??? (二)、意識的更新作用。

??? 企業(yè)安全文化給員工提供了適應市場經(jīng)濟體制下新的發(fā)展變化帶來的新觀念、新意識,使其對安全的價值和作用有正確的認識和理解,從而用新的意識和觀點指導自身的活動,使安全的行動和響應更有效地推動安全生產(chǎn)和保護自己。

??? (三)、對行為的激勵作用。

??? 社會和企業(yè)有了正確的企業(yè)文化機制和強大的安全文化氛圍,人的安全價值得到最大限度的尊重和保護。安全是員工的最基本要求并受到國家法律保護,在這樣條件下,人的安全行為和活動將會從被動消極的狀態(tài)變成一種自覺積極的行動。從而對人的安全行為起到了激勵和推動作用。

??? (四)、對行為的規(guī)范作用。

??? 安全文化的宣傳和教育,將會使員工加深對安全規(guī)章制度的理解和認識,從而對員工在生產(chǎn)過程的安全操作和生產(chǎn)勞動以及社會公眾交往和行動起到規(guī)范作用。

??? (五)、安全的能動作用。

??? 安全文化建設的目的之一是樹立正確的安全文明生產(chǎn)的思想觀念及行為準則,使員工形成強烈的安全使命感和能動性。倡導安全文化正是幫助員工認識安全文化活動的意義,使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?進而發(fā)展到“我會安全”的能動過程。

??? (六)、安全知識的傳播作用。

??? 通過安全文化的教育功能,采用各種傳統(tǒng)和現(xiàn)代的安全文化教育,對員工進行各種安全知識、安全狀態(tài)、安全意識、安全法規(guī)等的教育,從而廣泛深入地宣傳和傳播安全文化知識和安全科學技術(shù)。

??? 四、企業(yè)安全文化建設要營造“四種文化”。

??? 企業(yè)安全文化意在提倡從文化的層面上研究安全規(guī)律，加強安全管理，營造濃厚的安全氛圍，強化人們的安全價值觀，達到預防、避免、控制和消除意外事故和災害，建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運行的安全體系。企業(yè)安全文化建設必須堅持以人為本，注重“四化”，努力把“安全第一”的思想真正貫穿于生產(chǎn)全過程。

??? （一）、內(nèi)化“人的生命高于一切”的精神文化。

??? 多年來，公司下了很大精力和氣力抓安全，但各類事故仍然頻發(fā)，距“四零”安全管理目標仍有較大差距。分析各類事故發(fā)生的背后，盡管原因是多方面的，但究其根本原因，還在于“安全第一”的思想并沒有深人人心，還在于遵章守紀并沒有形成一種群體的自覺行為。而要改變這種狀況，根本的還是要用文化的力量去解決，通過安全理念的內(nèi)化來實現(xiàn)，使“關注安全、善待生命”成為員工的內(nèi)在需求，成為員工家庭幸福的源動力。一起事故對一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一、幾萬分之一的不幸，但對于一個員工和家庭來說，就是百分之百的災難。因此，要做到“安全第一”的思想不動搖，時刻把“人命關天”的事放在心上，把“人的生命”放在高于一切的位置，把員工群眾的利益作為安全工作的根本出發(fā)點和歸宿點。我們必須帶著感情抓安全，帶著責任抓安全，扭住安全不動搖，正確處理好安全與效益、安全與任務、安全與家庭、安全與法律的關系，從根本上解決“要錢不要命”的問題，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪，違章就是殺人”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價值觀根植到心靈深處。

??? （二）、固化“人人為安全負責”的制度文化。

??? 安全理念必須以行之有效的制度貫穿到運輸安全生產(chǎn)全過程，變成持之有據(jù)、可操作性的長效機制。當前，一是要牢固樹立“安全人人有責”的思想，堅持“逐級負責、分工負責、系統(tǒng)負責、崗位負責”的原則，制定實施安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員、各個部門、各個崗位在安全管理中的責任，形成責權(quán)分明、運作有序、互相支持、互相保證的安全責任體系，從而把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和環(huán)節(jié)。二是要強化問責意識，牢記“隱患險于明火”，超前主動抓安全，突出“結(jié)合部”，盯住問題，強化“發(fā)現(xiàn)不了問題可怕，解決不了問題可悲，不去解決問題可恥”的問責意識，做到關鍵作業(yè)有聯(lián)防、關鍵崗位有監(jiān)控、關鍵時間有人盯、關鍵地點有防范，確保安全隱患得到全方位、多角度、超前性控制，從而把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是堅持情理相融，強化考核定責。一方面，對防止事故有功人員及時給予物質(zhì)和精神獎勵；另一方面，嚴格事故定責考核。對發(fā)生的事故和嚴重事苗、險情，堅持按逐級負責和“三不放過”原則進行分析，按照80\20法則嚴格事故定責，對決定次要多數(shù)的負有管理責任的管理人員定主責，使安全責任的理念成為推動安全管理的一支“看不見的手”，使員工自覺地承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，推進“人人為安全負責”的安全制度文化的形成。

