〔摘 要〕 闡述了安全性評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析的理論基礎(chǔ),介紹了兩者的特點(diǎn)和不同作用,指出了在電力企業(yè)安全管理實(shí)踐中綜合運(yùn)用兩種方法能有效地辯識(shí)、評(píng)估隱患,預(yù)防控制事故的發(fā)生,有利于提高安全生產(chǎn)水平。
〔關(guān)鍵詞〕 安全性評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)點(diǎn)分析 理論 實(shí)踐
“安全性評(píng)價(jià)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”是90年代以來我國(guó)電力企業(yè)創(chuàng)造性地運(yùn)用于安全管理實(shí)踐,取得了極大成效的現(xiàn)代安全管理辦法。積極推廣、綜合運(yùn)用“安全性評(píng)價(jià)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等方法有利于辯識(shí)和治理事故隱患,有利于把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
1 安全性評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)分析的理論基礎(chǔ)
1.1 “預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則
現(xiàn)代安全管理理論認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測(cè)、預(yù)防和控制的。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則。國(guó)家電力公司“安全生產(chǎn)責(zé)任書”中就明確指出:“我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防;任何隱患都應(yīng)當(dāng)可以控制。”對(duì)長(zhǎng)期以來存在的“事故難免論”的否定,是人們安全思想認(rèn)識(shí)的飛躍,其意義是不可低估的。
1.2 以安全系統(tǒng)工程的理論研究生產(chǎn)過程
人類從事的生產(chǎn)過程都包含著利用能量作功的過程。一旦能量失控,就可能引發(fā)人身或設(shè)備事故,因此 生產(chǎn)系統(tǒng)存在固有危險(xiǎn)。然而生產(chǎn)及生活中的固有危險(xiǎn)都是在人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)控制之下運(yùn)作的。無論生產(chǎn)過程如何復(fù)雜,都可以置于人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)中進(jìn)行分析和研究。由此可知,產(chǎn)生事故的直接原因是:人的不安全行為;機(jī)(物)的不安全狀態(tài);環(huán)境的不安全因素。
生產(chǎn)環(huán)境包括物理(空間、時(shí)間)環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、生物環(huán)境和生產(chǎn)組織人文環(huán)境,這些均可以分別歸納為“人”或“機(jī)(物)”的范疇?!∫虼?,按照安全系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),導(dǎo)致事故的直接原因就可以分為2類:一是人的不安全行為引起的,二是物的不安全狀態(tài)引起的。預(yù)防事故應(yīng)該從這兩方面入手。
安全系統(tǒng)工程理論特別強(qiáng)調(diào)“管理”,認(rèn)為產(chǎn)生事故的間接原因是安全管理不到位,它是產(chǎn)生事故直接原因的原因,安全管理缺陷,是根本性的事故隱患。只要安全管理到位了,人的不安全行為可以克服,物的不安全狀態(tài)可以消除,環(huán)境的不安全因素也可以改變。
1.3 危險(xiǎn)辯識(shí)和評(píng)價(jià)是事故預(yù)防的重要手段
要預(yù)防和控制工業(yè)事故的發(fā)生,首先必須發(fā)現(xiàn)和辯識(shí)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)和隱患,然后再采取措施加以消除或防范。危險(xiǎn)辯識(shí)和評(píng)價(jià)是提高企業(yè)安全管理水平和事故預(yù)防技術(shù)水平的有效措施,也是許多先進(jìn)工業(yè)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)。
很多國(guó)家根據(jù)自己的國(guó)情制訂了用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)辯識(shí)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)BS8800“職業(yè)衛(wèi)生與安全管理體系”就規(guī)定“所有雇主和自謀職業(yè)者對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估負(fù)有法律義務(wù)”。因此,大小工程的立項(xiàng)和開工,特別是一些危險(xiǎn)性較大的工程,都必須先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,生產(chǎn)過程中也必須進(jìn)行這方面的工作,否則就是違法。“安全性評(píng)價(jià)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”都屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的理論范疇,而且是預(yù)防和控制事故行之有效的方法。
2 企業(yè)安全性評(píng)價(jià)方法與實(shí)踐
2.1 什么是安全性評(píng)價(jià)
