石油文化發(fā)展的最大影響，一是自然環(huán)境惡劣，工業(yè)發(fā)展必要的社會條件不能滿足，從而產生了企業(yè)辦社會這一文化特征，二是從反法西斯戰(zhàn)爭的物資準備出發(fā)，由國家力量企業(yè)從事資源開發(fā)，從而弱化了企業(yè)市場競爭的功能。大慶油田是新中國進入建設時期成效顯著的工業(yè)建設成果，曾經是二十年前中國工業(yè)樹立的一面旗幟。是中國石油文化建設和源頭和主要發(fā)展脈絡。在企業(yè)文化發(fā)展方面有著相當完善的建設成果：從企業(yè)精神看，大慶油田提煉出的“三老四嚴四個一樣，革命加拼命，拼命干革命，寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”等鐵人精神。歌曲《我為祖國獻石油》、電影《創(chuàng)業(yè)》和上世紀八十年代之前的石油棉工服是中國石油文化的明顯標識。在生產組織管理上，強化了政治使命感，突出了指揮和會戰(zhàn)，淡化了現(xiàn)代企業(yè)管理和操作規(guī)范。長慶油田從上世紀七十年代進入工業(yè)油流開發(fā)以來，迅速組織數(shù)萬名退伍軍人跑步上隴東，全面繼承發(fā)揚了大慶油田艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的企業(yè)精神，克服了三頂帳篷一口鍋的困難，以先生產后生活為指導思想，立即投入長慶油田開發(fā)會戰(zhàn)，并在這一基礎上，大力提倡“攻堅啃硬，拼搏進取”的長慶精神，面對低滲透油田開發(fā)環(huán)境，通過科技攻關，在老油田穩(wěn)產，低滲透油氣田開發(fā)方面取得了顯著的成果，使長慶油田油氣勘探和開發(fā)水平在中石油范圍內各大油田的排序得到了快速攀升。
　　二是對石油企業(yè)安全文化的認識。石油安全文化的萌發(fā)基礎是八十年代開始的廠長經理負責制改革，以及由此以來的長期、艱難、逐步深化的一系列機制體制改革，這一漫長歷史時期的企業(yè)改革，基本軌跡是逐步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，這一改革過程使“以人為本”的思想在意識形態(tài)領逐步受到重視，它和專業(yè)化管理一并構成了石油文化新的面貌。

　　這一階段以來，長慶油田以及各主要生產單位在深化改革，加強內部管理,建立健全各項管理制度的同時，對企業(yè)文化建設進行了積極的探索，對整個石油企業(yè)特別是長慶油田的企業(yè)文化發(fā)展進行了系統(tǒng)的回顧和認真的思考。當時的采油二廠主要領導在管理上以系統(tǒng)論、信息科學和行為科學為指導，結合企業(yè)實際情況，在管理上創(chuàng)建和推行了全控網絡管理法 ，在指導思想上提出了“以人為本”的企業(yè)經營理念。人本思想的出現(xiàn)和企業(yè)全員對這一思想在認識水平上的提高, 為企業(yè)在生產組織過程中對各種安全措施的加強、安全制度的出臺和貫徹執(zhí)行打下了堅實的基礎。到本世紀以來，安全這一理念做為整個長慶油田的企業(yè)文化的重要組織部分明確地提煉了出來，安全文化進入健康發(fā)展和日益成熟階段。

　　其次，要按照企業(yè)文化建設的規(guī)律科學地構建安全文化。

　　按照科學發(fā)展觀的要求構建企業(yè)安全文化體系是我們當前實施安全文化建設的主要任務。安全文化做為企業(yè)文化的有機組成部分，就必須體現(xiàn)在企業(yè)精神、制度文化和環(huán)境文化等各個層面，成為企業(yè)不同層次員工一致認同的行為準則和職業(yè)道德規(guī)范，成為全員參與、自覺遵守的行為準則。這是一個長遠目標，任務仍然十分艱巨。

　　實現(xiàn)這一目標的制約因素固然很復雜，但關鍵是提高全員的認識水平和道德素質，特別是各級領導干部的認識水平和道德素質，因為各級領導干部是各自單位員工的優(yōu)秀代表，他們的認識水平和身體力行對于企業(yè)文化的構建能夠起到上行下效的表率作用。