??? （三）、外化“人人保安全”的行為文化。

??? 員工是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)最根本、最關鍵、起決定作用的因素。企業(yè)良好的群體安全行為的形成，離不開企業(yè)良好的物質(zhì)、生活、學習和人際環(huán)境，更離不開員工個人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把企業(yè)的安全理念同員工個人的行為聯(lián)系起來，促使人人敬業(yè)愛崗，才能喚起“人人保安全”的工作熱情，形成群體保安全的能動性。從深層次看，安全不僅僅是一時的大意疏忽，或一種業(yè)務能力，更是一種道德行為的體現(xiàn)。我們必須從推進《員工手冊》宣貫入手，深入開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律的自我教育，提高員工安全道德意識，從根本上使員工立足崗位、確保安全、遵章守紀成為一種自覺、一種習慣、一種美德。當務之急，一要工作重心下移，轉(zhuǎn)變作風，關心一線員工疾苦，強化崗位自控、班組自控和現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)控，使每個職工都成為安全生產(chǎn)的有心人，最大限度消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)；二要培養(yǎng)員工精心維護設備的責任和習慣，使各種設備狀態(tài)良好，有效發(fā)揮作用；三要強化員工崗位技術(shù)業(yè)務培訓，推進崗位員工的學歷和技能達標，提高員工的應變水平和實際解決問題的能力，樹立科學的安全素養(yǎng)和正確的行為習慣，使之從“體力型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R型”、“創(chuàng)造型”，從而使“人人保安全”成為全體員工的自覺行為。

??? （四）、強化“安全靠大家”的環(huán)境文化。

??? 安全理念要營造氛圍，必須突出人格化點滴滲透，才能形成強勢，實現(xiàn)宣傳內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一。一是在安全輿論引導上滲透。一方面，著力加強安全目標和典型的宣傳，要注意把企業(yè)安全目標與員工個人利益結(jié)合起來，使員工明確，實現(xiàn)了安全目標，企業(yè)才能有發(fā)展，自己才能得實惠，家庭才能有安寧。安全典型是安全理念的人格化。要弘揚正面典型，宣傳各級員工轉(zhuǎn)變作風發(fā)揮表率作用的事跡，宣傳形之有效的安全操作法，宣傳敬業(yè)愛崗，無私奉獻，做出優(yōu)異成績的“安全品牌”，使廣大員工學有榜樣、趕有目標。特別是注意宣傳導向，體現(xiàn)人文關懷，不要宣傳不顧員工個人、家庭的安危，帶病堅守崗位，一心撲在工作上的所謂“舍小家、顧大家”的先進事跡。另一方面，還要利用多種形式強化反面案例教育，及時通報違章違紀現(xiàn)象，及時反映安全生產(chǎn)中的隱患，及時報道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。二是宣傳載體和方式上滲透。要充分調(diào)動廣大員工的聰明才智，通過文藝活動，創(chuàng)作安全漫畫，征集安全警語、崗位格言、動漫公益廣告、安全生產(chǎn)辯論會等形式，傳播安全理念，聚焦安全問題，深化安全觀念認同。

??? 綜上所述，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了人的生命和健康不受威脅的安全價值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關鍵是安全負責機制的落實，重點是各類安全教育活動，目的是提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，形成人人關心安全、人人擔負安全責任、人人參加安全管理、人人有能力確保安全生產(chǎn)的良好局面。

??? 參考文獻：

??? 1、《企業(yè)安全文化建設探索》作者：陳來福、戴仁秀

??? 2、《論安全文化的核心》作者：戴俊宏安全文化網(wǎng)

??? 3、《簡述與安全文化有關的幾個概念》作者：富春江