安全性評(píng)價(jià)的定義是:綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè),通過對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性和定量的分析,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,提出必要的措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。
安全性評(píng)價(jià)根據(jù)進(jìn)行的時(shí)期可分為事前評(píng)價(jià)(前饋評(píng)價(jià))、過程評(píng)價(jià)(現(xiàn)狀評(píng)價(jià))、事后評(píng)價(jià)(后饋評(píng)價(jià))、跟蹤評(píng)價(jià)等類型。安全性評(píng)價(jià)的方法有定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和模糊評(píng)價(jià)等多種。
2.2 發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容和特點(diǎn)
2.2.1 發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)內(nèi)容
發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)包括設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等三部分。涉及到八個(gè)方面的評(píng)價(jià)因素:
(1) 生產(chǎn)設(shè)備是否符合安全條件;
(2) 主要生產(chǎn)工具、機(jī)具是否符合安全條件;
(3) 上級(jí)頒發(fā)的反事故措施是否落實(shí);
(4) 生產(chǎn)設(shè)備、工機(jī)具管理水平;
(5) 安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;
(6) 人員技術(shù)素質(zhì)是否符合安全要求;
(7) 勞動(dòng)環(huán)境是否符合安全條件;
(8) 重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施落實(shí)情況。
2.2.2 發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)
(1) 評(píng)價(jià)范圍是發(fā)供電企業(yè)現(xiàn)存的處在變化中的危險(xiǎn)因素,不僅包括人身,還包括設(shè)備、環(huán)境管理等方面。
(2) 評(píng)價(jià)目的是預(yù)防重特大、人身、惡性頻發(fā)性事故。著眼點(diǎn)是安全基礎(chǔ)而不是事故概率。
(3) 運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)的方法,屬于定性評(píng)價(jià)范圍,用評(píng)分法進(jìn)行量化,定性和定量相結(jié)合,文字說明和數(shù)字分析相結(jié)合。
(4) 不劃分星級(jí)或安全等級(jí),而是用相對(duì)得分率(安全基礎(chǔ)指數(shù))來衡量系統(tǒng)的安全性(危險(xiǎn)性),
相對(duì)得分率=(實(shí)得分/應(yīng)得分)×100%。
(5) 具體操作上由企業(yè)自我查評(píng)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合, 形成企業(yè)自查、整改、專家評(píng)價(jià)、再整改、復(fù)查、鞏固、新一輪評(píng)價(jià)等不同環(huán)節(jié)組成的企業(yè)自我約束,自我發(fā)展的安全機(jī)制。
2.3 安全性評(píng)價(jià)開始轉(zhuǎn)化為巨大的生產(chǎn)力
華北電力集團(tuán)公司26個(gè)發(fā)供電單位全部完成了評(píng)價(jià)和復(fù)查工作,共發(fā)現(xiàn)問題5 191個(gè),其中重大問題1 371個(gè),各單位認(rèn)真整改,綜合整改率均在95%以上,有力地夯實(shí)了各發(fā)供電企業(yè)的安全基礎(chǔ)。自開展安全性評(píng)價(jià)工作以來,連續(xù)幾年發(fā)供電事故和一類障礙呈下降趨勢(shì),一些可能引發(fā)重大事故的隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和消除,“安全性評(píng)價(jià)”開始轉(zhuǎn)化為巨大的生產(chǎn)力。更可喜的是發(fā)供電企業(yè)開始形成“自查、評(píng)價(jià)、整改、復(fù)查”一整套事故隱患辯識(shí)評(píng)價(jià)和預(yù)防控制的自我約束、自我發(fā)展的安全機(jī)制。
在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn),安全性評(píng)價(jià)在控制“物的不安全狀態(tài)”方面成效顯著,而在控制“人的不安全行為”方面雖有一定作用,但不盡人意,還要進(jìn)行新的探索。
3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析
3.1 什么是危險(xiǎn)點(diǎn)分析
“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”或“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”的完全表述應(yīng)該是“工作前危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析與工作中危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的控制”。
