(2)在開展安全教育工程的活動(dòng)中，企業(yè)要針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。針對(duì)員工安全意識(shí)淡薄的各種現(xiàn)象，分層次、分對(duì)象、有針對(duì)性地抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，逐步消除員工的不安全行為，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　(3)強(qiáng)化企業(yè)專職安全管理人員、各兼職安全生產(chǎn)檢查人員及特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育，使他們樹立憂患意識(shí)，居安思危，超前防范，只有這樣才能把安全生產(chǎn)事故降到最低范圍。(4)消除“以罰代管”的錯(cuò)誤觀念，落實(shí)安全責(zé)任制。造成安全生產(chǎn)事故的主要原因是責(zé)任制不落實(shí)、安全意識(shí)淡薄、違章操作、違章指揮。所以安全生產(chǎn)工作應(yīng)從源頭抓起，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查，檢查不留死角，不走過場。對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)登記處理，落實(shí)到整改責(zé)任人，限期整改，整改后要進(jìn)行復(fù)查并且有相應(yīng)的反饋處理程序。要有人真正地去抓落實(shí)，不要認(rèn)為查出了安全隱患，寫出了整改通知，進(jìn)行了罰款處理，就功勞到手、萬事大吉了。只有通過整改，消除了隱患，預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，才算收到好的效果。檢查是手段，預(yù)防是目的，消除安全隱患是根本；不能只定制度收罰款，不去檢查、整改落實(shí)，“以罰代管”是抓安全工作的大忌。

　　四 大力開展安全性評(píng)價(jià)，優(yōu)化安全配置

　　積極在企業(yè)內(nèi)部全面推廣安全性評(píng)價(jià)工作。安全性評(píng)價(jià)也就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，是安全系統(tǒng)工程的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)是指任何系統(tǒng)都有可能遭受損失和失敗。根據(jù)這種已知條件，事先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看它發(fā)生的可能性有多大，會(huì)造成多大損失，從而進(jìn)行有效的預(yù)防工作。企業(yè)應(yīng)積極地參照成功的安全工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定符合生產(chǎn)實(shí)際的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。開展企業(yè)安全評(píng)價(jià)工作通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評(píng)價(jià)手段來促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，安全性評(píng)價(jià)應(yīng)貫穿于安全管理的任何階段：從可行性研究、設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試直至運(yùn)行階段，每個(gè)階段的關(guān)鍵過程都要進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全性評(píng)價(jià)必須認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主” 的方針，在“預(yù)防為主”上狠下功夫，注重夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)必須具備的人員、設(shè)備、環(huán)境 管理四者安全品質(zhì)的優(yōu)化配置，對(duì)事故進(jìn)行超前控制。只有對(duì)企業(yè)對(duì)自身的安全基礎(chǔ)進(jìn)行客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)和分析，才能研究制定夯實(shí)安全基礎(chǔ)的辦法和對(duì)策，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　總之，安全文化是整個(gè)企業(yè)文化的折射，是維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的基石。企業(yè)安全文化本身也必將因呈現(xiàn)時(shí)代的特色而產(chǎn)生強(qiáng)大的精神推動(dòng)力。在市場經(jīng)濟(jì)競爭已經(jīng)形成的今天，企業(yè)只有營造良好的安全文化氛圍，讓全體員工自覺地約束自身行為、規(guī)范作業(yè)，按章操作才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時(shí)企業(yè)才能在競爭中立足謀求更大的發(fā)展。

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