　　在這一方面，長慶油田已經邁出了可喜的一步，主要表現(xiàn)在近年來油田開發(fā)過程中對作業(yè)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文關懷等環(huán)境文化的總體水平給予了與當前社會發(fā)展先進水平相一致的大力投入，使安全文化建設有了物的保證。其次是HSE（健康、安全、環(huán)境）標準體系在各類作業(yè)施工隊伍的貫徹執(zhí)行使安全文化在制度上有了落實。三是安全作業(yè)標準、安全組織管理、安全監(jiān)督管理三個層次的有效實施使安全文化在制度執(zhí)行力上得到了大力提高。四是安全宣傳工作正在不斷提高和促進著全員對于安全文化的整體認識。

　　但是，企業(yè)安全文化理念在一定程度上還只停留在口號階段，存在的主要問題一是沒有形成完整體系，二是窮于應付檢查，沒有深入人心。因此，理念體系的建設對我們而言，才剛起步。

　　第三，要發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，不斷推進企業(yè)文化的發(fā)展。

　　企業(yè)文化具有多層面和多元素的結構特點，如企業(yè)安全文化自身就屬于企業(yè)文化的有機組成部分，是企業(yè)文化體系中諸多文化元素的一個方面，這一組成部分在層次上又必須具備有關安全的企業(yè)精神、管理制度和環(huán)境文化。企業(yè)文化這一特點在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)為三個結構層次和整個文化體系內各元素之間孕育、成長和發(fā)展水的不均衡性。因此，隨著整個社會環(huán)境文明程度的發(fā)展進步和企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)安全文化必須適時地、積極有效地從理念上提煉、倡導，從制度上進行規(guī)范，從硬件投入上進行支持，并通過全方位的安全文化建設活動，最終達到安全文化成為企業(yè)經營管理過程中全體員工一致的精神追求、價值取向和道德標準。

　　企業(yè)宣傳和思想政治工作是在企業(yè)黨委領導下，為實現(xiàn)一定的管理目標，完成階段性生產經營任務，通過各層次全方位的思想政治工作，通過宣傳輿論陣地和工具，“用先進的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用高尚的精神感染人?！眮磉_到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，從而達到促進目標工作的實現(xiàn)。

　　當企業(yè)安全文化作為企業(yè)生產經營和管理理念提煉出來，企業(yè)生產安全法規(guī)和管理制度制訂出來以后，發(fā)揮企業(yè)宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，就能從思想動員上、企業(yè)氛圍上迅速營造一種健康的機制，就能有效地促進企業(yè)安全文化的成長和發(fā)展。

　　通過宣傳和思想政治工作促進企業(yè)安全文化體系建設，一是在工作方法上堅持“用先進的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用高尚的精神感染人”這一指導思想，持續(xù)營造濃厚的宣傳氛圍，使安全文化體系建設家喻戶曉，人人皆知。二是發(fā)揮陣地優(yōu)勢，利用報紙、廚窗、有線電視等媒體，通過專題專版、系列節(jié)目等形式，發(fā)起強大的宣傳輿論攻勢，不斷提煉安全文化理念，大力宣傳安全文化理念，在宣傳內容上努力突顯企業(yè)安全文化理念體系建設的科學性。三是精心策劃，在內容和重點上有針對性地含概領導層、管理層和操作層等人員層面，從思想上、輿論消滅盲點。四是把安全法規(guī)、管理制度的宣傳和一人一事的思想政治工作結合起來，發(fā)揮宣傳和思想政治工作的教育優(yōu)勢。

　　總之，著手安全文化建設是油田企業(yè)文化建設的整體要求，是企業(yè)健康發(fā)展的必由之路，也是社會進步和人類文明發(fā)展的必然結果，我們必須采取積極主動的態(tài)度，堅持科學發(fā)展觀的原則，卓有成效地做好這方面的工作。

　　參考文獻：

　　《往事縈懷話玉門》，玉門油田回憶錄編委會編輯，甘肅工人出版社1989年。

　　《石油師人－在長慶油田紀實》，石油工業(yè)出版社2000年。

　　《工業(yè)企業(yè)管理學》，高等教育出版社1989年。

　　《長慶石油勘探局網站－企業(yè)文化》2006年版。
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