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EAP方法在海外項目HSE管理中的運用

作者:葉傳玉 張樹來 邢雪偉  
評論: 更新日期:2011年05月30日

  4.2海外項目實施EAP的基本方法

  4.2.1 對項目部員工進(jìn)行心理測試,及時發(fā)現(xiàn)普遍和特殊的心理問題,建立心理問題檔案,制定EAP方案。定期舉辦心理學(xué)講座,有針對性地進(jìn)行心理訓(xùn)練,提高員工的心理學(xué)知識水平,培養(yǎng)員工的自我心理調(diào)節(jié)能力。

  4.2.2設(shè)立“傾訴室”給員工創(chuàng)造一個放松和感到親切、心靈放松的環(huán)境,讓員工傾訴,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的工作人員傾聽并對員工的心理問題進(jìn)行疏導(dǎo),針對不同的個體制定心理援助方案,以貼切的方式對員工的心靈精心撫慰,幫助員工逐步調(diào)整心理狀態(tài);設(shè)立“心里話熱線”,方便不愿意面對面傾訴的員工隨時傾訴,幫助員工消除心理塊壘。

  4.2.3設(shè)立“宣泄室”,給員工一個可以自由發(fā)泄心中不滿、怨氣、憤恨的場所,在這個場所,員工可以對著替代的目標(biāo)盡情宣泄,而不會招致任何追究。員工在暢快地宣泄后,愉悅充滿心里,心理得到平衡和滿足。

  4.2.4與黨、團(tuán)、工會的工作結(jié)合起來。發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織及其成員的作用,與員工交心,加強交流溝通,及早發(fā)現(xiàn)問題及早做好思想政治工作。及時幫助解決員工工作生活中遇到的問題,消除產(chǎn)生心理問題的外部因素;開展健康、積極向上的藝術(shù)體育活動,豐富員工的業(yè)余生活,使員工在歡樂中增強心理自我調(diào)節(jié)能力,愉快生活,快樂工作。

  4.2.5盡量讓員工及時看到國內(nèi)新聞和國內(nèi)最新影視節(jié)目,讓員工及時了解公司動態(tài),在精神生活層面保證員工不與國內(nèi)脫節(jié)。

  5.工程案例分析

  5.1中國石油天然氣第七建設(shè)公司乍得項目部概況

  中國和乍得合資建設(shè)的恩賈梅納煉廠,是乍得國內(nèi)首項煉油項目建設(shè)工程,年加工原油100萬噸,將于2011年建成并投產(chǎn)運行。中國石油天然氣第七建設(shè)公司負(fù)責(zé)一期部分工程建設(shè)施工以及RONIER油田一期部分工程的施工。乍得共和國是非洲的一個內(nèi)陸國家,地處非洲中心,遠(yuǎn)離海洋,國土大部分屬沙漠氣候,高溫炎熱,被稱為“非洲死亡之心”, 且政局不穩(wěn)。乍得幾乎沒有工業(yè),施工地區(qū)社會依托條件極差,施工現(xiàn)場沒水、沒電,就連最常用的水泥、沙子、石子都買不到。當(dāng)?shù)丿懠?、霍亂等傳染病較多。中油七建乍得項目部員工來自國內(nèi)各個地區(qū),員工遠(yuǎn)離祖國,工作環(huán)境艱苦,思鄉(xiāng)情緒重。

  5.2問題員工的發(fā)現(xiàn)

  在乍得工作期間,項目部通過心理測試發(fā)現(xiàn)個別員工由于家庭事務(wù)暫時無法解決等,而使自己心理失常,以致“心事”重重,“心疾”感染上了工作。比如,有的員工由于家庭失和、鬧離婚、家里遭遇變故等,而情緒不穩(wěn),工作起來沒有積極性,易怒、暴躁等,從而無法集中精力;在雨季當(dāng)?shù)丿懠菜僚?,部分員工感染瘧疾,由于很多員工缺乏醫(yī)學(xué)知識心情沮喪,工作中時常走神,導(dǎo)致工作中存在安全隱患等。

  5.3心理疏導(dǎo)和解決

  針對以上員工心理問題,根據(jù)EAP方法原理,項目部書記主動和員工談心,了解員工家庭所遇到的困難;深入分析了解這些“問題員工”所存在問題的根源,及時做出“診斷”和對癥下藥。及時和公司總部聯(lián)系,幫助員工解決困難。項目HSE部將該員工列為安全重點關(guān)注對象,通過問題的解決和心理疏導(dǎo),得到幫助的職工均保持了良好的心理狀態(tài),確保了安全生產(chǎn),至今項目部安全形勢穩(wěn)定。

  6 結(jié)語

  在海外項目運用EAP既是保證員工健康的要求,同時也是海外項目現(xiàn)場施工過程安全的要求。將EAP的原理和技術(shù)運用到施工現(xiàn)場HSE管理中,及時有效地對員工的心理狀態(tài)進(jìn)行必要和適度的干預(yù),將員工的心理狀態(tài)調(diào)整到理想水平,可以有效地防止由于心理問題帶來的安全隱患,對HSE管理起到重要的促進(jìn)作用,有利于實現(xiàn)海外項目HSE管理目標(biāo)。本文介紹了EAP應(yīng)用于HSE管理的基本原理,并結(jié)合實際案例介紹了在海外項目中運用EAP方法實現(xiàn)HSE管理目標(biāo)的具體做法,供類似工程參考。

  6 參考文獻(xiàn)

  1 邵輝? 王凱全 . 安全心理學(xué).北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2007

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