２．２ 推行HSE認(rèn)證

　　實(shí)施健康、環(huán)境、安全管理體系認(rèn)證，可以確保我們遵守法律、法規(guī)，減少因環(huán)境、職業(yè)健康安全問(wèn)題而產(chǎn)生的法律糾紛和投訴，減少環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用的開(kāi)支，提高安全管理水平，提高企業(yè)在立法者、消費(fèi)者和公眾心目中的形象。

　　各級(jí)企業(yè)高層管理者應(yīng)盡快建立明確的HSE目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)考核辦法，并配置相應(yīng)的資源，這里所說(shuō)的資源是指體系實(shí)施所需的人員、資金、設(shè)備、技術(shù)和方法等。企業(yè)最高管理者對(duì)HSE管理應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真落實(shí)并考核設(shè)計(jì)部門(mén)高層管理者HSE的責(zé)任。

　?。玻?抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作

　　對(duì)所有活動(dòng)和設(shè)施的HSE風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立削減風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)劃和措施，并定期評(píng)審有關(guān)程序是確保HSE管理體系得到有效實(shí)施的關(guān)鍵。存在HSE危害和影響隱患的活動(dòng)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，明確指出與危害相關(guān)的所有操作活動(dòng)、作業(yè)者責(zé)任和應(yīng)急措施，并在基層單位廣泛開(kāi)展制定《HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)》《崗位HSE指導(dǎo)書(shū)》和HSE檢查表（簡(jiǎn)稱(chēng)兩書(shū)一表）的活動(dòng)。

　?。玻?組織HSE交流

　　為了方便地進(jìn)行HSE管理信息交流，為各企業(yè)內(nèi)部建立HSE管理體系提供技術(shù)支持，應(yīng)定期組織各種形式的HSE學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，組織編寫(xiě)有關(guān)HSE的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材，邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者作報(bào)告，并在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上建立網(wǎng)站，開(kāi)辟“HSE專(zhuān)欄”，及時(shí)收集、整理國(guó)內(nèi)外有關(guān)HSE管理體系建立與實(shí)施的技術(shù)等信息，以達(dá)到資源共享，促進(jìn)各企業(yè)HSE管理水平的共同提高。

　?。?企業(yè)實(shí)施HSE管理體系的具體步驟

　?。ǎ保﹫?jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，摸索企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的新機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，探索研究符合企業(yè)的安全管理模式，并分類(lèi)指導(dǎo)實(shí)施。全面實(shí)施HSE管理體系，宣傳貫徹HSE思想，融入HSE管理理念，執(zhí)行好現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　（２）認(rèn)真制定規(guī)劃，積極推廣與實(shí)施HSE管理體系。加快HSE管理體系的建立與實(shí)施步伐，并與國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開(kāi)展《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證》工作有機(jī)結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，分別不同類(lèi)型，認(rèn)真抓好體系建立的試點(diǎn)工作和認(rèn)證的試點(diǎn)工作，抓好典型引路，全面鋪開(kāi)并取得成效。

　?。ǎ常?qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)管理”，切實(shí)搞好事前預(yù)防。以防止事故和降低危害為重點(diǎn)，在基層單位實(shí)施“風(fēng)險(xiǎn)管理”，確定初始事件或危害，找出相應(yīng)對(duì)策和有效消減措施，制定“風(fēng)險(xiǎn)管理”實(shí)施程序，及時(shí)總結(jié)、交流，努力做到全員參與，動(dòng)態(tài)管理，提高危害識(shí)別、確認(rèn)能力，規(guī)范施工作業(yè)行為，減少各類(lèi)事故的發(fā)生，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在可接受的范圍內(nèi)進(jìn)行，使HSE管理體系的要素實(shí)施變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。

　?。ǎ矗┙Y(jié)合“三同時(shí)”，分層次搞好建設(shè)工程（項(xiàng)目）勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。搞好企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作，對(duì)企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建的新項(xiàng)目要通過(guò)預(yù)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評(píng)，并報(bào)政府主管部門(mén)審批，從而把好安全生產(chǎn)的源頭關(guān)，消除可能產(chǎn)生的安全隱患。

　?。?結(jié)語(yǔ)

　　建立和實(shí)施HSE的工作只有調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性才能夠?qū)崿F(xiàn)防止和減少重特大事故的目的。一是企業(yè)通過(guò)開(kāi)展HSE認(rèn)證，提高安全管理水平，建立安全型企業(yè)；二是通過(guò)在全行業(yè)開(kāi)展實(shí)施HSE管理，降低安全事故的發(fā)生頻率，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制；三是安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，通過(guò)開(kāi)展安全監(jiān)管工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對(duì)存在重大隱患的企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察。

　　因此，企業(yè)實(shí)施HSE管理體系就是要調(diào)動(dòng)好各方面的積極性，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

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