人類從事的每一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)都存在著包括勞動(dòng)者本身、工具設(shè)備、勞動(dòng)對(duì)象、作業(yè)環(huán)境等方面不同程度的危險(xiǎn)性和不安全因素。危險(xiǎn)點(diǎn)是指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或行為等。危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、職業(yè)病、設(shè)備損壞、作業(yè)環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。工作前經(jīng)過認(rèn)真分析,充分認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源之所在,工作中采取隔離、警示、個(gè)人防護(hù)等有力措施加以防范,達(dá)到超前控制和預(yù)防事故的目的。
在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,電業(yè)員工創(chuàng)造了許多預(yù)防事故的方法與措施,如施工前的“安全交底”,運(yùn)行中的“事故預(yù)想”,檢修中的“安全措施卡”,調(diào)度工作中提倡“多說一句話”等等,都可以歸納為“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”的范疇。當(dāng)前提倡開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”活動(dòng),旨在使這項(xiàng)工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,通過規(guī)范化的措施,使一線員工在工作現(xiàn)場(chǎng)形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣,形成一種有效控制“人的不安全行為”的安全機(jī)制。
3.2 危險(xiǎn)點(diǎn)分析的要點(diǎn)
(1) 工作場(chǎng)地的特點(diǎn),如高空、井下、容器內(nèi)、帶電、交叉作業(yè)等,可能給作業(yè)者帶來的危險(xiǎn)因素。
(2) 工作環(huán)境的情況,如高溫、高壓、易燃、易爆、幅射、有毒有害氣體、缺氧等,可能給工作人員安全健康造成的危害。
(3) 工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。
(4) 操作程序工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。
(5) 作業(yè)人員當(dāng)時(shí)的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常。
(6) 其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設(shè)備異常的不安全因素。
3.3 危險(xiǎn)點(diǎn)分析的一般方法
綜合其特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),危險(xiǎn)點(diǎn)分析的一般步驟是:
(1) 工作負(fù)責(zé)人組織并主持對(duì)將要進(jìn)行的工作情況進(jìn)行認(rèn)真分析,找出危險(xiǎn)點(diǎn)。
(2) 制定控制措施,必要時(shí)召集有經(jīng)驗(yàn)的老工人或工程技術(shù)人員研究預(yù)防對(duì)策。
(3) 在辦理“兩票”的同時(shí)填寫“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制單”,向所有工作成員交底,每個(gè)工作成員簽字。
(4) 工作中認(rèn)真落實(shí)控制措施,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人、安全員等)認(rèn)真監(jiān)督。
(5) 保留“危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制單” 備查,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步形成各崗位典型的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制資料。
應(yīng)該發(fā)動(dòng)群眾創(chuàng)造適合本單位情況、有特色的危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制方法。在開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”活動(dòng)中要特別強(qiáng)調(diào)認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,因?yàn)椤栋惨?guī)》中不僅指出了有關(guān)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn),還指出了控制措施和方法。調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,在許多發(fā)供電企業(yè)一線員工中,相當(dāng)多的人自覺執(zhí)行《安規(guī)》有差距,少數(shù)人甚至有抵觸情緒,這是違章作業(yè)屢禁不止的根本原因,應(yīng)引起管理者高度重視。
4 安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的比較
4.1 相同點(diǎn)
(1) 理論上都源于“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”中工業(yè)事故隱患“辯識(shí)-評(píng)價(jià)-控制”體系。
(2) 實(shí)踐上都是貫徹“預(yù)防為主”的方針,超前控制事故發(fā)生的有效方法。
(3) 管理上都是企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束,自我發(fā)展的良好機(jī)制。
(4) 國(guó)家電力公司新頒《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》同時(shí)將“安全性評(píng)價(jià)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”列入了公司系統(tǒng)各企業(yè)安全管理例行工作的范疇。
