論文摘要：由于地質(zhì)勘探的自身工作特點，地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理存在諸多困難。本文從八個方面論述了如何加強地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理，供大家借鑒參考。?
　　 論文關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘探；安全生產(chǎn)管理；培訓?
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　　 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的頭等大事。它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益、企業(yè)職工身體健康和國家財產(chǎn)的安全，同時又為整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的保障。作為從事地質(zhì)勘探的基層單位，由于其生產(chǎn)具有點多、面廣、從業(yè)環(huán)境惡劣、人員及裝備投人量大等特點，使得其安全生產(chǎn)管理難度大，從業(yè)風險高，因而備受企業(yè)和社會的特別關(guān)注。如何有效地加強基層野外地質(zhì)勘探過程中的安全生產(chǎn)管理工作，一直是各地質(zhì)勘探單位的從業(yè)人員長期研究的課題。?
　　 一、認真作好項目的二次踏勘?
　　 對于單位來講，在項目投標前都進行了較為詳細的踏勘，以編制投標計劃書。但由于野外生產(chǎn)區(qū)域的廣泛性和復雜性，使得對作業(yè)區(qū)域的了解不可能一下子就能吃透，尤其是有些地下設(shè)施、障礙和潛在的風險。因此二次踏勘，可以在一次踏勘的基礎(chǔ)上進行不斷的深化、細化，對于正確認識項目風險，進行安全生產(chǎn)方案制定十分必要。內(nèi)容上應包含地理、地貌；交通能源天氣水文疫情醫(yī)療條件、風俗、政策與法律規(guī)定、工區(qū)建筑、環(huán)境敏感點和當?shù)厝说陌踩庾R等。?
　　 二、嚴格風險評估和相應的應急預案的編制和演練?
　　 安全管理是動態(tài)的，可能有些風險是隨著施工進行各類因素發(fā)生變化后而產(chǎn)生的，因此風險的評估和相應的預案，甚至計劃都得進行及時的變更。因此建議單獨列此項內(nèi)容，有助于施工生產(chǎn)過程中的安全管理操作。另外應急預案的演練從目前國內(nèi)勘探生產(chǎn)來看，一般一個項目的風險達四五十種，因此預案演練是不可能一一進行，但可針對項目安全特點的關(guān)鍵因素進行演練，其它的都必須在項目工前教育中全部宣貫到位。?
　　 三、著力工前培訓?
　　 一方面除了企業(yè)與員工參與國家及相關(guān)部門的強制取證、認證培訓外，廠處級機構(gòu)每一項目結(jié)束都要對員工實行為期1個月的專門整訓。作為基層隊站，每一個項目開工前都必須作好項目施工任務、形勢與安全交底，要員工了解新項目、新工藝、新環(huán)境、新制度、新目標，知道什么該做，什么可以做。同時要理論同實踐相結(jié)合、同質(zhì)量要求、施工計劃、設(shè)備管理與操作相結(jié)合。另外對于培訓結(jié)果要進行考核，合格者方能進行參與項目作業(yè)。對于培訓要有檔案記錄，有可追溯性。對于過程培訓，除定期要求的項目外，應因時、因情況而進行，將培訓工作貫穿于項目的始終。?
　　 四、地質(zhì)勘探的安全技術(shù)培訓管理?
　　 地質(zhì)勘探的安全技術(shù)培訓管理包括一般性生產(chǎn)技術(shù)培訓、一般性安全技術(shù)培訓和地質(zhì)勘探專業(yè)安全技術(shù)培訓。一般性生產(chǎn)技術(shù)培訓的主要內(nèi)容有：地質(zhì)勘探生產(chǎn)單位的概況，野外生產(chǎn)作業(yè)的基本情況，各種野外勘探生產(chǎn)設(shè)備、儀器的性能以及勘探工人在生產(chǎn)實踐中積累的操作技能和經(jīng)驗。一般性安全技術(shù)培訓的主要內(nèi)容有：地質(zhì)勘探生產(chǎn)單位野外作業(yè)的基本安全技術(shù)知識，有關(guān)地質(zhì)勘探生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)和安全防護技術(shù)知識，高空作業(yè)安全知識，有關(guān)電器、動力設(shè)備、起吊設(shè)備的基本安全知識，道路交通運輸?shù)囊话惆踩R，防火防爆的一般安全知識及一般消防制度和規(guī)章，個人勞動防護用品的正確使用和發(fā)生傷亡事故的報告程序及處理辦法等。地質(zhì)勘探專業(yè)安全技術(shù)培訓的主要內(nèi)容有：地質(zhì)勘探野外生產(chǎn)作業(yè)的專業(yè)知識和地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)技術(shù)，地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的個人安全防護知識等。?
　　 五、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標管理?
　　 地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)目標管理就是將安全生產(chǎn)要達到的目標，用一個個具體的目標值(千人重傷率、損失工作日、整改率等)規(guī)定下來，然后實施與考評。?
　　 (1)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標管理的主要內(nèi)容。具體為：①無重大事故即重大事故“0”目標，是指無重傷、無死亡事故，無一次直接經(jīng)濟損失2萬元以上的機械設(shè)備和交通事故；②千萬元產(chǎn)值輕傷率小于1.5；③事故損失工作日不超過所有參加地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的總數(shù)目；④其他各項安全生產(chǎn)日常管理工作，如安全教育、安全檢查評比、事故隱患整改、三違情況等也提出相應的目標。
　 (2)目標設(shè)立后，及時進行分解，形成目標管理體系，同時層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀。?
　　 (3)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標的考核。目標考核是一種獎罰相結(jié)合的激勵措施，對于安全生產(chǎn)目標完成得好的給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，對于沒有完成安全生產(chǎn)目標的，要進行必要的處罰。通過安全生產(chǎn)目標的考核可以了解和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標制定得是否合理，實施措施是否有力得當，從而可以為今后安全生產(chǎn)目標的修改提供依據(jù)，有利于改進以后的安全生產(chǎn)管理。?