4.2 不同點(diǎn)
(1) 防范重點(diǎn)不同。安全性評(píng)價(jià)以控制“物的不安全狀態(tài)”為主;危險(xiǎn)點(diǎn)分析以控制“人的不安全行為”為主。
(2) 應(yīng)用范圍不同。安全性評(píng)價(jià)應(yīng)用于一個(gè)企業(yè)全局的宏觀的評(píng)價(jià)上;危險(xiǎn)點(diǎn)分析則是應(yīng)用在局部的微觀的具體作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
(3) 所需時(shí)間不同。安全性評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)和整改需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間;危險(xiǎn)點(diǎn)分析用于一項(xiàng)具體工作中,所需時(shí)間較短。
(4) 工作量不同。安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)全局性的工作,工作量大;危險(xiǎn)點(diǎn)分析視現(xiàn)場(chǎng)具體工作而定,一般工作量較小。
(5) 思維方式不同。安全性評(píng)價(jià)用一定的安全標(biāo)準(zhǔn)去衡量評(píng)價(jià)對(duì)象,發(fā)現(xiàn)隱患加以控制,是一種正向思維;危險(xiǎn)點(diǎn)分析則是首先找出可能發(fā)生的危險(xiǎn),再加以防范,是一種反向思維。
4.3 安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)該同時(shí)開展
從上述分析中可知,安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析理論上是一致的,但各有特點(diǎn),各有所長(zhǎng),互不矛盾也不可替代,應(yīng)該同時(shí)開展。
如1999年12月,華北某電廠輸煤車間運(yùn)行人員在更換橋型運(yùn)煤機(jī)(俗稱橋吊)抓斗鋼絲繩過程中,發(fā)生一次橋吊滾筒將2人擠死的人身事故。事故發(fā)生在夜間零點(diǎn)左右,司機(jī)張某在操作時(shí)不慎將4根鋼絲繩全部拉斷,橋吊電源跳閘,照明電源同時(shí)失去,要求電氣值班人員送電。同時(shí),司機(jī)和另一值班員楊某自己動(dòng)手更換鋼絲繩。約40 min后副班長(zhǎng)聽到滾筒已經(jīng)轉(zhuǎn)動(dòng),感覺不對(duì),喊了兩聲無人應(yīng)答,立即上橋吊切斷電源,到機(jī)械室發(fā)現(xiàn)司機(jī)張某和值班員楊某已被絞到滾筒下面,經(jīng)搶救無效死亡。此次事故原因是:
(1) 司機(jī)操作不當(dāng),使橋吊抓斗冒頂,將4根鋼絲繩全部拉斷。
(2) 司機(jī)離開橋吊時(shí)未將操作把手放在中間位置,切斷電源。違反《安規(guī)》第119條和第124條。
(3) 運(yùn)行和檢修職責(zé)不清,且未開工作票。違反《安規(guī)》第78條。
(4) 設(shè)備存在重大隱患,橋吊沒有限位保護(hù),操作室門電氣閉鎖失靈,滾筒安全欄桿損壞等。
上述原因前2項(xiàng)屬于人的不安全行為,如果深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作則完全可以防范。后2項(xiàng)屬于管理和設(shè)備問題,在《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》中都有明確的評(píng)價(jià)條目,尤其是橋吊的設(shè)備問題,都能在“燃煤貯運(yùn)系統(tǒng)”和“勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境”2個(gè)章節(jié)中分別查到。只要認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià),設(shè)備的不安全狀態(tài)是完全可以消除的。但是,安全性評(píng)價(jià)對(duì)前兩項(xiàng)操作失誤、未切斷電源等人的不安全行為的發(fā)現(xiàn)和克服鞭長(zhǎng)莫及,同樣,危險(xiǎn)點(diǎn)分析對(duì)后2項(xiàng)日常生產(chǎn)管理缺陷和設(shè)備隱患的消除也無能為力??梢?,同時(shí)開展安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,才能全面堵塞漏洞,徹底消除隱患,預(yù)防事故發(fā)生。
5 結(jié) 論
(1) 依據(jù)安全系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),發(fā)生事故的基本原因可以歸納為人的不安全行為和機(jī)(物)的不安全狀態(tài)。預(yù)防事故應(yīng)從這兩方面入手,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是預(yù)防和控制事故發(fā)生的有效手段。
(2) 安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析都源于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論, 都是預(yù)防事故的現(xiàn)代安全管理方法,但各有特點(diǎn),各有所長(zhǎng),對(duì)預(yù)防人身和設(shè)備事故都能起到良好的作用。但實(shí)踐證明,安全性評(píng)價(jià)在控制物的不安全狀態(tài)方面成效顯著,危險(xiǎn)點(diǎn)分析在控制人的不安全行為方面效果更佳。
(3) 安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)同時(shí)開展,才能全面堵塞漏洞,徹底消除隱患,實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全化,有效預(yù)防事故發(fā)生。